建立国有水利施工企业领导监督机制的思考

黑龙江省属水利施工企业有6家,多数成立于上个世纪50年代.自成立以来,承担了龙凤山、音河、泥河、桃山、龙头桥等大中型水利工程400余项.在农田基本建设、水利枢纽、防汛抗旱、江河疏浚、公路建设中承担了重要任务,为黑龙江省的经济和社会发展做出了重要贡献.

国有水利施工企业人力资源管理存在的问题及对策

本文指出了国有水利施工企业人力资源管理存在的一系列问题:人力资源结构、人力资源在当今市场竞争和企业发展中的前景、员工在企业的考核制度及激励机制等问题的探讨;就企业如何吸引人才、培养人才和留住人才进行了论述。阐明了人力资源管理在企业发展中存在问题的解决方法及对策。

基于马斯洛需要层次理论分析施工企业人才流失的原因及解决对策——以青州市水利建筑总公司为例

青州市水利建筑总公司作为一家国有企业,近年来高素质管理人才和专业技术人才的流失已成为严重影响和制约企业经营和发展的首要问题。论文以马斯洛需求层次理论为依据,从生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五方面进行分析,以找出企业人才流失的原因及有效的解决对策。

谈发展战略——国有大型水利水电施工企业经营战略浅见

“战略”原为军事名词,现代企业的战略管理,是指企业的高层管理者通过对整个企业赖以生存发展的外部环境条件、竞争态势的研究分析,论证、判断公司应负的使命和任务,使整个企业战略的形成、实施、评价和控制能全面有效地贯彻实行的全部管理过程。 企业战略按在组织层次中的地位分为总体战略、经营战略和职能战略。其中经营战略是指企业按经营的产品品种、行业或市场区域组成战略经营单位时,以改进企业某种产品。