国有涂料企业的出路在于“进场”“下海”

人们习惯把发展市场经济称为“进场”、“下海”。自党的十四大提出我国经济体制改革的目标是建立和完善社会主义市场经济体制以后,从党内到党外,从干部到群众,都在议论“进场”、“下海”问题。我们涂料行业,特别是国有涂料企业在这关键时刻,也不例外。这是大势所趋。但是。

国有涂料企业产品结构调整思考

结合多年在国企工作的体会 ,针对目前涂料国企产品结构的现状及存在问题 ,提出了以市场为导向 ,以效益为中心 ,在调整中发展 ,在发展中调整 ,通过调整 ,使企业步入专业化、规模化发展的基本思路。

国产涂料与洋品牌分庭抗礼

据不完全统计,我国涂料生产企业逾4500家,发展品牌逾200多个。其中国产品牌占60％,合资的占30％,进口的占9％。越来越多的海外涂料迫不及待地介入中国市场,有数字表明,现在合资和独资企业已超过240家,虽然占有率暂时未显山露水,但其铺天盖地的宣传攻势、独特的营销方法以及名牌效应已深入人心,为中国老百姓所接受,也直接动摇国产涂料在国内市场的宝座。