中国国有演艺企业上市可能性分析与展望

借鉴来自传媒、出版、影视动漫、网络游戏等文化企业的上市经历,本文探索了中国国有演艺企业的上市路径,建议中国国有演艺企业更加关注国内上市而非海外上市,关注深交所的创业板上市而非主板和中小板上市,关注IPO上市而非借壳上市。同时,本文认为未来国有演艺企业整体融资前景乐观,将呈现多种所有制、多地区企业并进的格局。最后,本文还提出了若干促进国有演艺企业上市的建议。

计算机辅助审计技术在国有演艺企业内审中的应用

以陕西演艺集团为例阐述国有演艺企业内部审计的发展现状,分析计算机辅助审计技术的应用优势,并初步探索计算机辅助审计技术在演艺企业内审各环节的具体应用。

浅析国有演艺企业思想政治工作的利益导向

随着我国文化企业的快速发展,国有演艺企业也随之逐渐扩大,全国各地的演艺企业如雨后春笋般成立。演艺企业作为重要的文化宣传企业,正以重要的角色走向企业市场。它承担着传播思想教育的重任,是思想政治教育工作的执行者。本文将对国有演艺企业思想政治工作的利益导向的重要性、存在问题以及解决方案进行简要分析。

改革是国有演艺企业实现高质量发展的“加速器”

国有演艺企业改革背景。2003年6月,中央召开文化体制改革试点工作会议,全国国有文艺院团体制改革试点工作正式启动。2009年7月,中宣部、文化部下发《关于深化国有文艺演出院团体制改革的若干意见》,明确“路线图”和“时间表”,改革逐步向纵深拓展。2011年5月,中宣部、文化部再次联合下发《关于加快国有文艺院团体制改革的通知》,要求各地在2012年上半年之前,完成国有文艺院团体制改革任务。

国有演艺企业建设和发展研究

本文以贵州文化演艺集团为例对国有演艺企业外部环境、企业内部能力和行业发展进行分析,涉及宏观环境、产业政策、经营现状、战略规划、核心业务、资源与能力建设等,重点聚焦舞台剧目的演艺事业和产业的发展。国有演艺企业的社会功能及发展现状对于国有演艺企业而言,艺术生产和演出是其经营活动的核心,也是实现社会效益和经济效益的主要方式。