国有炼油企业高质量人才队伍建设问题研究与对策

在当今这个全球化发展和市场竞争日益激烈的时代,人才队伍对企业的发展起着决定性作用。国有炼油企业在新时代人才队伍建设中存在一些问题,包括人才结构不均、人岗不匹配、激励不足和培养体系不完善等问题,这些问题不仅限制了企业效率提升和技术创新,也对企业的长期发展构成了潜在的威胁。为解决这些问题,企业需要寻找和实施一系列有效的策略,以建设一支高质量的人才队伍,满足企业的发展需求,使企业在激烈的市场竞争中保持领先地位。本文旨在深入探讨国有炼油企业在人才队伍建设方面存在的问题,并提出针对性的解决策略,以期为国有炼油企业的人才队伍建设提供有益的参考和启示。

基于K-means聚类方法的炼油企业战略群组划分

通过总结我国炼油企业的发展现状及存在的问题,依据炼油行业特点选择市场、生产、资本、绩效4个战略变量,应用Clementine软件进行K-means聚类分析,据此将我国国有炼油企业划分为骨干型、潜质型和待优化型3个不同战略群组,针对各战略群组中炼油企业的特征及存在的问题,从国家层面和企业层面提出相应的发展战略。