洛阳石化:打造特大型炼化一体化生产基地

洛阳石化是中国石化集团公司所属的特大型油、化、纤一体化石油化工企业。现拥有年生产800万吨炼油、40万吨聚酯、9万吨聚丙烯的生产能力，主要产品有汽油、柴油、煤油、石油焦、PTA、聚酯、涤纶长丝和短纤维、聚丙烯等60多种。30年来，洛阳石化累计加工原料油7500多万吨，实现销售收入近2000亿元，上缴利税近200亿元，为国家和社会做出了应有的贡献。2000年，公司成为河南省首家固定资产和销售收入均超过100亿元的“双百亿”企业，先后荣获“全国五一劳动奖状”、“全国思想政治工作优秀企业”、“全国先进基层党组织”、“全国模范职工之家”等多项荣誉。

论国有大型企业电子档案收管用一体化

随着信息化建设的快速发展，国有特大型企业档案存储数字化、管理自动化、利用网络化成为档案管理工作的发展方向和追求目标。为使档案工作符合这个发展方向，实现这个发展目标，我们可以通过推进国有特大型企业档案网络管理，实施电子档案科学合理的收管用一体化来完成。重点需要解决以下三个方面的问题：一是档案信息存储总量不足。

全力打造我国中部地区特大型炼化一体化生产基地

洛阳石化是中国石化集团公司所属的特大型油、化、纤一体化石油化工企业,位于千年帝都、牡丹花城洛阳市以北的黄河北岸。

石化国有企业生产一线的科学管理与探索——以某沿海Y装置为例

某沿海国有石化企业是全国最大炼化一体化基地,该石化企业的Y装置连续多年被美国所罗门公(SAL)全球烯烃装置绩效评价为优。这个平均年龄为35岁的团队,以青春蓬勃的朝气、熟练过硬的技术本领,使Y装置成为同类技术工业应用装置中运行最平稳、最有效益的装置,代表着全国最高水平。装置的平稳运行离不开科学、高效的管理,Y装置的科学管理方法为企业发展不断带来新的动力,同时也为同类装置的运行管理提供了借鉴和参考。

求真务实办企业——访中国石油抚顺石化公司总经理李若平

中国石油抚顺石化公司（以下简称抚顺石化）是我国炼化工业的摇篮，是集“油、化、塑、洗、蜡”为一体的特大型石油化工联合企业。它有近80年的历史，拥有“中国石油第一厂”，是我国页岩原油的发源地，它炼制了第一桶大庆原油。作为一家老牌国有企业，抚顺石化发展的脚步一直非常坚实，它的业绩令同行瞩目。“五一”前夕我们采访了中国石油抚顺石化公司总经理李若平。

华阳集团“333”党建模式的做法与启示——国有企业改革发展与党建一体化推进的工作实践

华阳集团由阳煤集团整体更名而来,是一家专攻新材料产业的国有特大型企业集团。现有职工6万余人,党员16000多名。近年来,华阳集团党委以“国企之强在党建之强”理念为统领,将新时期国企党建总要求等“规定动作”和企业党建“自选动作”精准融合,探索推行了“333”党建模式,凝聚起推动企业全方位高质量转型的磅礴力量。

攀钢——实践大企业一体化医保

2003年,国有特大型企业攀枝花钢铁(集团)公司本部的近十五万职工和退休人员.参加了攀枝花市城镇职工基本医疗保险。经攀枝花市批准,医保实行委托企业管理之后,攀钢在对医保与定点医疗机构实施无缝链接的基础上,开始探索建立大企业一体化医保系统。

以激活制度管理效力为目标的标准化制度体系建设

天津石化是隶属于中国石化的国有特大型炼油、乙烯、化工、化纤一体化企业。主要生产装置包括炼油装置23套，化工装置25套，化纤装置3套，为华北地区最大的炼油基地、国内最大的乙烯生产基地之一。随着百万吨大乙烯、千万吨大炼油项目的建成投产，天津石化已经实现了做大企业的夙愿，而实现做强、做优则需要一套科学规范、系统完整的管理制度、运行机制、激励约束机制．从而有效调动企业内在的一切积极因素，激活每个元素细胞，解放生产力、提高创新力和企业的竞争力，真正完成历史赋予的“管好大企业”重任。实施以激活制度管理效力为目标的标准化制度体系建设正是作为一剂有效的催化剂，推动天津石化管理体制、业务流程、企业规范的整体梳理和总结、优化。

理事会专页

吉林省劳动和社会保障厅近年来,吉林省劳动保障厅实施积极就业政策,完善社会保障体系,发展和谐稳定劳动关系,为促进吉林省经济社会又好又快发展,构建和谐吉林做出了积极贡献。

炼化企业重大风险管理的探索与思考

为促进国有资产保值增值和企业持续、健康、稳定发展,中国石油独山子石化公司围绕总体经营目标,将风险管理上升为战略管理高度,全面嵌入企业管理、生产经营各环节。重大风险全面管控,及时识别、科学分析企业管理各个环节中影响目标实现的不确定因素,有效运行以重大风险管理为核心的一体化管理体系,创造性地开展全员风险管理,实现企业增效、员工增收、社会增益,对炼化企业开展重大风险管理有一定的借鉴意义。

“四手”联弹奏响宣传思想工作最强音

国有企业必须重视宣传思想工作,提升企业员工使命感、责任感,发挥出宣传思想工作教育引领作用,为企业可持续发展提供坚强的支持。中国石油化工股份有限公司天津分公司(以下简称天津石化)的宣传思想工作坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务,“四手”联弹奏响宣传思想工作最强音,不断推动宣传思想文化工作守正创新,为建设世界一流环渤海炼化一体化产业基地、中国石化高端新材料技术研发基地、打造沿海城市型炼化企业典范提供了有力的思想保证、奥论支持、精神动力和文化支撑。

适应新形势 实现新跨越

中国石化股份有限公司镇海炼化分公司（以下简称镇海炼化）是国有特大型企业，我国最大的炼油基地，拥有2300万吨／年炼油加工能力，现正在进行100万吨／年乙烯工程建设，标志着镇海炼化正朝着世界级炼化一体化企业迈进。近年来，公司党委加强和改进企业党建工作，充分发挥思想政治工作“生命线”的作用，积极探索与现代企业制度相适应的思想政治工作领导体制、运行机制、方法途径和队伍建设，全面促进了镇海炼化又好又快地发展。

炼油化工

镇海炼化原油加工量突破2000万吨 2010年12月16日，我国最大的炼化一体化企业镇海炼化原油加工量突破2000万吨，跻身世界特大型炼油企业行列。这是我国炼油企业年加工原油首次超过2000万吨。据了解，镇海炼化通过扩建改造，2008年底，形成了年2300万吨炼油综合加工能力。

28年潜心铸就石化青年思想政治教育品牌

2016年＂七一＂前夕,习近平总书记等中央领导同志作出大力弘扬以＂苦干实干＂＂三老四严＂为核心的＂石油精神＂的重要批示。＂石油精神＂是老一辈石油石化人在党的领导下运用马克思主义哲学指导石油工业成功实践的经验中形成的,凝聚着老一辈石油石化人对党的无限忠诚。石油石化青年作为事业的接班人,弘扬＂石油精神＂,延续红色基因,既是企业发展的需要,

上海石化党员培训的启示

上海石化作为国内最大的炼油化工一体化综合性石油化工企业之一，2012年底，公司中国共产党员为4483人，占公司在岗员112826人的35％。作为国有特大型企业，面对新形势新要求，如何进一步加强党员队伍教育培训工作，提高党员综合素质，使之更好地发挥党员的先锋模范作用，以服务于企业的生产经营发展战略，是我们面临的重要责任和课题。