国有石油石化企业财务转型初探

随着外部环境的变化,国有石油石化公司面临着转型的压力和要求。在IBM财务价值模型基础上,根据国有企业的实际情况,在财务效率和商业洞察两个维度上提出了国有石油石化企业转型的路径。在转型方向上,业务财务最具有紧迫性和优先级,要向业务财务深度融合发展,财务人员应深入业务活动环节,成为业务决策和管理的好助手和好伙伴;财务会计要向全球统一流程和政策发展,持续提升共享中心的自动化水平和延伸度;税务合规向高质量的税务控制架构发展,侧重区域税务政策研究和税务职能分层管理。根据国有企业的治理特点,财务转型要转变理念,谨慎应对转型风险,建议进行改良性的转型,分步骤搞好财务转型的实施和落地。

国有石油石化企业品牌建设的七个辩证关系

品牌影响力对一个企业的生存发展至关重要。在全球化市场竞争的舞台上,品牌价值是国有石油石化企业抢占市场份额、提升经营绩效的重要因素。目前我国国有石油石化企业的品牌建设普遍存在品牌意识弱、品牌管理混乱、品牌建设不足等现实问题。本文从当前国有石油石化企业品牌建设中的问题出发,就七个方面的辩证关系提出了相关看法和初步建议。

浅谈国有石油石化企业废旧物资的出售方式

国有石油石化企业在原油、成品油生产加工过程中,由于机械设备达到使用寿命周期,或日常维护保养更换部件,或生产工艺的革新等,产生大量无法修复或本企业不能再利用的废旧物资,企业将此类废旧物资进行变卖出售,回收物资残余价值。目前,各单位并无具体完善、统一的变卖出售方式,本文通过分析、总结多家单位出售废旧物资经验和教训,探讨国有石油石化企业废旧物资出售组织方式,从而得出合同履行便捷、顺畅,同时保障企业获得合理收益的出售方式。

油气市场准入改革对国有大型石油石化企业的影响——对《深化石油天然气体制改革的若干意见》的解读

2017年5月发布的《关于深化石油天然气体制改革的若干意见》引领了中国油气产业的新一轮改革,油气市场准入则是本次改革中的重点,将对我国国有大型石油石化企业产生深远的影响。为此,梳理了目前我国油气产业链各环节市场准入的现状及存在的主要问题,分析了上述意见在油气勘探开发、天然气与管道、炼油与成品油批发零售、原油与成品油进出口等4个领域对国有大型石油石化企业的影响。最后提出了国有大型石油石化企业落实上述意见的原则和相关建议:(1)在油气勘探开发领域,国有大型石油石化企业可以从配合国家完善油气勘查开采体制、梳理调整企业内部业务、完善内部配套支持建设等方面入手做好相关工作;(2)在天然气与管道领域,可以积极参与推进行业法律、准入机制、省级管网改革等相关工作,并做好基础设施建设工作;(3)在炼油与成品油批发零售领域,进一步优化布局,提高效率,创新营销模式,加强品牌推广;(4)在原油与成品油进出口领域,进一步加强对动态管理机制、企业间合作机会、平台和市场等方面的研究工作。