国有粮食仓储企业基建项目财务管理存在问题和对策

为了保障粮食安全,国家对仓储设施建设投入不断加大,国有粮食仓储企业基建项目也不断增多。本文对当前国有粮食仓储企业在进行建设项目财务管理中存在的管理制度缺失、监管不到位等问题,提出了加强项目进程管理、严格付款审批等优化对策,旨在促进项目财务管理的有效开展,改善竣工财务决算的质量,实现基建项目经济效益的最大化。

“新基建”视野下的国有粮食仓储企业高质量发展探索

随着5G、人工智能、大数据等新技术的应用,以及"新基建"的政策推动,各行各业都在面临全球新技术革命和产业变革的挑战。数字化转型是国有粮食仓储企业快速高质量发展、提升竞争力或应对当下困境的一种最优选择,也将是势在必行的选择。本文深刻剖析国有粮食仓储企业现状和发展形势,探究了国有粮食仓储企业"新基建"转型路径,同时对国有粮食仓储企业"新基建"的发展前景进行了展望。

致力打造国有粮食仓储企业党建特色品牌——浙江储备粮管理公司创建“四型支部”助力“四化粮库”建设的探索与实践

党支部作为整个党组织的“神经末梢”,是党的执政之基、力量之源,也是党团结带领党员干部职工完成各项任务的重要保证。本文以国有粮食仓储企业基层党支部的具体实践为例,探讨基层党支部如何创建忠诚型、规范型、创新型、阳光型的“四型支部”,助力仓廪现代化、管理精细化、信息智慧化、储粮绿色化的“四化粮库”建设,从而促进基层党支部在履职尽责上取得新成效,在提高管理效率上取得新提升,在服务水平上取得新提高。

关于新时期国有粮食仓储企业人才队伍建设的思考

新时期国有粮食仓储企业要实现高质量发展、竞争力提升,必须切实加强人才队伍建设。要从粮食仓储事业的发展和企业现代化管理的高度出发,大力实施“人才兴粮、人才兴储”战略,培养造就一支融合改革创新能力突出的管理人才和专业技术过硬的技能人才为一体的高素质队伍,才能适应粮食仓储工作新形势、新任务,推动企业持续稳定健康发展。

新形势下深化完善国有粮食仓储企业内控机制的实践与思考

新形势下,进一步深化完善廉政风险内控机制是深入推进反腐倡廉的重要举措。以浙江省储备粮管理有限公司为例,围绕国有粮食仓储企业廉政风险内控的重要意义,及当前国有粮食仓储企业遇到的廉政风险问题,重点对如何深化完善国有粮食仓储企业廉政风险内控机制建设进行了路径分析。

关于加强粮食仓储企业内部控制的思考

国有粮食仓储企业是保障国家粮食安全,调控粮食市场的重要载体,被赋予了政策性管理职能,同时也是独立的市场主体自主经营、自负盈亏。一些国有粮食仓储企业依然承袭传统管理模式,不同程度地存在内部控制制度不健全、执行情况不佳及管理不规范等缺陷,阻碍了企业持续健康发展。加强粮食仓储企业内部控制管理,有利于实现经济效益和社会效益双丰收。文章在阐述国有粮食仓储企业内部控制重要性的基础上,分析当前内部控制存在的薄弱点,并提出了内部控制管理对策。