国有老企业基础工作的系统分析

从系统的思想出发，对国有老企业的基础工作进行了调查、归纳、整理和分析，以便全面、系统、有层次、有条理地反映其基本内容。目的在于：为企业管理提供参考；为系统工程的方法（如ＡＨＰ法）做准备；为“国有企业基础工作信息系统”的开发做准备。

揭开国有老企业崛起之谜——来自桂林腐乳厂的调研报告

近几年来，许多国有企业尤其是老企业由于包袱重、机制不活等原因而纷纷走下坡路，停工、下岗成了近几年来最突出的问题。就是在这样的大背景下，有一家国有老企业却从低谷中崛起。这就是桂林腐乳厂。桂林腐乳厂是有着将近４０年厂龄的国有老企业，主要产品有象山牌腐竹和...

优化管理流程 建立流程价值创造体系 促进国有老企业持续发展

鞍钢建设集团有限公司属于国有老企业,2005年改制成为鞍钢控股的有限责任公司。鞍钢建设集团有限公司一直存在着战略目标导向不清,管理权限界面不清,业务衔接不顺,适应市场能力不强,响应顾客需求缓慢等问题。企业要发展,要在地域、行业内占据领先地位,必须寻求变革。因此,该公司借鉴国内外先进建筑企业的管理经验,

国有老企业走出困境的一条重要途径——大连市引进外资“嫁接”改造老企业的调查

国有老企业如何走出困境?大连市的做法表明,利用外资进行“嫁接”改造,是国有老企业走出困境的一条重要途径。最近,我们通过对本市机械、电子、轻工、医药、建材、冶金、纺织、化工八个局(总公司)和20多家老企业兴办的30余户“嫁接”式企业的调查分析认为,大连市引进外资嫁接改造老企业,形式多样,效果明显;同时暴露出来的问题不可忽视,必须采取相应的对策,才能把引进外资嫁接改造老企业工作引向深入,提高到一个新的水平。

国有老企业深化改革要对症下药

当今的相当一些国有老牌大中型企业,就好像是一个体质虚弱而又外表臃肿的病人。一方面体制和机制都不能适应自身的发展,另一方面又包袱沉重,机构臃肿,冗员过多。如何为这个病人健体强身,消肿减肥,只有深化改革,加强管理,内外结合,双管齐下,才能祛除瘤疾,还病人一个强健的体魄。 一、国有老牌大中型企业的主要问题及深化改革对策 国有老牌大中型企业为国家做出过历史性的贡献,但今天又都表现出与市场经济不相适应,是其共同的症状。

国有老企业改革之路的现实选择──创建产权机制与利益机制相结合的现代企业制度

国有老企业改革之路的现实选择──创建产权机制与利益机制相结合的现代企业制度王琢（广东省赛思经济社会发展研究院）国有大中型老企业改革，路在何方？邓小平同志于１９９２年５月考察国有大中型老企业改革情况时，明确提出“国家对国有企业应当走放松的路”，“放水养...

解决国有老企业债务新政策出台

最近,国家体改委制定了解决国有老企业债务负担的新政策。该政策主要有如下几点: 1.在统一实行33％的所得税后,对部分经济效益和利润水平较低的企业,两年之内按27％至28％税率给予优惠; 2.对少数经省政府批准实行投入产出承包的企业,经财政部国家税务总局重新核定后,享受优惠部分再返回企业; 3.对于需要支持的国有老企业。

国有老企业存在的问题及其对策

我国有一大批在50年代重点投资建设起来的企业,这些老企业,特别是大中型老企业在过去的四十多年中,为社会主义中国的工业化作出了巨大贡献。但必须看到,时至今日,这些老企业大都面临着设备老化、结构失衡、产品过时、技术进步缓慢和增长乏力等问题:1、技术装备老化。许多老企业的主体设备都是50年代投入运行的,60年代至70年代又陆续配套投入了一批,但其技术水平同世界横向比较,也基本都属50年代的。据估算,我国大中型老企业中役龄超过30年的设备约占现有技术装备总量的1/3。

国有老企业转换机制与第二次创业

北京矿务局是一个拥有近六万职工的国有大型企业,十几年来,由于客观条件和政策体制上的原因,企业始终处于窘迫不堪的困境之中:矿区地质条件复杂,煤层储存条件差,二十多年没有新井开发,且今后也不可能再建新井,产量逐年递减,成本逐年上长;企业经营由于受价格背离价值的影响,投入多,产出少,效益差,企业政策性亏损逐年增加。

国有老企业文化重建与宣传部门的职能

本文就国有老企业文化建设的特点,以及宣传部门的定位等问题进行阐述,提出了自己的看法。

国有企业高负债经营的现状、成因及对策——从鞍钢看国有老企业的高负债经营问题

我国国民经济体制综合改革已经进入第16个年头,国有企业的经营效益和经营机制问题已成为下一步改革的关键。在国有企业深化改革过程中,巨额的债务(主要是银行借款)导致企业高负债经营,这又是当前最突出的问题。如果高负债经营问题不能从根本上解决,国有企业的资产存量优化、企业兼并联合、设备更新和技术改造等改革举措将难以进行,建立适应社会主义市场经济体制要求的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度,也将是一句空话。再从国家银行的角度来看,被国有企业长期占用的、大量的不良贷款,使银行的信贷资产质量日趋低下。

试论搞活国有老企业的思路与对策

国有老企业活力不足原因是多方面的。既有企业的内部问题,又有企业外部问题;既有历史遗留问题,又有现实体制问题。从企业内部情况看,一是企业内部机制转换不够。这些企业内部,三项制度改革不深入,新的用工制度、分配制度、人事制度还未形成,缺乏相应的约束机制和激励机制。二是企业内部管理混乱。各项规章制度不健全,即使制度健全也很少执行或执行不严,跑、冒、滴、漏严重。外购的原材料很少有人检查规格、质量、数量等;发出或赊销的产品。

国家体改委提出三条对策解决国有老企业债务负担

目前国家体改委提出解决国有老企业债务负担过重的三条对策.主要内容是:——统一实行33％的企业所得税率后,对部分经济效益和利润水平较低的企业。两年内可按27％、18％两档税率照顾;对少数经省级政府批准实行投入产出总承包的企业,经财政部。

针对国有老企业债务问题 国家体改委有新对策

最近,国家体改委针对当前国有老企业债务负担过重的问题,制定了四条具体对策: 一、在统一实行33％的所得税后,对部分经济效益和利润水平较低的企业,两年之内可按27％—28％两种税率给予优惠,对少数经省级政府批准实行投入产出总承包的企业,经财政部、国家税务局重新核定后,享受优惠部分再返还企业政策,并可延续到1995年;作为过渡措施,对需要支持的国有老企业。

最近国家对解决国有老企业的债务问题制订了新的政策

该政策规定:凡统一实行33％的所得税后。对部分经济效益和利润水平较低的企业,两年之内按27％到28％税率给予优惠;对少数经省级以上人民政府批准实行投入产出承包的企业,经财政部、国家税务总局重新核定后。

为解决国有老企业债务问题国家体改委出台新政策

最近,国家体改委制定了解决国有老企业债务负担的新政策。该新政策主要有:在统一实行33％的所得税后。

解决国有老企业负债过重的对策

国家体改委目前提出解决国有老企业债务负担过重的对策。(1)统一实行33%的企业所得税率后,对部分经济效益和利润水平低的企业(?)年内可按27%、18%两档税率照顾;对少数经(?)政府批准实行投入产出总承包的企业,经财政部、国家税务局重新核定后,享受优惠部分再返还企(?)的政策,并可以延续到1995年;作为过渡措施。

国家鼓励外商投资改造国有老企业

国家计委针对国有老企业存在的技术落后、产品不适应市场发展、缺乏资金等问题,计划进一步开放内销市场,鼓励外商投资,改造老企业。国家计委认为,向外商进一步开放内销市场,要比任何税收减免优惠措施更能吸引外商向中国投资;而外商参与中国国有老企业的技术改造。