国有设计院绩效考核存在的问题及改进对策分析

国有设计院绩效考核对于激发员工积极性,提高设计院企业管理质量具有非常重要的现实意义。笔者试图结合国有设计院目前绩效管理存在的问题,分别从完善绩效考核机制、加强绩效考核过程中的沟通反馈以及绩效考核结果运用等方面提出一定的对策建议。

谈国有设计院合作世界500强企业的策略研究

分析了传统的国有设计研究院与世界500强企业开展业务合作的可能性,存在的问题和应该采取的策略。提出了"升级业务平台,合作世界500强"的思路。

国有设计院绩效考核存在问题分析

国有设计院绩效考核对于提高企业的绩效管理水平，提高企业在社会中的竞争力具有非常重要的现实意义。因此针对设计院现在的绩效考核存在的问题进行分析是十分重要的。

国有设计院应收账款管理研究

国有企业作为我国经济发展中重要的经济主体,为了适应社会主义市场经济的发展,在面对激烈的市场竞争中,国有企业为了自身发展,抢占市场份额,改变了原有的经营方式,逐步扩大了信用销售的比例和范围,这必然导致应收账款的持续增加。虽然这种方式从权责发生制的角度来讲确认了大量的收入,但是从收付实现制的角度讲这些应收账款所形成的风险是非常高的。近年来,国资委狠抓国有企业尤其是中央企业的“两金”占用清理工作,应收账款居高不下,严重影响了企业的资金周转和经济效益,制约了企业的进一步发展。本文分析了国有设计院应收账款的管理现状和存在的问题,并提出了相应的管理措施,以期为实现国有设计院的可持续发展作出贡献。

管理会计工具在国有设计院的应用研究

随着管理会计理论研究的深化和管理会计工具的逐步推广,管理会计已经成为国内外认可的有效的财务管理控制工具,文章针对国有设计院财务管理中存在的主要问题,对管理会计工具在国有设计院经营管理过程中的应用提出相关的对策,建议其在建立以全面预算为核心的管理工具系统下进行成本控制及绩效管理,旨在提高国有设计院的经营效率。

国有设计院财务管理存在的问题和完善措施

2021年《政府工作报告》指出在继续推进"两新一重"建设的同时,加强污染防治和生态建设,这一政策给设计行业带来了新机遇。设计行业属于知识密集型行业,随着社会的高速发展,竞争日益加剧,国有设计院想要快速适应经济新形势,必须提升管理体系和管理能力现代化,尤其是提高财务管理水平。本文分析了财务管理的重要性,针对国有设计院财务管理中存在的会计信息质量不高、全面预算管理水平不足、财务管理体系不健全、财务管理信息化水平低等常见问题,给出了相应的完善措施,以期逐步实现财务精细化管理,为国有设计院高质量、可持续发展提供重要保障,为同类设计院财务管理提供参考和借鉴。

新常态下国有设计院的转型升级研究

随着我国经济的迅速发展,国有设计院发展面临着新的形势。因此,国有设计院要根据自身特点和实际情况,抓住机遇,提升自身的竞争力和综合实力,实现国有设计院的可持续发展。因此,本文就在新常态下,针对国有设计院的转型升级展开论述,同时提出相应的对策和建议。

新发展格局下国有建筑设计院高质量发展策略研究——以中建西北院的探索实践为例

通过深刻学习理解新发展格局、新发展理念,本文汲取国家宏观层面高质量发展理论要义,结合国有设计院发展需要,构建出适用于微观层面指导国有设计院发展的理论框架。结合中建西北院的发展经验,将理论与实践相结合,提出国有设计院在新发展格局下的高质量发展策略。

国有勘察设计院所员工退出管理中存在的问题与对策

文章以国有勘察设计院所发展为背景,重点分析了其员工退出管理中存在的问题及产生原因,并提出相关对策建议。

新时期国有规划设计院党建工作创新思考

党建工作,提升国有企业发展和进步的核心动力。本文以国有规划设计院的党建工作创新思考为主要研究对象,针对新时期的发展面貌以及国家对国有企业的大力支持,结合笔者多年在国有规划设计院党建部门的工作经验,提出一系列行之有效的创新理念,为从事相关领域的从业人员给予必要的帮助和支持。仅供参考。

MBO与中小建筑设计院的产权改革

近几年来,在我国国有中小建筑设计院产权改革中兴起了一场MBO的实践。笔者采访了上海市勘察设计协会和几家改制后的设计公司,从协会有关专家以及设计公司管理层和员工那里了解到改制的背景和过程,从而试图分析MBO能带给他们怎样的竞争优势,并由此引出一些思考。

首批国有设计研究院创建初期（1952～1957）发展及主要建筑创作

我国设计院制度始于20世纪50年代初，制度运行至今已经有六十年之久，期间我国建筑行业经历了计划经济、市场经济、机构改制等一系列翻天覆地变化，基于以上背景，本文试图对我国第一批综合设计院从设立之初到完成第一个五年计划（1953～1957）期间机构发展和创作活动历程中，作一个初步的分析和总结，在繁杂的历史事件和建筑作品中，梳理国有设计院的机构成长和建筑实践脉络，挖掘特定历史时期和机构发展与建筑创作活动间的关联和联系。

国有建筑设计院薪酬体系存在的问题及对策

薪酬是激励员工为单位创造价值的基础组成部分。因此,如果想要实现单位的可持续良好发展,必须要保证薪酬设置的合理性、科学性、公平性、激励性等基本原则。基于此,本文以国有企业的实际发展作为起点,对国有设计院薪酬体系中存在的问题进行初步分析探讨,旨在为国有建筑设计院薪酬改革提供借鉴。

国家建筑设计院的创立及苏联影响,1952-1955

考察了中国北京(华北)、华东、中南、西南、西北、东北6个大区的建筑设计院在成立初期的情况,指出"苏联模式"对新中国的建筑设计院体制产生了深刻的影响。

50、60、70年代生中国建筑师与执业环境

文章介绍了改革开放后中国建筑设计行业从管理体制到市场主体——设计机构的市场化转型过程,分析建筑设计行业的全面市场化对设计机构以及建筑师个人产生的重大影响,列举了部分50、60、70年代生中国建筑师,分析他们的执业状态与体制的关系。