国有资产授权经营公司与政府部门关系初探

国有资产授权经营公司在国有资产管理体制中处于政府与市场接口处的中介地位。因此 ,弄清国有资产授权经营公司与政府国有资产管理部门之间的关系就显得十分重要。本文通过分析指出 ,这二者之间实际上存在双重关系 ,即“投资关系”和“授权关系”。并进一步指出 ,国有资产管理部门对授权经营公司的管理权利来自于投资关系 ,是一种出资者的权利。同时指出二者之间的授权关系的法律性质为信托关系而非委托代理关系。

国有资产授权经营法律性质及其困境探析

由于国有资产授权经营制度本身法律性质缺乏界定,使得一系列国有资产运营和监管弊端逐渐暴露,国有资产授权经营制度在实践当中面临诸多困境的挑战,其根本原因在于国有资产经营理念的错位。

国资委与国有资产授权经营公司关系初探

国资委兼有政府特设机构和国有资产出资人的双重身份。国有资产授权经营公司在三层国有资产管理体制中处于重要地位,兼有国有资产管理相对人和出资人的身份。国资委与国资授权经营公司之间存在双重关系,即“投资关系”和“管理关系”,“投资关系”是“管理关系”的基础。国资委与授权经营公司之间授权关系的实质是信托关系。

国有资产授权经营核心制度之法律性质分析

国有资产授权经营制度的核心是国有资产监督管理机构(授权方)和国有资产授权经营机构(被授权方)之间的法律关系。依照我国目前的法律法规,国有资产监督管理机构和国有资产授权经营机构之间存在双重法律关系,即出资关系和授权关系。而授权关系是一个模糊的概念,通过与代理、信托制度的比较分析,明确了授权关系的实质是信托法律关系。明确这一法律关系有利于实现国有资产所有权与法人财产权相分离,有利于进一步深化国有资产管理体制改革。

规范国有资产授权营运机构内部治理结构的政府行为研究

阐述了国资委与国有资产授权营运机构权利和义务关系,强调了政府在规范国有资产授权营运机构内部治理结构过程中的重要作用,指出政府可以从制订政策和立法等手段来推进国有资产授权营运机构内部治理结构的完善,并对相关的政策和立法的内容进行了讨论。

国有资产授权经营与国有资产管理体制的改革

授权经营是目前我国国有资产管理体制改革中出现的一种重要形式.本文联系石家庄市的实际,针对授权经营中遇到的一系列问题,提出了有针对性、符合市场经济要求的思路和对策.

国有资产授权经营模式探析

国有资产授权经营,成为近几年来我国国有资产管理体制改革的一项重大的理论和实践课题。实践表明:这一新的产权管理形式不仅有利于明确国有资产投资主体,实现“政企职责分开”,促进现代企业制度的建立,而且有利于增强对国有资产保值增值状况的关切度,通过产权合理流动和重组,优化资产配置,提高运营效益。

国有资产授权经营的几个问题

国有资产授权经营的几个问题敖华如何在贯彻“政资分开”、“政企分开”原则的同时，实现国有资产的保值增值，防止国有资产流失，是国有资产管理和运营体制改革久攻未克的难题。国有资产授权经营是国有资产管理体制改革的重要举措。本文拟就与国有资产授权经营有关的若干...

国有资产授权经营模式法律研究

自1992年实行试点以来,国有资产授权经营已经历十几年的实践,其基本制度框架已经日趋成熟。对国有资产授权经营模式在法律层面的完善建议有三:确立相对独立的地位;完善法律规定;明确国有资产监管机构与运营机构之间的考核与监管关系。

关于国有资产授权经营问题的探讨

国有资产的管理体制及营运机制同企业制度之间有着非常密切的联系。实行国有资产授权经营 ,由当地政府授予国有资产经营职能 ,是国有资产管理的新思路。

论如何完善我国国有资产授权营运

以国有资产授权营运的法律规范为研究对象，结合法学和宏观经济学的知识，在对我国国有资产授权营运的弊端和困境进行深入分析的基础上，重点探讨了完善国有资产授权营运所需的法律制度，并对如何完善我国国有资产营授权营运体系，提出若干参考意见。

以国有资产授权经营为突破口深化企业改革

武汉建工集团前身是武汉市建工局,1983年改局为总公司,实现了政企分开并开始走向市场。1992年改建为全湖北省第一家工程总承包集团,从此,集团走上了超常发展的道路。成立集团后,营销额和利润分别以年均45％和293％的速度增长,跻身于湖北省最大工业企业集团前8名,名列全国建筑企业利税第9名。为取得国有资产授权经营资格奠定了基础。1995年,经武汉市人民政府批准,原武汉建筑工程总承包(集团)

南京市国有资产授权经营的研究

南京市国有资产授权经营的研究王佶嫄，朱海光，王裔华，周舫，祝瑞波１９９４年６月，我市在生产和流通领域分别选择了一轻局。物资局进行国有资产授权经营管理的试点。如今一年多时间过去了，这两个单位试点情况如何，对推动我市国有资产授权管理究竟提供了怎样的借鉴，...

以国有资产授权管理为契机 推进纺织产业结构的大调整

上海纺织工业是一个劳动密集型的传统产业,由于外部环境的变化,自八十年代中期起,上海纺织工业经济效益出现滑坡,原有优势开始减退。进入九十年代,在计划经济向市场经济的大转换中,矛盾更加突出。《以国有资产授权管理为契机,推进纺织产业结构的大调整》一文,介绍了他们在困难面前,发扬第二次创业精神,以纺织国有资产授权经营管理为契机,把握机遇,着力进行群体结构的调整和重塑国有资产的优化重组,并已取得了效果。