线上线下相融合升级国有资产管理体系——基于行政事业单位国有资产管理视角

我国行政事业单位国有资产规模巨大,如何管好用好国有资产,确保国有资产的安全和提高国有资产的使用效率,对于政府有效地履行公共责任,实现国家安全稳定、社会和谐发展有着极其重要的作用。传统的以线下为主的国有资产管理体系确实需要完善和优化,这可以通过构建线上的国有资产管理体系,并实现线上与线下的有机融合,使得以线下为主的国有资产管理体系所存在的问题得以合理解决。

关于数字赋能地方人大国有资产管理监督体系的思考

我国是世界排名第二的“数字经济大国”,据预测中国数字经济的规模已达5.2万亿美元。在数字化改革背景下,充分发挥人大对国有资产监督职能,构建国有资产监督功能的数字化管理体系,是践行全过程人民民主的具体体现,是为人大科学决策、民主决策、依法决策提供更加坚实的客观基础。

社会化背景下医院后勤的零缺陷管理体系的建立

在现代医院管理模式中,后勤管理水平的高低直接影响医院的经济效益和社会效益,后勤社会化已成为医院发展的必要手段,也走入“管办分离”的改革局面。零缺陷管理属于过程工作质量的范畴,即工作中的完美无缺。社会化背景给医院的后勤管理提出新的挑战,如何做到零缺陷管理为医院降本增效,以增强人民群众就医获得感和满意度,是当前后勤管理的重点。本文概述社会化背景下医院后勤管理的要求,分析社会化背景下医院后勤管理的不足,总结社会化背景下医院后勤的零缺陷管理的内涵,并提出社会化背景下医院后勤零缺陷管理体系的建立措施,包括完善后勤零缺陷社会化管理的流程、建立后勤零缺陷社会化管理的质量标准与规范、加强对后勤团队的零缺陷管理、严格后勤零缺陷管理的监管措施和推行后勤零缺陷管理的智慧化等。

论国有资产管理体系的建立与完善

事业单位国有资产,是指事业单位占有、使用的,依法确认为国家所有,能以货币计量的各种经济资源的总称,即事业单位的国有财产。建立和完善事业单位国有资产管理体系是实现国家资产保值增值的重要举措,也是优化国有资产配置和利用的必要手段。本文从事业单位国有资产管理体系的定义、重要性、现状及存在问题等方面进行探讨,提出了建立和完善事业单位国有资产管理体系的具体策略和措施,旨在为事业单位国有资产管理体系的优化和完善提供参考。

医疗器械生产企业质量管理体系核查常见缺陷分析与对策

介绍了某地区67家医疗器械生产企业质量管理体系核查的总体情况,从医疗器械生产企业机构与人员、厂房与设施、设备、文件管理、设计开发、采购、生产管理、质量控制等11个方面总结了医疗器械生产企业质量管理体系核查存在的常见缺陷并分析了存在缺陷的原因,提出了加强对相关人员的培训和教育、不断改进质量管理体系、完善管理和执行机制、完善员工参与和激励机制等对策,为医疗器械生产企业质量管理体系的建立及运行提供了借鉴。

试析如何加强行政事业单位国有资产管理

行政事业单位国有资产管理是保障国家资产安全、提升经济效益的重要环节,在实践中存在一系列问题,如资产管理体系不健全、监督和评估机制不足以及人才队伍建设不足等。为此,本文通过分析问题提出了一系列加强行政事业单位国有资产管理的对策与建议,包括建立健全的资产管理体系、增强监督和评估机制以及加强人才队伍建设与培训。其管理对策将有利于提高行政事业单位国有资产管理的效能,推动其更好地为社会和经济发展服务。

构建高速公路国有资产管理体系的探讨

针对高速公路国有资产管理存在的问题,结合高速公路管理实际,根据国家政策,提出了加强高速公路国有资产管理的具体思路;从管理组织、基础管理、监控考核、信息管理和监管法律等五方面构建了高速公路国有资产管理体系,以推动我国高速公路国有资产管理体系的建立与完善,促进高速公路的可持续发展。

对高校国有资产“四结合”管理体系构建的思考

随着我国高等教育规模的不断扩张和教育经费投入的不断增大,高校国有资产规模在实现跨越式增长的同时,因高校学术性组织、学科非均衡发展、领导专业背景、财政专项拨款、竞争性经费投入以及资产专用性等产生了配置结构失衡、共享共用困难、使用效率不高、收益流失等问题,增加了学校运行成本,影响学校内涵式发展。鉴于此,文章从国有资产管理现状出发,就构建高校国有资产"四结合"管理体系进行了思考。

新国有资产管理体系中国有控股公司的定位与运作探讨

在新的国有资产管理体系中,国有控股公司将被授权成为国有资产具体的出资人代表,成为国资委与国有参股企业之间的一个中介,尽管这并不是新的国有资产管理模式的唯一选择。显然,国有控股公司的有效运作是保证国有资产出资人到位,确保国有资产保值增值的关键环节。本文认为,国有控股公司的有效运作既需要相应的外部条件,也需要合理可行的内部组织管理体系,这包括相对单一的经营目标、相互制衡的治理结构及对参股、控股公司的有效管理方式等。

完善新型国有资产管理体系运营模式的探讨

文章综述了国有资产管理公司的组织形式及其产权运营手段,并提出了中央层面的国有资产管理体系至今仍未完善的问题,主张应从国家层次着手建立国有资产管理公司,是完善新型国有资产管理体系的有效模式。

国企改革与国有资产管理体系改革

目前国企改革要研究的并不是要不要改,而是怎么改的问题。其中涉及到怎样看待资产重组、资产定价和资产流失问题。国有资产管理体系的改革着力要解决的是怎么有进有退、怎么做决策、谁来做决策的问题。对这些问题要有正确认识。要解放思想,进一步为国企改革和国有资产管理体系的改革创造条件。

论新的国有资产管理体系

论新的国有资产管理体系○管怀鎏政企分开是一个已提出多年但至今尚未很好解决的“老大难”问题，在当前企业改革向纵深推进过程中又是一个亟待认真研究解决的紧迫课题。本文拟就如何切实推进政企分开与构建新的国有资产管理体系问题，谈几点看法。一、实行政企分开与建立...

国有资产管理体系的改革与新体制的建立

改革传统的国有资产管理体制,探索有效的国有资产实现形式,是增强国有经济竞争力,深化经济体制改革的重要课题。本文从我国国有资产管理体制改革的历史背景出发,分析了我国现有国有资产管理体系中存在的主要弊端和问题,对建立和完善国有资产管理体制的改革思路和新举措进行了深入讨论,指出新体制的建立必将有力推动我国国有资产管理体制改革取得突破性进展。

论国有资产管理体系的建立与完善

面对国有资产的大量流失,从国有资产的界定、登记、核算以及评估等基本工作入手,发现分析现行国有资产管理体系中存在的问题及缺陷,不断加强对国有资产的管理,逐渐完善国有资产管理体系。

新型地方国有资产监督管理体系的构建与运营

一、地方国有资产监督管理体系的机构设置 依据<企业国有资产监督管理暂行条例>(以下简称<条例>)规定,国务院,省、自治区、直辖市人民政府,设区的市、自治州级人民政府,分别设立国有资产监督管理机构.

重塑高校国有资产管理体系的设想

高校国有资产是教育资源的重要组成部分,也是高校赖以生存和发展的基本条件。在推进高校教育体制改革,高校校办企业改制和后勤社会化改革的进程中,如何保障国有资产的保值增值,防止国有资产流失,充分利用现有资源,实现高等教育的快速发展,是一个值得研究的课题。

对高校国有资产“四结合”管理体系构建的思考

目前,我国绝大部分高校,其在资产管理的体系方面多多少少均存在部分漏洞,譬如管理体制不顺、监督未能落实、产权界定模糊等。而随着时代的不断发展,现代高效应逐渐建立其新的资产管理体制,明确彼此责任,如此才能在提高国有资产管理效率的同时满足"现代学校制度"的总体要求。与此同时,高校还应积极建立新型的资产管理监督制度,从而推动我国高校资产管理体制的发展。本文具体分析高校国有资产"四结合"管理体系构建策略,以便全面提升高校国有资产的管理效率。

对国有资产管理体系及指标的探讨

本文就如何保证国有资产保值增值的问题从建立国有资产管理体系和国有资产的统计报告两个方面进行了探讨。