期刊文献+
共找到1篇文章
< 1 >
每页显示 20 50 100
改制,改什么,怎样改?
1
作者 胡玉林 《中国工程咨询》 2002年第4期46-47,共2页
我国加入世贸组织以后,原来隶属于政府部门的工程咨询机构改制工作已迫在眉睫.改制是与国际规则接轨的客观要求,是咨询市场发展的必然结果,是机构改革和工程咨询业自身发展的需要.改制是一项复杂的系统工程,可能有多种形式,也可以有过... 我国加入世贸组织以后,原来隶属于政府部门的工程咨询机构改制工作已迫在眉睫.改制是与国际规则接轨的客观要求,是咨询市场发展的必然结果,是机构改革和工程咨询业自身发展的需要.改制是一项复杂的系统工程,可能有多种形式,也可以有过渡阶段,但最终都要在体制上实现质的突破,形成具有完备的现代企业制度的法人治理结构,以合伙制、有限责任制、股份制为主的产权形式出现.只有这样,才能适应市场经济的需要,促进生产力的大解放,劳动效率的大提高,确保工程咨询机构独立、客观、公正地开展业务.现在,对综合工程咨询机构改制的必要性、紧迫性在业界已无异议,已成共识.问题是改什么?怎样改?改制中需注意什么问题.笔者就此发表个人意见. 展开更多
关键词 中国 工程咨询机构 改制 社会法人股 国有资产退出机制
下载PDF
上一页 1 下一页 到第
使用帮助 返回顶部