黑龙江省国有重点煤炭企业资本运营的策略应对

黑龙江国有重点煤炭企业资本运营面临的问题是不良资产增多,债务负担沉重,依靠自己经营难以营造足够先进流量。针对黑龙江国有重点煤炭企业资本运营的发展现状,提出资本运营的总体构想和实现资本良性循环的必要条件。

国有重点煤炭企业中非煤产业企业体制改革与管理模式研究(下)

一、管理模式的内涵 如前所述,矿务局公司化改造后,将组建成以公司制为主要形态的集团公司。原矿务局下属的综合开发处和多种经营处及其所属企业,将根据其各自的情况、特点和改制的不同阶段,分别改制为非煤产业子公司、孙公司、分公司。

国有重点煤炭企业中非煤产业企业体制改革与管理模式研究(上)

一、非煤产业的内涵 “非煤产业”是指除煤炭生产及其洗选业以外、包括以煤炭为基础进行深加工,如发电、炼焦、煤化工等,及与煤炭并无直接关联的其他一、二、三产业。 人们要问,既有“多种经营”的概急,为什么又要提出“非煤产业”的概念,两者有什么区别,今后二者是否都可用,还是要用“非煤产业”

国有重点煤炭企业的战略性重组与产权改革

随着国家煤炭工业部的撤销．原直属重点煤炭企业面临进行战略性重组与产权制度变革的契机。国有重点煤炭企业重组有集团化改造和分高化改组两种选择。在集团化改造中应当按照统分结合、区别对待的原则，在内部进行资产、业务、人员的分层重组、同时做好区域性企业重组工作。在煤炭企业产权制度变革中，除选择少数符合条件的特大型煤炭企业集团改组为国有控股公司外，应将国有煤炭控股公司的主要生长点放在原行业主管部门的改组上。

调整结构:国有重点煤炭企业摆脱困境的根本出路

中国的城市经济体制改革经历了十多年的探索和实践,社会主义市场经济体制的基本框架已经显现出来。但是,为什么经济增长依然粗放,代价高昂?为什么国有大中型企业依然活力不足,效益不佳?为什么国有重点煤炭企业大多陷入困境,步履艰难?这不仅是一个重大的理论问题,同时也是一个急需解决的实际问题。本文试图就这一问题谈点一孔之见,期望赐教。

国有重点煤炭企业发展对策

十四届五中全会提出的"能源以发展电力为中心,以煤炭为基础"的能源工业指导方针,决定了在我国今后较长时期内仍将是以煤为主的能源消耗结构。

正视困难 积极探索——国有煤炭企业建立现代企业制度应注意的几个问题

为了贯彻党的十四届三中全会《决定》,搞活国有煤炭企业,煤炭部依据成熟一个发展一个的原则确定选择了11个国有重点煤炭企业,按照《公司法》及有关政策法规规定进行建立现代企业制度试点。但是,煤炭企业过去受计划经济体制的影响特别大。

精简机构、减人提效是煤炭企业扭亏增盈工作的重点

党中央、国务院对进一步搞好国有企业,要求提高经济效益增长的质量和效果,并着重提出要从加强管理中要效益。王森浩部长在全国煤炭工业工作会议的报告中,要求煤炭企业切实强化管理、继续把减人提效作为扭亏增盈的重点工作,并要求局、矿两级管理人员精简三分之一。这是国有重点煤炭企业实现全行业三年扭亏重大措施之一,也是一项非常艰巨的任务,一定要在深化改革、转换机制中下决心解决这个问题。煤炭企业发展战略转变的核心,是提高煤炭工业经济增长的质量和效益,是煤炭企业经营的方式由粗放经营为主向集约经营为主转变。国有重点煤矿326万人,生产原煤4亿吨,而美国只用15万人生产10亿吨。相比之下说明我们的效率太低,效益差,必须把精简机构、减人提效作为十分重要而紧迫的任务抓紧抓好,走投入少、产出快、质量好、消耗低、效率和效益高的发展道路。

关于国有煤炭企业改革的几个问题

一、国有煤炭企业改革的形势和任务 江泽民总书记在十五大报告中明确指出:“深化国有企业改革是全党重要而艰巨的任务,要坚定信心,勇于探索,大胆实践,力争到本世纪末,大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度,经营状况明显改善,开创国有企业改革和发展新局面。”按照江总书记的要求,国有重点煤炭企业的改革要适应形势,加快步伐。 从党的十四大到十五大这五年间,煤炭企业的改革做了很多工作,比如,下放经营自主权,实行分类指导的政策,搞以产定人,下岗分流,减人增效,实施再就业工程,企业内部实行“三条线”管理;

当务之急——写在国有煤炭企业下放之际

这次国务院机构改革的核心是转变政府职能,实现政企分开。新组建的国家煤炭工业局按照新的职能要求,将不再直接管理企业。那么,摆在我们面前的现实问题是,国家行业主管部门如何实现职能转变,煤炭企业如何适应市场?

公开发行股票并上市——国有煤炭企业新的发展走势

股份制改造是当前搞好国有重点煤矿的热点问题,也是其走出困境的有效途径。本文仅就煤炭行业组建股份公司发行股票谈一些浅显的看法。 一。

今年重头戏:以建立现代企业制度为目标的国有煤炭企业改革——谈谈煤炭工业经济体制改革的大思路

根据党中央、国务院的统一部署,煤炭工业今年经济体制改革的主要任务,就是重点推进以建立现代企业制度为目标的国有煤炭企业改革,协调配套地推进其他方面的改革和主管部门职能的转变,促进煤炭工业健康发展。 一、着力转换企业经营机制,改革和改造计划经济体制下形成的矿务局管理模式 转换经营机制是建立现代企业制度的重要基础。煤炭企业要继续贯彻落实《转机条例》。

加快推进国有煤炭企业改革的思路

江泽民总书记在党的十五大报告中指出:“国有企业是我国国民经济的支柱,搞好国有企业改革,对建立社会主义市场经济体制和巩固社会主义制度,具有极为重要的意义。”贯彻落实这一重要指示,加快推进国有企业改革,搞活国有企业,这是重要而艰巨的任务。实现这个任务,是构建社会主义市场经济体制的微观基础,是加快经济增长方式转变,促进国民经济持续、快速、健康发展的重要保证。我们要坚定信心,勇于探索,大胆实践,力争到本世纪末使大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度,经营状况明显改善,开创国有企业改革和发展的新局面。

煤炭企业盘活存量资产的思考

一、煤炭企业资产沉淀状况及其盘活意义 马克思早就指出:“资本是货币,资本是商品,但是在这里价值事实上成了一个过程的主体。在这个过程中,价值会在货币和商品这两个形态的不断转换中,自行变化起来,从原有的价值生出剩余价值,自行把价值增量……

煤炭企业发展循环经济应树立三种意识

大力发展循环经济是加快我国煤炭工业经济增长方式根本性转变的战略选择，是实现我国煤炭工业健康、协调、可持续发展的必由之路。党中央、国务院高度重视煤炭行业发展循环经济，将煤炭行业确定为国家首批循环经济试点行业，5家国有重点煤炭企业为全国首批循环经济试点单位。与此同时，国内多家大型煤炭企业都明确提出了发展循环经济的目标任务。笔者认为，要保证循环经济健康发展，煤炭企业应首先树立三种意识。

浅谈煤炭企业职工养老保险制度改革

到本世纪末，基本建立起适应社会主义市场经济体制和现代企业制度要求，覆盖国有重点煤炭企业及下属的企业职工和离退休人员，逐步形成资金来源多渠道、保障方式多层次、行业统筹与个人账户相结合、权利与义务相对应、管理和服务专业化的养老保险体系。基本养老保险应逐步做到适用于各类企业和劳动者，统一制度、统一标准、统一管理和统一调剂使用基金。

江西国有重点煤矿企业扭亏问题

江西国有重点煤矿企业扭亏问题●胡会诗扭亏解困是国有煤矿企业现在和将来的一项紧迫任务。既是企业争取生存和发展的奋斗目标，也是煤矿工人奔小康生活的物质基础。为此，江西煤炭系统在“八五”期间进行了艰难的企业内部改革实践和探索。国有煤矿企业扭亏增盈工作取得了...