国有钢铁集团子公司绩效评价体系设计

本文运用平衡计分卡理论,从财务、顾客、内部运营以及学习与成长四个维度构建国有钢铁集团子公司绩效评价模型,在该评价模型的基础上,综合考虑母子公司管理控制模式和子公司的行业特点对子公司绩效效评价的影响,对国有钢铁企业集团子公司的绩效评价指标体系进行了设计,最后结合实例进行了应用研究。

中国钢铁业渐进式重组模式探讨

结合河北、河南和山西等地钢铁企业对渐进式重组模式的积极探索和实践,分析了渐进式重组模式的3个特点,即重组步骤渐进、凸显软实力价值以及非实质融资;探讨了渐进式重组新模式对于地方政府、国有大型钢铁集团以及民营中小钢铁企业的重大意义;指出了渐进式重组新模式存在未进行实质性重组、政治色彩浓厚、国有大型钢铁集团实际负担重、民营中小企业被重组意愿不强,以及不能从根本上解决落后产能及产能过剩5个方面的问题。

衡钢战略发展分析探讨

钢铁工业在我国素有"工业粮食"的美称,在我国国民经济发展中占有重要位置。但近年来全球经济复苏缓慢,特别是影响美国经济复苏的高失业率和低靡的房地产之外,其财政问题也较为严峻;而我国国内经济下行趋势也很明显,受国家宏观经济结构性调整,固定资产投资增幅明显放缓,加之钢铁产能严重过剩,影响钢材市场价格下滑,大部分钢厂亏损,并开始减产或停产,国内钢铁生产仍有继续缩减的趋势。钢铁企业市场竞争日趋激烈,但如何在激烈的市场环境中,长期的生存与发展,这就需要认真地分析自身的资源条件与能力,以及所处的外部环境,制定一个合适的中长期发展战略。本文就以湖南衡阳钢管(集团)有限公司(简称衡钢)为背景,主要利用"SWOT"进行分析。