基于绩效管理的国有集体企业监管模式研究

国有集体企业作为国家经济体系中的重要组成部分,对于实现经济发展和社会稳定具有重要作用。然而,长期以来,国有集体企业监管面临着许多挑战和问题,如信息不对称、监管力度不足、监管手段单一等。针对这些问题,基于绩效管理的监管模式被提出并引起了广泛关注。本研究旨在探讨基于绩效管理的国有集体企业监管模式,并研究其在提高监管效能和促进企业绩效改进方面的作用。该模式以绩效为核心,通过设定明确的绩效指标和目标,追踪和评估企业绩效,并引入相应的激励和奖惩机制,旨在实现有效的监管与激励相结合,推动国有集体企业的优化发展。

浅谈国有集体企业财务集中管控

国有行业的集体企业要把握当下的机会对企业制度进行改革优化,在发挥企业优势的同时开展多元化经营,还需要提高管理能力。本篇文章以分析集体企业财务集中管控为基础,对国有集体企业实行财务集中管控的必要性、具体工作内容以及可能遇到的诸多问题进行解释说明,从而提出解决策略。

国有集体企业借鉴民营企业机制的思考

目前，部分国有集体企业包括不少乡村办集体企业生产经营陷入困境，发展后劲严重不足，而民营企业却保持了良好的发展态势，呈现出勃勃生机。二者的这种巨大反差，实际上是机制不同的根本反映。大多数国有集体企业中，“大锅饭”、“铁饭碗”问题仍然不同程度地存在着，经...

关于水富县国有集体企业改革发展的调查报告（摘）

水富县国有集体企业改革从1996年6月开始。原定用3年的时间集中攻坚，事实上到2001年10月以太平乡粮管所的解散安置为标志而结束，改革的第一阶段才算完成，在这5年多时间里，对43户原国有城镇集体企业中的41户进行了各种形式的改革探索，

城市隐忧：国有集体企业的二元用工制度

马西恒在1995年第9期《社会》上撰文指出．当前我国公有制企业普遍存在二元用工现象。企业一方面背负着沉重的城镇劳动者冗员的压力．另一方面却又成为进城农村劳动者的主要吸收者．造成这一矛盾的根本原因．在于制度性障碍促使城市社会中城乡两个劳动力市场的分割与交织运行。

《行唐县国有集体企业资金监督管理办法》出台

为强化企业资金管理,提高国有集体企业的资金使用效益,确保国有集体资产的保值、增值,人行行唐县支行制定了《行唐县国有、集体企业资金监督管理办法》(下面简称《办法》),并开始实行。 此办法对企业资金在管理、监督、违规、处罚等方面,做了详细、具体的规定。由审计局。

山东诸城市国有集体企业改革的做法与经验

一、改革的基本做法和成效诸城市地处山东半岛东南部,总面积2183平方公里,下辖27个乡镇,总人口104万,其中农业人口90万元,1987年撤县建市。诸城市不靠港口码头,不靠铁路和高速公路,不靠大城市,山区丘陵多,自然条件差,资源比较贫乏,工业基础薄弱。改革开放之前,是一个典型的农业大县、工业小县、财政穷县。1978年,全县国内生产总值不足4亿元,财政收入3170万元,农民人均收入105元。党的十一届三中全会后,经济有了较快发展,到1996年底,全市国内生产总值72亿元,财政收入3.2亿元,农民人均收入2908元。诸城市国有企业改革的主要形式是股份合作制。其基本做法是:对企业进行资产评估和产权界定,以企业总资产减去总负债,再扣除土地使用权、职工住房、人员安置费、资产评估费,剩下的净资产由职工出资购买,把企业改造成为由内部职工持股的股份合作制企业。原有企业的债务全部由改制后的企业承接,出售净资产收回的资金上缴财政。实行股份合作制的32户国有企业,改制前帐面总资产76150万元,总负债67673万元,净资产为8477万元,占当时全部市属国有企业帐面资产的19.6%,改制时评估总资产为94125万元。

二次补偿温暖市直国有集体企业困难职工的心

2010年,漳州市关于市直国有集体企业困难职工大病医疗保险二次补偿实施以来,已享受二次补偿的困难职工共计63人,补偿金额为157462.19元。据悉,为完善漳州市医疗保障体系,帮助解决已参加城镇职工基本医疗保险的国有企业、集体企业的参保困难职工和国有企业、集体企业解除劳动关系后自谋职业或失业的灵活就业人员因患大病、重病住院造成贫困的突出问题,切实减轻困难职工的经济负担,促进漳州市经济社会和谐发展,结合漳州市实际,漳州市市政府出台并实施《关于市直国有集体企业困难职工大病医疗保险二次补偿暂行办法》。二次补偿工作被列入漳州市2010年为民办实事项目之一。二次补偿办法解决了困难企业因病返贫的后顾之忧。

改出一片新天地——岳西县国有集体企业改革取得实效

国有企业是国民经济的重要支柱,是党执政兴国的重要经济基础,也是我省实现奋力崛起、构建和谐安徽的中坚力量。截至2005年底,我省国有及国有控股企业实现增加值占全部规模以上企业的56.3%。当前,国企改革已进入攻坚阶段,结构调整已进入关键时期。在此重要时刻,全省国有企业改革工作会议适时召开,吹响了新一轮国企改革攻坚战的号角。会议鲜明地指出:改革是绕不过去的,越拖越被动,越拖成本越高,越拖危机越大。目前,深化国有企业改革面临着十分有利的条件。一是政策支持力度进一步加大。中央近年来先后出台了一系列政策措施,支持推进国有企业改革。特别是今年中央促进中部崛起的10号文件,为我省的国有企业改革带来了更大的政策支持。二是国内外产业和资本加速转移为企业重组提供了重要机遇。三是全社会对改革的承受能力进一步提高。在市场经济的大潮里,优胜劣汰、适者生存是必然的规律。以旧的体制机制去应对激烈的市场竞争,绝没有任何出路。我们必须切实增强深化改革的责任感和紧迫感,抢抓机遇而决不能错失机遇,以国有企业改革的新突破,开创国有企业发展的新局面,锻造安徽跨越式发展的脊梁。

试论盐田区国有(集体)企业问题与对策

一、目前区国有(集体)企业困境和问题 目前,盐田区现有国有(集体)企业23家。其中,商业贸易企业所占比例较大,另外工业、旅游业、交通运输业、房地产业等企业所占比例较小,而在所有区国有(集体)企业当中都办有来料加工业占有90％左右。企业的主要经济来源都是靠来料加工费。可全区的国有(集体)企业都是在80年代中期先后成立的企业,经过十几年来的摸、爬、滚、打的市场竞争,各企业的综合实力,特别是经济实力明显体现良莠不齐的现象。主要表现在: