准确定位——国有零售业 市场致胜不是梦

最近几年,定位这句话一时间成为市场人士非常时尚的口头禅,但究竟何为定位,以及定位在经营中的地位和作用又是什么呢? 定位是为产品在潜在顾客的大脑中确定一个合适的位置,这个位置一旦确立起来,就会使人们在需要解决某一特定消费或其他问题时,首先考虑某一定位于此的事物。例如一提到可乐人们马上联想到'可口可乐'和'百事可乐',一提到快餐又会立即闻到'麦当劳'和'肯德基'的香味。

瓶颈拓宽后的国有零售商业

国有商业伴随着新中国的建立而建立,曾为我国国民经济的发展和人民生活的安定做出了巨大贡献。但近年来国有商业的危机日益加重。从94年下半年开始,国有零售企业也表现出其黄金时代、鼎盛时期的结束,企业的销售能力和利润水平开始大幅度下滑。这种态势还有继续发展和变化的趋势,这已引起了社会各界的关注。一、国有零售企业皇帝宝座的跌落,其根本原因是瓶颈的拓宽。

迎接“洋企”挑战

从1992年我国零售业对外开放以来,外资零售业发展迅速,1997年外资零售企业销售额已占全国社会商品零售总额的0.8％。从1998年10月份开始,国务院已正式决定加快商业对外开放过程,外商投资零售企业试点范围从沿海城市扩大到省会城市,今后还将在商业批发和物流配送方面进行合资试点。可以预见,不久的将来外资零售业与国有零售业将会有一场看不见硝烟的市场争夺战。国有零售企业的主导地位将受到挑战。