这是我的责任——记国电浙江北仑第一发电有限公司设备工程师赵万荣

赵万荣，一个非常朴实而聪明的人。1985年，他以优异的成绩被保送至同济大学信息管理系，1989年毕业进入北仑发电厂。20年来，他把所有的聪明才智都用在自己平凡的岗位上，心无旁骛、刻苦钻研，开拓创新、勇于实践，逐渐成长为远近闻名的火力发电厂工控设备技术专家，并被评为2001-2003年度宁波市劳动模范、2004年度中国国电集团公司“十佳明星员工”，获“国电二级奖状”，2009年，还被授予浙江省劳动模范称号。荣誉的背后有太多的心血和太多的付出，当所有人都为他的执着和努力而感动时，他却总是淡淡一笑：“这是我的责任!”

群雁高飞头雁领——记国电浙江北仑第一发电有限公司继保班的共产党员们

走进国电浙江北仑第一发电有限公司继保班，只见墙上整齐地挂着10多块奖牌，从厂级先进集体到国电集团公司“十佳”品牌班组，这些奖牌见证着一个班组的成长与获得的荣誉。最近，在浙江省第二十六届优秀质量管理小组成果发表会上，该继保班QC小组“降低北仑电厂电量不平衡率”课题，以每年可为企业挽回1800万元经济损失的突出成果获得了评委的高度评价，在全省推荐的200余项QC成果中脱颖而出。

脱硫领跑者的责任——访国电浙江北仑第一发电有限公司总经理 韩大卫 党委书记 童汇源

中国国电集团公司作为担负重要社会责任的中央企业,必须以科学发展观为指导,责无旁贷地肩负起应该承担的节约能源、保护环境的历史重任,把节能环保放在更加突出的战略地位,更加注重环境保护,有效节约能源资源,坚定不移地走"科技含量高、资源消耗低、环境污染少、安全有保障、经济效益好"的发展道路,努力建设资源节约型、环境友好型企业,为促进电力工业和国民经济又好又快发展作出应有贡献。——中国国电集团公司党组书记、总经理周大兵浙能公司是目前浙江省规模最大的国有企业之一,拥有控股、管理发电装机容量达1200多万千瓦,全年能耗约3000万吨标煤。我们要在抓好经济效益的同时体现大型国有企业高度的责任感和使命感,在节能、环保和循环经济建设方面带头做好工作,起到示范作用,推动浙江省社会经济的协调发展,为建设生态省、打造"绿色浙江",努力把浙江省建成全国循环经济发展的示范区贡献力量。——浙江省能源集团有限公司董事长。

活力北仑——国电浙江北仑第一发电有限公司管理创新调查

2005年底,国电浙江北仑第一发电有限公司(以下简称北仑发电厂或北仑发电)三期扩建两台百万千瓦级超超临界燃煤机组工程经国家发改委批准列入2006年电站建设备选项目,对北仑发电来说这具有非同一般的意义:这是继2002年,被原国家电力公司首批命名为两家“国际一流火力发电厂”之一称号之后,北仑发电面临的又一个历史机遇。2009年,北仑发电三期工程竣工之后,将拥有7台机组,总装机容量达到500万千瓦,届时将成为世界级超大型发电企业之一。2005年,北仑发电实现全厂无人身轻伤事故,无设备损坏事故,无重大火灾及交通事故。五台机组安全发电205.8亿千瓦时,平均供电煤耗319.4克/千瓦时,综合厂用电率4.12%,等效可用系数89.08%,实现了九个超百天连续运行,其中3号机组连续运行时间达508天,再创全国同类型机组最高纪录;1、2号机组上网电量75.58亿千瓦时,实现销售收入24亿元,利润总额3.83亿元。到底是什么支撑着企业持续高水平发展?四月初,记者来到“花园式发电厂”国电浙江北仑第一发电有限公司,通过调查采访,我们感到,正是通过对企业战略、制度、管理、科技、文化五方面的不断创新,才保持了北仑发电持续发展的无限活力。

强化非生产性物资采购审计

2004年，我们国电浙江北仑第一发电有限公司抓住重点、加大力度，强化了非生产性物资采购的审计。针对存在的问题，我们有针对性地向领导提出切实可行的整改建议，并以下达整改通知书的形式，要求非生产性物资采购管理应充分发挥各职能部门的作用，通过询价比价等方式确定供货单位并订立书面合同；修订相关企业管理标准，并组织相关人员进行学习。严格执行；建立健全各类采购台账，并加以规范；并明确责任人，限期予以整改。