ERP环境下国网供电公司管理会计应用探讨

国网供电公司在我国国民经济中发挥着基础性的重要作用,随着我国国网公司的快速发展,企业的管理已经成为决定企业核心竞争力的重要因素。管理会计提升企业经营效率和经济效益为最终目的,如何引入ERP系统为国网供电公司发展提供助力是本文的主要研究目的。为此本文从基础概念入手,在分析ERP环境下会计管理的优势基础上重点分析了现在国网供电公司管理会计中的应用。

基于集约化管理的国网供电公司财务管理体系优化策略

信息化技术在国家电网运作过程当中得到了充分的应用,如今国网供电公司在进行财务管理时也依靠各项技术手段实现了对管理体系的优化和革新。通过探究基于集约化管理的国网供电公司财务管理体系优化策略,希望可以真正提高国网供电公司的财务管理水平,让相关体系更具科学性和全面性,也能够真正达到提高国网供电公司财务管理水平的目的。

作业成本法在国网供电公司成本管理中的应用

随着电力行业改革的不断深化和推进,随着科学技术的发展,能源供应公司的成本管理模式越来越专业化,制度化。输配电价格改革是能源系统改革的主要任务,也是公司利益的主要关注点,具有深远的影响。 供电公司的利润模式发生了根本性的变化,从最初的增加供销的模式到获得买卖模式的异,再到政府批准以这种方式确定电网公司输配电价格的水平和盈利能力。 文章讨论了作业成本法在国网供电公司成本管理中的应用。

国网唐山供电公司班组长心理健康状况调查报告

本研究以国网唐山供电公司班组长心理支持项目为依托,通过自制问卷对唐山供电公司138名班组长实施问卷调查,问卷包含职业满意度、职业倦怠、职业压力、生活幸福、自我调节、员工培训等维度。调查结果显示,班组长群体是企业的中坚力量,需高度关注该群体的心理健康状况,尤其需要帮助其克服职业倦怠、提升职业幸福感、进行压力疏导、平衡职业与生活的关系。在讨论并分析影响因素的基础上提出可行性意见与建议,如通过企业EAP等多样化培训、营造人文关怀氛围、提升员工心理资本等多种形式提升班组长的自我心理调节能力和职业幸福感。

数字资产运营促管理升级

以全业务管控、跨部门协同、大数据洞察为目标,实现企业管理全景化、数据资源统筹化、业务展现可视化和需求洞察自动化。国网承德供电公司（以下简称承德公司）隶属国网冀北电力有限公司,属国家大型供电企业,承担输、配、供、用电管理工作。

绿能码助力能源智慧管理

"十四五"是碳达峰的关键期,是构建清洁、安全、低碳、高效能源体系的窗口期。国网衢州供电公司在实现"双碳"目标的进程中肩负着重要责任和使命。2020年10月,国网衢州供电公司、衢州市发改委、经信局、生态环境局、大数据局等多部门联合启动"绿能码"项目,依托能源大数据中心开发数字化产品,助力政府、企业和能源供给方在"双碳"目标实现过程中精准施策。衢州市能源大数据中心由衢州市发改委指导,国网衢州供电公司建设,目前已接入600余家企业(含47家全国重点用能企业)的电、煤、水、气、热等能源数据。基于这些数据,"绿能码"已于2021年3月3日正式上线运行。

塑“文化员工” 建“书香企业”

“书香文化”建设弘扬了正向的价值观及道德意识,潜移默化地营造了正能量文化氛围和主流舆论,对员工思维方式和日常行为产生了积极的规范引导作用,成为企业发展和职工成长的“加油站”。

声音

毛泽东同志曾说，我们的工作就像是过河，但是没有桥或船就不能过，不解决桥或船的问题，过河就是一句空话，完成任务就无从谈起。

企业文化建设是促进管理效能提升的关键要素

国网信阳供电公司在企业文化建设的实践工作中,将国家电网公司主体核心文化,与企业业务发展和基层管理相融合,在不断完善系统资源,丰富现有企业文化内涵,架构主体企业文化框架的基础上,保证了企业文化与企业管理内容的相互融合,让文化在企业的每一个细节中发挥能动作用,提高企业的整体管理效能和水平。