国营水产企业招标承包的新成果——关于齐市养鱼示范场深化改革的调查

齐齐哈尔市养鱼示范场建于1956年，总面积3129亩，养鱼水面810亩，其中鱼池180亩，越冬池100亩，小水面530亩，另有沼泽地1000亩，耕地160亩，和基本配套的养鱼机械设备，生产已具规模。现有职工53人。

坚持改革 企业展新貌——广西国营水产企业十年改革的成就

党的十一届三中全会前,广西有国营水产企业63个,拥有固定资产6227万元,职工2664人。长期来,由于企业实行的是“统负盈亏”,亏损由财政补贴的方针、政策,企业吃国家的大锅饭,职工吃企业的大锅饭,严重挫伤了企业、职工的生产积极性,致使企业经营成本逐年增加,利润逐年下降,企业亏损严重。仅1978年就有13个企业亏损270万元,除去盈利企业盈利155.4万元,尚亏114.6万元,当年需要财政补贴120万元。党的十一届三中全会后,

黑龙江省国营水产企业“七五”期间经济效益分析

“七五”计划期间，黑龙江省国营水产企业韵生产和经营有了很大的发展和提高，但是伴随渔业产量的提高，一些地区和单位的经济效益却出现了“滑坡”。面临着渔业发展出现的新情况、新问题，有必要研究这种局面出现的原因与对策，使今后水产企业的生产做到经济合理地利用各种资源，

试论促进国营水产养殖企业经济效益之途径

国营水产养殖企业在我市的渔业中占有相当重要的地位。大力发展国营渔业经济，是振兴我市渔业的主要渠道之一。探索如何提高企业经济效益是企业发展的必要手段。

浅谈国营水产批发企业的改革方向

国营水产商业批发企业在水产品全面放开后，受到很大冲击，面临许多问题。由原来独家经营，变为多家竞争；由原来分配式、固定式的购销渠道，变为多头购进，多头销售；由原来的价格倒挂，变为价格全部放开议购议销。总之由原来的计划调节，变为市场调节。随着社会经济的发展变化，

谈国营水产供销企业在当前水产品市场中的位置

十年的改革、开放给水产业带来了生机，渔业生产的发展，水产品市场的空前活跃，已基本解决了“吃鱼难”的问题。随着水产品市场开放所取得的显著成果，更加暴露了以前国营水产供销企业独家经营、流通渠道单一、经营方式不灵活等弊端．实践证明了改革，开放是水产业发展的生命线。然而，随着改革、开放的深化和发展，

国营水产养殖企业面临的新问题

我国的国营水产养殖企业，一般建场时间比较早，经过多年的积累，都具备一定的生产规模，自然环境和生产条件比较好，技术力量比较强，有相当的发展潜力。但是。由于种种客观因素，加上某些主观原因，也使国营水产养殖企业仍然存在不少困难，正面临着一场新的考验。

完善国营水产生产企业承包责任制约束机制的几点意见

我省国营水产生产企业内部承包经营责任制是在党的改革、开放方针指引下开展起来的。几年来，这种承包责任制对调动全省国营水产生产企业广大职工的生产积极性，改善企业的经营机制；起到了很大的推动作用，已成为增强企业活力，促进生产和经济效益稳步提高的重要手段。

对当前国营水产供销企业发挥主渠道作用的浅见

齐齐哈尔市水产品市场开放以来，由于各地淡水鱼类养殖尤其是我市城郊养鱼事业的逐步发展，产量和商品量不断增加，群众“食无鱼”的状况或以往那种仅限于年节凭票供应的状况已大为改观。加之购销渠道打破了以往禁固的封闭局面，．南鱼北调购销环节畅通，为我市增加鱼货供应提供了极为有利条件，

县级国营水产供销企业存在的问题及对策

最近，我们对我市6个县的国营水产供销企业发展情况进行了调查。总的看随着人民生活水平的提高，对水产品需求量也越来越多，加之改革开放以来的宽松环境，水产供销企业有了相应发展，作用越来越突出。主要特点是：第一、供销企业从无到有．由小到大，逐年发展，普遍形成了公司、

全国国营水产养殖企业改革经验交流会在黄石召开 交流改革经验 加快改革步伐

农牧渔业部水产局4月6日至10日，在湖北省黄石市召开了全国国营渔场改革经验交流会。传达学习了中共中央、国务院《关于放宽政策、加速发展水产业的指示》，总结交流了国营水产养殖企业改革经济体制、兴办职工家庭渔场以及渔工商综合经营等方面的经验；研究了当前养殖企业改革出现的新情况、新问题，提出了加快养殖企业改革步伐、增强企业活力的措施。

水产企业财务管理体制改革的成效和今后意见

1980年黑龙江省财政部门，根据国家的有关规定，对国营水产企业全面实行财务包干办法。这是国家对水产企业过去实行统包盈亏财务管理体制的一项重大改革。这一改革对黑龙江省水产企业多年来生产停滞不前．流通领域不畅，亏损企业多，企业缺乏自我发展能力的状况，带来了生机和希望。9年来，这一改革措施的实践，使黑龙江省的水产企业焕发了青春和活力。

水产企业经营承包中一个值得重视的问题

在第七个五年计划临近尾声之际，全省120多个国营水产企业，对各级政府或企业主管部门的上一轮经营承包也大多数到期，正在酝酿新的一轮承包。如何使“八五”期间的企业承包，进一步适应治理整顿和深化改革的要求，使水产企业按照持续、稳定、协调发展的轨道迈进，以保证水产企业在“八五”期间有一个实实在在的经济效益，

注重培植青工队伍增强水产企业后劲

省营茂兴湖渔场建于1948年，是我省也是我国建制较早的国营水产企业之一。光阴荏苒四十春秋，至今日所以依然以其产鱼多，效益好的优势活跃在我省水产战线上，关键之一在于企业一直把建设职工队伍作为重要工作去抓。尤其是在进入80年代以后，企业里由于职工队伍结构发生明显变化，水产科学技术的迅速发展和改革事业不断深入，

浅议销区国营水产商业的改革

水产商业和其它商业一样，是以货币为媒介进行水产品交换，是渔业再生产的重要一环，是沟通渔业生产者和消费者的桥梁。只有搞好水产品流通，才能保持水产品的使用价值，流通组织得如何直接关系到消费者能否吃上鱼，吃上好鱼。由于水产品有其自己的特点，所以在流通中也就要求有自己的流通特点，

发挥国营水产商业的主导作用并非要求调节市场

本文探讨国营水产商业企业在体制改革之后，是否对水产品市场具有宏观调节职能的问题。为探讨这一问题，首先简要回顾一下水产商业体制改革的基本情况。

从哈尔滨市水产品市场看国营水产商业主导作用的再发挥

党的十一届三中全会之后，水产品市场在改革开放中发生了很大变化。从经营渠道上看，出现了国营、集体、个体一齐上的多家经营、多家竞争的新局面；把水产品从二类商品逐步划为三类商品，取消了派购；价格放开，实行议购议销、市场调节价格；鱼货的供应，打破了原来由国营水产商业独家经营、封闭式的框架，

国营水产商业参与市场调解的若干问题反思

前个时期，在渔业经济理论圈内，讨论水产品流通体制改革和宏观调解问题时，有的同志倾向国营水产商业要参与市场调节的观点。这一观点的核心内容是：水产品实行市场调节后，水产品市场成为渔业经济运动的中心，商品经济成为水产品流通体制的基本特征。为了防止水产品价格在市场竞争中出现瀑涨瀑跌，避免渔业经济在发展中出现回流和波动，

在体制改革中发挥国营水产商业的主导作用

黑龙江省牡丹江市是全国经济体制改革试点市之一。辖七县一市，总人口300万，市区人口60万。在经济体制改革逐步深化的推动下，自1985年以来，市水产局在加强供销行业管理的工作中，指导协调系统内、外行业单位和个人经销水产品。活跃市场、服务消费，使我市水产品市场常年品种丰富，高中低档次齐全；价格平稳，与产区价格持平；购买方便，国营、集体、个体水产品批发零售网点遍布全市区；早市、夜市四季不绝。

太湖的水产贸易

太湖是有名的淡水鱼区,鱼货集中,素有“日出斗金”、“天然活鱼库”之美称。周围城乡人民吃鱼,大部分依赖太湖天然捕捞和内塘养殖,水陆交通方便,是较发达的水产贸易基地。今天,我们回顾太湖地区水产贸易的历史,对当前建设有中国特色的社会主义市场经济,完善水产贸易,提供一些可借鉴的材料,会有所助益。