国营粮油店连锁经营的思考

本文在分析国营粮油店连锁经营的基础上,发现其存在连锁力度不够、选址不合理、缺乏服务意识等问题.并针对存在问题,提出了建立物流配送中心以统一采购,通过网点划分完善销售网络以及利用信息技术提高服务质量等对策与建议,对国营粮油集团今后的经营具有现实的参考价值.