国资控股、管理层权力与职务消费

通过手工收集我国沪深A股上市公司年报附注中披露的高管职务消费数据,实证研究管理层权力对国资控股公司职务消费的作用机制,以及影响这一作用机制的内部治理机制和外部制度环境两个维度的因素。研究发现,相对于非国资控股公司而言,国资控股公司管理层的职务消费更高;管理层权力越大,国资控股公司管理层的职务消费越高;股权制衡度越高,国资控股上市公司管理层权力与高管职务消费之间正相关关系越强;在市场化水平较高的地区,国资控股上市公司管理层权力与职务消费之间的正相关关系更弱。

国资控股公司的自由现金流和在职消费

2005年以来国资控股公司的职务消费问题备受关注。国有控股公司的自由现金流越多,高管的职务消费越多。同时,高管的职务消费还受到上市公司股权结构、高管持股比例、财务杠杆、公司规模等多重因素的影响。从实论分析看,这种隐形的激励手段在使用过程中存在诸多弊端。克服之,需要完善国有控股公司高管人员的监督机制,完善相应法律法规,培养管理者的自律行为。

国资控股民营企业与企业效率提升关系研究——以东方园林为例

本文通过东方园林混改案例探讨国有资本控股民营企业能否提升企业效率,研究发现混改对东方园林效率产生了积极影响:第一,国资股东通过对东方园林提供流动性支持,增强了企业信用,降低了债务融资成本;第二,国资股东为东方园林提供背书,增强了企业投资能力;第三,混改后东方园林净利润显著提高,企业整体经营状况得到改善。此外,本文发现混改后东方园林效率提升是通过内部权力的合理布局实现的。

薪酬差距与国资控股——基于国有控股上市公司的实证研究

选取2009-2017年中国沪深两市国资上市公司的数据,运用Stata 10.0和Excel 2003对相关变量进行描述性统计,并对国资控股比例与高管层内薪酬差距、高管与员工薪酬差距进行相关性检验及多元回归分析.实证研究发现:国资控股比例与薪酬差距正相关.实证研究结果表明,国资控股是国资控股公司薪酬差距持续扩大的重要影响因素,意味着,要想抑制国资控股公司持续扩大的薪酬差距,需要优化国资控股公司股权结构,适当降低国有股比例,实施产权多元化.

异地国资“控股”而不“控制” 地方国企改革的突破口

以“管资本”为主的异地国资控股本地企业要做到“控股”而非谋求“控制”,应以战略管控为主,辅之以成本预算和外部审计等监督方式,经营决策的主导权依然在本地企业,这能在较大程度上激发本地企业的能动性和企业家才能地方国有企业改革的重点是不断完善中国特色的现代企业制度。

清代末期国资控股银行章程研究

清代末期国资控股银行的章程对近代中国银行制度的发展具有开创性和奠基性的影响。本文综合研究了户部银行、大清银行和交通银行章程的形成背景与过程,指出清代末期国资控股银行体现了银行制度从个案文本向国家制度层面的发展,开启了国家金融治理的现代化,为近代中国金融制度建设提供了法治基础和实践经验。本文进而从股权结构、治理结构与业务经营(金融职能)三个层面,对三家银行的制度章程进行比较分析,研究银行制度的特征和异同,分析在政商关系下国资控股银行产生的内在逻辑和历史影响。

论国资控股企业资产监管的难点和对策

社会主义的国有资产是社会主义经济制度的基础。随着经济体制改革的逐步深入，国有资产并不仅仅以全资的形式存在于单一所有制形式中，而是以全资、控股、相对控股、甚至参股的形式存在于各种所有制形式之中。这种变化，对发展社会主义市场的经济是有利的。

因地制宜

本轮重组,地方国企并未落后。因地制宜,一企一策,走出了不同节奏、不同特色,很多方面走在了央企前面。2019年1-10月,A股市场共有390家国有上市公司参与到560起并购交易案中,其中包括央企国资控股115家、省属国资控股157家、地市国资控股110家、其他国有8家。仅从上市公司统计数据来看,地方国企的重组宗数比中央企业多了很多。北京:行业集中11月7日,北京,四家建筑类国企重组为两家公司。

华发物业:厚积文化底蕴,打造品质标杆

华发物业服务有限公司(国资控股上市企业成员,股票代码:00982.HK,以下简称“华发物业”)创立于1985年,是国际一流的社区生活运营商和综合设施服务商,位列中国物业服务百强企业第19位。目前拥有员工近万人,进驻城市40+,服务项目300+,服务面积超4000万平方米。

国企高管权力、会计信息质量与在职消费关系研究

本文以2012-2016年沪深A股国资控股上市公司为研究样本,探讨高管权力、信息质量以及在职消费三者之间的关系。经研究发现:(1)对于国资控股上市公司而言,高管权力与在职消费显著正相关;(2)国资控股上市公司会计信息质量与在职消费负相关;(3)对于国资控股上市公司而言,高管权力会削弱会计信息质量对在职消费的抑制程度。

Research on organizational performance in human resource management practices

In this paper, we analyzed the status of human resource management practices in western China state-owned and state holding enterprises azld private enterprises, and found that there are differences in the nature of the business combination of different patterns of human resource management practices.

属于知识资本的时代到来了

格力电器通过混改兑现了知识资本的价值,这条路并不好走。格力电器能走通,很大一部分原因在于董明珠的强悍。但其他的国资控股企业还有别的选择此刻,我身在2019年岁末,但等你看到这篇文章的时候,已经是2020年了。我们似乎总在告别,却也还是要有所拥抱,这便是生生不息了。如果说2020年,我们将拥抱什么,我能首先想到的便是,知识资本时代的来到。这是受到了近期一个商业事件的启发。

职涯规划管理:助员工塑造更好的自己

J公司是国资控股的制造型上市公司,公司在岗职工近三千人。随着企业的发展壮大,公司逐步进入成熟稳定期,相关职位的人员配备基本到位,且职级配置呈金字塔状,越往高层职位越少。与此同时,企业仍在定期进行结构性补员,而且新进员工的质量、教育背景等更加趋优。于是,问题产生了。

“百强”企业见证中国经济发展之路

福布斯发布了2021年度“福布斯全球企业2000强”。引人瞩目的是,得益于率先控制住疫情和国内经济持续向好,中国共有395家企业登陆今年榜单,刷新了历史记录。具体来看,国资控股的金融机构引领中国在此方面的表现优异,其中中国工商银行连续9年稳居第一宝座。中国建设银行、中国平安、中国农业银行分别位居第四名、第六名和第九名。