美国防后勤局使用DNA标识加强供应链管控成效研究

为阻止伪冒电子元器件在美国国防电子供应链中的泛滥,美国国防后勤局于2012年1月组织研制出植物脱氧核糖核酸(DNA)标识技术,并以国防指令形式要求从当年11月起,微电路产品供应商向国防后勤局所供商品都必须带有DNA标识。2014年,国防后勤局陆海军部电子产品测试中心(ETPC)成立DNA标识实验室,统一对国防后勤局所购微电子器件进行DNA标识。国防后勤局至今仍在使用DNA标识技术,已标识超过数十万个微电路,并准备扩展到更多元器件和系统组件中。本文通过全面梳理DNA标识技术研发和使用全过程,分析使用成效和存在问题等方面,以期对我国电子元器件流转过程的监管提供参考。

美国防后勤局《供应链安全战略》浅析

2019年7月,美国国防后勤局(DLA)发布《供应链安全战略》(《战略》),将其作为2019年4月修改的《国防后勤局战略规划2018—2026》(《战略规划》)配套文件指导DLA供应链安全实践。DLA作为美国战斗后勤支撑机构,负责对包括食物、纺织品、能源产品、医用材料与设备、建筑材料、工业装备、个人需求品、主要终端产品以及备用零部件在内的九条供应链将近500万件物品进行端对端管理,每年提供超过370亿美元的商品和服务,支撑2400多个武器系统。供应链管理是DLA最重要的职能之一,供应链安全关乎DLA军事供给的持续性和美军作战力量的稳定性。DLA通过修改《战略规划》和制定《战略》,提升供应链安全的战略地位,更加凸显其供应链管理职能。

美国国防后勤局打算购买钨

美国政府停止向铁合金用户出售钨计划后才过了一年,即将购买含钨量3000万磅的钨砂。到4月30日,美国的战略储备中有5417.8万磅储备用钨和另外2217.8万磅非储备用钨。而当前的储备目标是5545万磅,政府有权把这一目标提高到7090万磅。由于现在的存货和希望达到的目标基本平衡,新政府的需求量则只能通过外购来满足。

海斯特荣誉榜:——海斯特母公司荣获美国国防后勤局(DLA)银牌供应商称号

近日,海斯特母公司纳科物料搬运集团（以下简称NMHG）被美国国防后勤局（DLA）授予银牌级别优秀供应商荣誉。该评比作为美国国防部高级供应商激励计划（SSIP）的一部分,用来激励和甄选为其提供设备及服务的供应商。该荣誉极好地表明该局认可了NMHG在2013和2014财年的出色表现。

美国防后勤局新库存管理战略评介

为改革现行的军队后勤体制，美国防后勤局与诸军兵种提出了新库存管理战略和军队供应链管理的构想：谋求扩大国防后勤局预置物资储存场所的军产权，把军事消费品库存合并成统一的国家库存；精简后勤保障机构，确立统一的供应主体和统一的保障观念；改革消费品供应链的采购。

美国防后勤局小企业研发项目为老旧零部件和原材料寻找新来源

据美国防部5月18日消息,美国防后勤局正通过“小企业创新研究计划”(SBIR)和小企业技术转让计划(STTR)与小企业合作,以获得零件、原材料和制造解决方案,并将小企业与解决关键供应链不足和安全威胁的研发项目相匹配。

2018年美国稀土产业状况

(除非特别注明,否则文中数据单位均为REO公吨)一、美国国内稀土生产及应用概况2018年美国国内进行了稀土矿的开采。氟碳铈矿是一种稀土氟碳酸盐矿物,在加州芒廷帕斯作为初级产品开采,2015年第四季度后芒廷帕斯矿一直处于维护状态,2018年一季度恢复生产。

美国Curtis公司实施钨增产计划

Curtis公司在售出普通股之后开始实施钨增产计划,其采选年产量将增至300万磅含钨量(170000公吨度)。通过出售2美元一股的普通股,使公司筹得了足够的资金来增加其在加州Upland的Andrew矿的白钨精矿产量。Curtis负责工业和政府关系的副总裁Phill Stafford说,这些资金将使Curtis既不用借债,也不用与其他任何公司联合就能获得满负荷生产。

钴——《采矿杂志》金属与矿物年评(1994)

钴作为碳化钨硬质合金粘接金属,受到硬质合金业的重视,为此我们将其年评刊出,以满足读者了解国际钴市场的状况和发展趋势。

永

当其他稀有金属在1988年表现明显进展的时候,汞最多仅能保持其原有水平,虽然在欧洲这一年年末其价格仅略低于年初,仍使人总是感到市场疲软的迹象。

汞

世界汞工业就其产量、产值和生产者数目来说均相对较小,近年苏联、西班牙、中国、阿尔及利亚、土耳其及美国控制了世界汞矿生产,一般约占世界总产量的90%。

镓和锗

镓发现于1875年,但直至30年前其应用仍极为有限。这些年来,电子工业迅速发展,从使用气态装置转向使用固体电路元器件,在该领域内为镓的应用开辟了广阔的前景。目前。

CSIS详细评析美军“基于绩效的后勤”方法的应用并提出建议

2015年10月15日,美国战略与国际问题研究中心（CSIS）发布题为《基于绩效的后勤方法》的报告,全文72页。报告背景及研究方法 报告审查了美同防后勤局（DLA）运用＂基于绩效的后勤＂（PBL）这一方法的历史、成果和前景,以帮助DLA在作战中更好地运用PBL方法。

黑匣子改进:呼声很高 难度很大

航空公司采购的是飞机,而飞机制造商才是黑匣子的采购者。目前,黑匣子的制造商主要包括艾维奥尼克斯、霍尼韦尔、泰莱达因等公司,牵涉到的技术比较复杂,行业壁垒森严。全球大部分黑匣子都被各国军方采购,用于商用的主要是空客和波音等飞机制造商。黑匣子从诞生之日起就一直在持续改进,包括外壳的保护性能、耐浸泡性、存储介质、存储参数(从早期的5个参数到目前的88个参数)等。但从总体上说。

外刊人物

纳尔逊·派斯（Nelson-Paez）【美】《福布斯》2012年6月4日现年38岁的纳尔逊·派斯．上世纪90年代末在美国国防后勤局从事IT安全保卫工作，2000年与人合伙成立梦锤（Dream Hammer）公司，为美国辉瑞制药、百思买集团等公司提供身份管理系统和IT安全防范。如今．这家由他担任CEO的公司只承接美国政府项目．拥有总价值2300万的合同项目。2011年，该公司更是获益690万美元，净赚15％。

美国军需采购丑闻花样百出

美国军方的丑闻,这些年来是接连不断、花样百出。彭博社5月19日披露其获取的一份标明'仅限官方使用'的审计报告显示,国防部监察长审核Trans Digm集团生产的100个零部件,其中98个零部件的利润率过高,最低95%,最高9380%。这种情况,在美军的军需采购中确实是司空见惯,由此类'冤大头'导致的损失因此也十分巨大。除了畸高价格的采购,其他诸如假公济私、权钱交易等形形色色的'猫腻',同样屡见不鲜、触目惊心。