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解析戴姆勒-克莱斯勒的绩效管理—国际化大型公司的绩效管理案例
1
作者
姚亚平
《首席财务官》
2006年第1期30-31,共2页
国际化大型公司的绩效管理协调而有序,更注重绩效产生前的“计划”,而后才是考核,绩效管理也应“谋定而后动”。
关键词
戴姆勒-克莱斯勒
绩效管理
国际化大型公司
计划管理
财务领导
目标管理
下载PDF
职称材料
题名
解析戴姆勒-克莱斯勒的绩效管理—国际化大型公司的绩效管理案例
1
作者
姚亚平
出处
《首席财务官》
2006年第1期30-31,共2页
文摘
国际化大型公司的绩效管理协调而有序,更注重绩效产生前的“计划”,而后才是考核,绩效管理也应“谋定而后动”。
关键词
戴姆勒-克莱斯勒
绩效管理
国际化大型公司
计划管理
财务领导
目标管理
分类号
F270.3 [经济管理—企业管理]
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解析戴姆勒-克莱斯勒的绩效管理—国际化大型公司的绩效管理案例
姚亚平
《首席财务官》
2006
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