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解析戴姆勒-克莱斯勒的绩效管理—国际化大型公司的绩效管理案例
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作者 姚亚平 《首席财务官》 2006年第1期30-31,共2页
国际化大型公司的绩效管理协调而有序,更注重绩效产生前的“计划”,而后才是考核,绩效管理也应“谋定而后动”。
关键词 戴姆勒-克莱斯勒 绩效管理 国际化大型公司 计划管理 财务领导 目标管理
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