石油工程企业国际化生产经营中的风险防范和管理

国际市场因为受到各种因素影响而随时发生变化,石油工程企业想要在国际化生产经营中立足且获得长远发展,就需要拥有强大的背景实力和充足的资金支持,才能在经营中做到对风险的防范与管理。

我国民营企业国际化发展的战略探讨

自从我国改革开放以来,民营企业发展所取得的成就是十分显著的,为国民经济的快速发展作出了极大贡献。仅从税收的统计数据来看,大部分地方的民营企业税收均已超过国有企业,占地方财政超过50%,在国民经济系统中显示出相当的活力。但在经济全球化、信息化、科学技术井喷式发展的社会大环境中,超过70%的跨国公司都在通过WTO等国际贸易组织抢占全球市场,向外输出自己的自主品牌产品,充分利用自身的价格优势、技术优势和资本优势以求在市场竞争中获取最大限度利润。自从我国加入WTO以来,广阔的国内市场吸引了许许多多的国外企业,成为WTO协议中各国相互竞争的主战场,这就必然导致民营企业同时遭受国际企业和国有企业的双方的竞争打压。因此,随着市场竞争压力的范围和力度持续扩大化的严峻形势下,民营企业必须摆脱个人化、单一化的狭隘理念,积极实施多方面"国际化"战略,走国际化生产经营之路。