科技企业国际化经营合规风险的体系化防范

中资科技企业的国际化经营日益遭遇严峻挑战,相关挑战主要表现在国际秩序重塑与国内发展转型交织下的法律规范钳制、政府规制束缚和媒体舆论博弈等合规风险谱系。鉴于科技创新已成为大国博弈的重要场域,体系化防范科技企业国际化经营合规风险涉及认知、话语、规范和实践等关键环节,牵涉面广、要素众多,难以毕其功于一役,而需渐进式系统推进。企业社会责任既是商业合规的核心要素,又与认知、话语、规范和实践等关键环节紧密相联,可为推进科技企业国际化经营合规风险防范提供坚实支点。宜系统集成多梯次涉外法治人才培养体系,充分发挥区域制度安排对话功能,类型化归纳不同群体核心诉求,全生命周期追踪东道国规范政策演进,重视多媒体舆情归集和分析等,从而倾斜性纾解科技企业国际化经营的各种挑战。

数智赋能专精特新企业国际化经营:进程、机制与对策

专精特新企业专注于特定领域的深度开发和创新,为全球市场提供了独特的价值,深入了解这些企业在全球市场中的运营策略,有助于提高其国际化管理能力,增强全球竞争力。文章将专精特新企业国际化经营的进程划分为初始阶段、市场拓展阶段和国际化阶段,分别描述了各个阶段企业国际化经营的特点和数智赋能在其中发挥的作用。然后,从概率、速度和节奏三个维度归纳了数智赋能对专精特新企业国际化经营的影响机制,并分别从内部和外部两个角度总结了不同维度下的影响因素。最后,文章建议通过加强数智基础设施建设、增强数智化应用和创新能力、利用国际化平台与合作伙伴网络、建立健全风险管理机制从而完善数智赋能专精特新企业国际化经营的进程。

“硬核”制造闯天下——兰石集团持续推进科技创新、数字化转型和国际化经营取得良好成效

今年一季度,兰石集团国际业务领域取得骄人成绩,新订单不断,出口订货额达3.9亿元人民币,同比增长364.89%。这一跃升不仅体现了兰石集团持续推进科技创新、数字化转型和国际化经营三大行动取得的良好成效,更彰显了其在国际市场上的强劲竞争力和高质量发展的良好态势。国际化经营风劲帆满前不久,满载由兰石装备公司承制的钻机部件集装箱船于江苏张家港港口启航,开启了驶往玻利维亚的旅程。

中国专精特新企业国际化经营路径

从效率、结构和环境的角度建立研究框架,使用模糊集定性比较分析法考察了402家中国专精特新企业的国际化经营路径,研究发现:专精特新企业的国际化经营模式可以分为环境主导型、系统联动型、结构环境主导型等类型,具体包括2条高水平对外直接投资路径和4条高水平对外贸易路径;在特定的禀赋条件下,生产要素能够与产业集群或需求条件等效替代,与其他条件组合能够达到同等国际化经营水平;五大国家重点战略区域存在显著的异质性,黄河流域企业国际化经营能力整体较弱;不同行业间的国际化经营路径存在显著差异,机会条件是软件业国际化经营的核心,政府条件是传统制造业国际化经营的关键。

国际化经营企业境外司库体系建设探讨

随着国家“走出去”战略、“一带一路”倡议的推进,中国企业纷纷参与到激烈的全球化竞争中,走上了国际化经营道路。近年来,国家要求加快培育具有全球竞争力的世界一流企业,构建与之相匹配的世界一流财务管理体系,如何加强全球资金管理,提升管理精益化、集约化、智能化水平,增强企业核心竞争力和抗风险能力,成为国际化经营企业财务管理的重要课题。文章从当前国际化经营企业境外资金面临问题出发,结合境外业务特点和世界一流财务管理体系建设要求,提出境外司库建议三方面重点建议,以期为“走出去”企业境外司库建设提供参考。

ESG表现对制造业企业国际化经营水平的影响研究

ESG表现是涵盖环境、社会和公司治理三个衡量维度的综合性指标,其在企业可持续发展中所发挥的作用受到广泛关注。对于“含绿量”“含新量”“含金量”要求更高的制造业企业而言,ESG表现是影响其经营发展的重要因素吗?本文选取2018-2022年中国A股上市的制造业企业作为研究对象,尝试探究ESG表现对制造业企业国际化经营水平的影响。研究发现,ESG表现与制造业企业国际化经营水平之间呈现正相关关系,并可通过缓和融资约束和提升企业声誉两条途径来提高制造业企业国际化经营水平,一定程度上为制造业企业深化ESG实践,强化国际竞争力提供了新视角。

国际化经营战略下物流企业经营发展模式研究

1.物流企业国际化经营发展的战略意义实现物流企业国家化的经营与发展能够有效促进形成全球统一的品牌形象。物流企业的品牌国际化运营能够将相同的品牌信息传递给全球的消费者,在市场上树立起强大的品牌形象,让市场更易于接受公司的品牌和其产品[1]。同时,物流公司也能拓展市场,实现规模效益,减少费用,提高资源使用效率。

怎样的数字化转型更有利于企业国际化经营?

数字化转型可以拓展企业国际化经营渠道,降低企业国际化经营成本和风险,并通过技术创新效应增强企业国际市场竞争力,从而促进企业国际化经营。由于底层技术运用层面数字化转型具有基础性作用,在数字化转型初期其对企业国际化经营的促进作用比技术实践应用层面数字化转型更大;由于云计算与大数据技术的应用可以直接助力企业开拓国际市场,其对企业国际化经营的促进作用比人工智能与区块链技术的应用更大。采用2014—2021年沪深A股主板上市公司数据的分析发现:进行数字化转型的企业比未进行数字化转型的企业、数字化转型程度较高的企业比数字化转型程度较低的企业有更高的国际化经营概率和水平,数字化转型可以通过增加技术创新投入来促进企业国际化经营,底层技术运用层面数字化转型和云计算与大数据技术的应用对企业国际化经营的促进作用更大,非国有企业、非高科技企业、中小企业的数字化转型对国际化经营的促进作用更为明显。因此,应积极推进企业数字化转型,并根据企业自身实际情况选择适宜的数字化转型方式和恰当的数字技术。

简论企业国际化经营

一 企业国际化经营的内涵和特点什么是企业的国际化经营?综合国内外经济学界的认识,主要有两种观点.一种观点认为,国际化经营是指一个企业的经营活动是国际经济活动的一部分,是企业以国际市场为舞台,在国外设立机构,广泛利用国内外资源,从全球战略出发,进行综合运筹,在一个或若干个经济领域进行经营活动;另一种观点认为,国际化经营就是企业在两国、多国、洲际、甚至全球范围内从事经营活动,获取国际比较利益.

研发投入、组织冗余与国际化经营

本文以2009-2015年沪深A股上市公司作为研究样本,实证研究研发投入对企业国际化经营的影响。在此基础上,进一步检验已吸收组织冗余和未吸收组织冗余对研发投入与国际化经营之间关系的调节作用。研究发现:在其他条件不变的情况下,研发投入显著促进企业国际化经营,已吸收的组织冗余增强研发投入对企业国际化经营的促进作用,未吸收的组织冗余削弱研发投入对企业国际化经营的促进作用。基于上述结论,本文认为应积极鼓励企业进行研发投入,注意控制组织冗余的影响,不断增强国际竞争力,提高我国企业国际化经营的程度。

格力电器国际化经营战略研究

当前,进入国际市场发展已经成为许多企业经营战略中的重要内容,本文以我国的家电业为例,研究格力电器的国际化经营战略。基于对格力的发展现状的认识,首先,分析格力在国际化发展过程中主要采取的战略;其次,总结分析了格力在国际化经营中的成功经验以及存在的不足;最后,提出对策建议,希望能为格力及其他相关企业的发展提供帮助。

提升综合化、国际化经营质量 助力全面推进中国式现代化

习近平总书记在2023年中国国际服务贸易交易会全球服务贸易峰会发表视频致辞中指出,“今年是中国改革开放45周年,中国将坚持推进高水平对外开放,以高质量发展全面推进中国式现代化,为各国开放合作提供新机遇”。开放是推动发展的重要引擎,金融则是驱动开放引擎的重要动力。商业银行要认真贯彻落实党中央决策部署,积极把握经济全球化发展的历史机遇,依托综合化、全球化经营特色,提升综合化、国际化经营质量,为助力全面推进中国式现代化贡献更多金融力量。

大型油企国际化经营应重塑战略思维

我国大型油气公司应立足于避风险、稳预期、拓市场,充分利用战略窗口期和政策红利期,实施“扩内稳外、以内促外、内强外盛、内外兼修”国际化经营战略思路。目前,全球应对气候变化和能源转型成为主流,没有哪个国家及企业可以置身其外。能源作为世界上贸易规模最大的大宗商品,其政治属性决定了国际地缘政治与世界能源格局密切关联。

“一带一路”背景下国有企业国际化经营的路径探索

随着国家“一带一路”倡议的深入实施,国有企业坚持守正创新、主动出击、不等不靠,在不断变化的环境中寻找发展契机,积极开展国际化经营活动。国有企业在积极开展国际化经营的同时,一些问题也逐渐凸显。新时代国有企业应如何开展国际化经营,如何更好地践行国家“一带一路”倡议?从国有企业国际化经营开展方式及存在的主要问题出发,重点围绕国企的国际化经营实施路径展开探索和研究,研究结论对于国有企业如何更好开展国际化经营具有较强的实践意义。

浅谈央企国际化经营差异化有限授权管理

我国石油石化企业在走出去的过程中,已积累多年管理实践经验。作为国际化经营单位,授权管理是不可或缺的基本制度机制。国际化经营具有点多面广的特征,发展海外油气业务必须统筹考虑不同投资区域、业务领域及合同模式等特点,构建一套相对标准的授权机制,不断提高海外油气业务运营管理效率效益,实现对高度不确定性投资与经营环境的快速反应,确保经营管理的高效与合规。

“一带一路”背景下企业国际化经营的动因及路径研究--以科达制造为例

自“一带一路”倡议提出以来,越来越多的企业迈出了“走出去”的战略步伐,国际化经营已成为企业长远发展的选择。特别是近年来,国内建材市场疲软,国家对于环境问题的整治力度不断加大。科达制造如何在政策和环境的推动下探索国际化经营路径是一个值得思考的问题。论文基于“一带一路”倡议,对科达制造实施国际化经营的动因、路径及效果进行分析,以期推动科达制造更好地实施国际化经营战略,从而增强企业自身的核心竞争力、提升国际化经营能力,希望能对其他陶瓷企业国际化经营提供一些启示。

中小企业国际化经营战略研究

本文说明了中小企业在国际化经营中的优势与作用,分析了我国中小企业(特别是广州市中小企业)存在的问题,阐述了中小企业国际化经营战略。

企业国际化经营战略探讨

企业国际化经营战略探讨施放当今世界经济活动日益走向国际化，全球化，生产、贸易、金融互相渗透、互相依存．正向深度和广度发展。在此开放经济条件下，企业的经营活动不能只圃于国内市场，还必须充分利用国际经济环境的有利因素和经营机会，发挥企业差别优势，积极参与...

我国企业国际化经营的现状、问题与对策

Alonging with the tidal wave of economy globalization and China’s entering into WTO, Chinese enterprises’ global operations have come into a brand-new moment, and our enterprises’ competing stress would become much bigger. By referencing the succeeding experience of the word’s best multi-national corporation and analyzing the status and problem of our country’s global operations, I think that our enterprises could adopt several forms of strategic alliance to develop multi-national corporation and impel the gloabl course of our enterprises.

企业国际化经营中关键风险的识别研究

风险识别是企业从事国际化经营时进行风险管理采取的首要步骤,也是进一步实施风险防范与规避的前提和基础。本文以中国企业的国际化经营为研究背景,在对国际风险分类与识别进行理论推导的基础上,通过实证研究,对企业在采取不同国际市场进入模式时所面临的各类风险加以识别,并对关键风险进行聚焦探析。