国际合同管理中的进度控制

在国际合同管理中，进度控制具有很重要的作用。工程师通过对承包商递交的进度计划进行分析审查，了解工程施工中存在的问题，工程是否按计划进行。特别是水电工程，由于工程规模较大，涉及因素较多，如果不能预计工程中出现的各种问题并及时进行处理，则可能引起承包商的索赔和造成工程延期。本文根据二滩水电工程管理经验，谈谈在FIDIC合同条款下工程师如何有效地控制进度。

涉外电力工程国际合同管理研究——基于C公司重点工程

本文以电网建设公司与国际电工公司间的涉外电力工程的国际合同管理为研究重点。以C公司的涉外电力合作项目合同管理为案例,详细论述了国际合同"事前"、"事中"、"事后"的管理要素,总结了C公司在涉外电力合作项目合同管理中的经验。本文结论包括:国际合同管理不仅是法律过程,更是对工程、项目的全过程的、系统性的、动态性的把握。

浅谈国际合同管理中的价格调整

价格调整是国际合同管理的一项重要内容，是影响建设项目总投资的一个重要因素，正确地处理好价格调整工作十分重要．本文简述了价格调整的基本原理和基本方法，列举了价格调整管理工作中合同双方存在的一些常见分歧，并介绍了价格调整工作中所发生的一些实际索赔及其它案例，供有关从事价格调整管理工作的人员参考．

国际工程承包的索赔管理

索赔管理是国际工程项目管理的核心内容。本文结合我国承包公司走向国际市场的情况，有针对性地分析了国际工程承包项目中合同管理的重要方面：索赔管理，并就如何对其有效管理给出了具体建议。

EPC合同在国际工程履行中的风险研究

EPC合同是FIDIC系列合同中的部分条款,通常在国际工程中采用。结合国外土木工程建造的管理经验,介绍FIDIC合同和EPC合同,并分析EPC合同在国际工程履行中的风险因素,提出合同风险控制措施,得出相关结论。

550MW大型水电机组采用的创新成果

二滩水电站位于四川省西南的雅砻江上,距攀枝花市约46km,是我国第一个实行国际竞争性招标和业主负责制,并按国际合同管理进行建设的水电工程。

咨询工程师职责概述

1前言 笔者有幸通过世界银行和业主的批准,作为外方咨询专家的助理参加了世界银行贷款项目--石家庄城市交通项目的咨询工作,此前笔者则一直从事监理工作.咨询工作与监理工作有所不同,现就有关咨询工程师的职责概述如下,希望能给计划从事咨询工作的人员有所启迪与帮助.