经济全球化与中国企业国际竞争战略选择

加入WTO,意味着中国进入了以多边贸易协定为核心的世界经济体系,中国企业可以在全球范围内从事自由贸易,参与全球竞争。全球竞争的本质,就是企业根据市场需求调动全球资源,增强企业核心竞争能力,从而实现包括交货费用在内的所有成本最小化、净价格(通过对不同市场选择性地定价,利用一个产品系列和分销渠道)最大化。

物流企业国际核心竞争力战略的构建与展开

分析中国加入WTO后国内物流企业的战略环境,在此基础上探讨我国物流企业国际核心竞争力战略的构建与展开,为知识经济条件下我国物流企业如何培育和创新核心竞争力、构筑全球竞争优势提供了一系列策略与措施。

加入WTO中国企业的国际竞争战略研究

中国“入世”后 ,国内市场将不断开放。根据世贸组织负责实施管理的多边与诸边贸易协议与协定的基本原则 ,各成员方要在权利与义务基本对等的条件下 ,进行开放、公平、无扭曲的竞争。也就是说 ,企业的竞争将越来越走向国际竞争 ,因此 ,面对新形势 ,企业必须从国际性竞争的角度来确立企业的竞争战略。文章就此问题提出几点对策建议 ,并加以详细论述。

经济全球化时代新兴市场国企业的国际竞争战略

经济金球化是当今世界经济发展的大趋势。跨国公司作为经济全球化的主要载体成为世界经济发展的主导力量。面对跨国公司的有力竞争 ,新兴市场国企业只有知己知彼 ,客观评定企业在全球化经济体系中的地位 ,并据此制定适宜的国际竞争战略 ,才能在强大的国际竞争对手面前 ,立于不败之地。

论高校学术职业国际竞争战略及其表现

国际竞争力研究属于战略管理范畴,学术职业的国际竞争力提升战略是指学术职业为了在国际学术竞争中获得竞争优势,以求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。从高深知识的资源存量、资本增量、流向和国际声望、作为支持产业的高等学校、高深知识的生态等影响因素及其相互关系出发,提升中国学术职业国际竞争力有五个重要的战略选择,即高深知识的差异化、学术职业权力的优先化、学术职业伦理的普适化、社会利益的长远化和学术职业生态的和谐化。

论经济全球化与国际竞争力战略

20世纪 90年代以来，信息技术推动了经济全球化向广度和深度发展，如何在这一历史浪潮中处于优势地位 ?如何最大限度地获取经济全球化带来的利益 ?关键取决于民族国家国际竞争力。本文将从科教战略、比较优势战略、跨国经营战略，阐述我国国际竞争力战略的重点内容。

美国企业的国际竞争战略

当今全球商战首推美国,它不只是利用技术优势保住领先地位,也在经营战略上不断创新。目前,在国际经济贸易中,美国是最具竞争实力和竞争能力的国家之一。美国企业参与国际经营与竞争,不仅在产品技术上,在竞争谋略上也能称霸于世。国际化经营列当代企业战首位美国企业家认识到,实行国际化经营的重大意义。目前,世界跨国经营贸易额达4500亿美元,占世界国民生产总值的38%左右,商业利润占40%以上。

IBM国际竞争战略变化动因分析与启示

本文以跨国公司IBM公司为对象,追踪其近五年国际市场动向和背后战略变革进程,剖析其由一个传统的制造型公司转变为服务型公司的战略变革的动因和当前国际竞争特点,提出国内企业参与国际竞争的现代发展竞争战略;对WTO开放体系下的中国传统企业尤其是IT制造业、服务业发展提供了有价值的参考。

企业国际竞争战略研究——以华为公司为例

近年来,受新冠肺炎疫情的影响,各国经济出现了不同程度的下降,而我国经济依然保持正增长,并在多个领域拥有了高新技术的专利。小组成员通过对华为公司的国际竞争战略进行细致研究,希望能为我国国际商贸企业带来有价值的帮助。通过对华为公司的基本情况、国际化战略的阐述分析,采用PEST分析并且结合国际战略企业管理理论的相关知识以及SWOT分析方法对华为采取的国际战略进行了较为全面的分析。

试论九十年代上海企业参与国际竞争的战略

不断发展的改革和开放形势,已经使上海与世界经济、国际市场日益紧密地联系在一起,九十年代上海企业面临着国内外对手激烈竞争的挑战。八十年代,上海企业脱离原先封闭状态,对外部世界实行开放,为上海企业进一步走向国际市场,积极参与竞争创造了有利的条件;要想在九十年代的国际经济舞台上树立起上海企业的竞争者的新形象,当务之急是根据企业面临的内外条件,制定长远战略,从整体上提高上海企业的国际竞争力。

中国中铁国际竞争战略研究

建筑业以其产业规模大和带动众多产业的特质,成为一个国家经济发展的支柱型产业,在宏观调控、促进就业、GDP增长等方面的有重大影响。本文通过研究中国中铁的发展,运用波特五力模型分析行业环境,探索其国际化竞争道路上的战略实施。

美国企业的国际竞争战略

美国企业参与国际经营与竞争,不仅在于创造产品技术上的先进性,还在于竞争谋略上出新,营造全方位的国际竞争优势。一是国际经营集优势。一个企业的产品要在国际上保持先进性,还需要实行国际化经营,集结世界各国技术优势,创出新的辉煌,推动经济与科技的腾飞。因此,实现经营与产品的国际化,是美国企业进行经营与竞争的显著特点。也是取胜的一条成功经验。

经济全球化时代新兴市场国企业的国际竞争战略思路构建

随着时代的不断发展与进步,全球化浪潮已经势不可当,网络甚至将偌大的世界变成了一个小小的地球村,经济全球化同样将整个世界的经济命脉连接在了一起。世界各个国家的经济已在经济全球化浪潮的推动下逐渐变得一体化。生产全球化更是将经济全球化体现得淋漓尽致。在推动经济全球化的过程中,跨国公司则扮演了举足轻重的角色,成为推动经济全球化的关键力量。跨国公司的迅猛发展同时对新兴市场国家民族经济造成了十分深远的震荡。在如此迅猛的经济全球化浪潮中,新兴市场国企业想要生存下去,就必须打破原有的企业定位与发展战略,唯有勇敢地改变与创新,才能突破跨国企业与经济全球化所带来的逆境。文章旨在探讨新兴市场国企业如何找准定位,制订符合时代要求的国际竞争战略,消除跨国公司与全球化浪潮共同带来的影响,逆流而上。

跨国公司国际竞争背景中的技术霸权现象——理论回顾与展望

全球化背景下,科学技术对国际间政治、经济、文化及社会生活领域的影响日益显要。通过回顾技术霸权理论的演进过程,分析有代表性的技术霸权主义研究成果,展望未来的研究趋势,结果表明:跨国公司技术霸权已成为以美国为代表的西方中心极扩大软权力和国际政治经济影响力的有力武器;我国应当强化国家及企业技术创新发展战略研究,在积极参与构建国际政治经济新秩序的进程中,研究突破国际竞争中的"技术霸权"局面的路径、方式与策略,提高我国企业在国际竞争中的科学技术软权力。

谈文化对企业国际化战略的作用机制

本文分析了文化的含义、民族文化与企业文化的关系以及文化对企业国际化战略的影响,并在此基础上提出了文化影响国际化战略的理论框架。文章认为,文化通过影响企业的核心竞争力来实现对国际化战略的作用。因此,企业在制定和实施国际化战略时,必须以核心竞争力为基础,充分发挥其优势,而核心竞争力的建立需要在企业内部营造与之相适应的企业文化。

探析与借鉴:波特的竞争战略理论

我国大中型企业,特别是大型企业集团,从事海外直接投资经营,已是大势所趋,势在必行。但如阿适应这种趋势呢?我认为,其首要的问题是应采取什么洋的竞争战略。关于国际企业进行海外直接投资,从事国际化经营,哈佛商学院苦名教授、跨国公司经营管理专家波特在其先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》、《国家竞争优势》中,系统地论述了他的竞争战略理论。其基本理论线索是:一个企业、一个行业乃至一个国家,应如何制定国际竞争战略,如何发现自己潜在的竞争优势,如何为自己的企业、行业乃至国家创造现实的竞争优势。