我国企业技术创新选择分析——基于国际生产折中理论视角

经济全球化逐渐加强,我国企业面临国内外对手的竞争,需要从国际视角进行经营决策。国际生产折中理论从所有权、内部化和区位三个维度为企业提供了国际经营决策思想。改革开放以来,我国企业所有权、内部化和国内区位优势发生了巨大变化,为我国企业带来了新的挑战和机遇。通过收集大量数据对企业三个维度优势的分析,结合技术创新组合模式,提出了我国企业技术创新路径建议,如强化研发以掌握核心技术、树立自己品牌以深化市场占领、实行多种经营合作以拓宽资源供应、培育企业文化以求夯实竞争基础等。

试用国际生产折中理论分析外资对中国旅游业的投资

跨国旅游企业进入我国旅游业已经有30年的历史了,对我国旅游业方方面面都产生了巨大的影响。本文通过应用现代西方经济学相关理论工具,具体分析了跨国旅游公司在中国的投资行为,以及对中国旅游业的重大影响,并且指出了如何实现外资的合理、有效利用。

国际生产折中理论视角下的“一带一路”倡议分析

国际生产折中理论在一定程度上弥补了发展中国家在对外投资理论上的不足,对企业进行国际投资具有指导意义。本文将国际贸易、区位选择结合资本国际流动,从我国企业的所有权特定优势、内部化特定优势及区位特定优势三方面,探讨折中理论对中国"一带一路"倡议的积极作用。

国家战略需求与国际生产折中——日本对非经济外交的悖论与课题

近年来,伴随非洲经济的快速发展和中国"一带一路"倡议的稳步推进,日本逐渐意识到非洲的战略价值。为此,日本不断强化对非经济外交,从官方到民间鼓励日企扩大对非投资,旨在提升其对非影响力。不过,从国际生产折中理论看,虽然日本对非经贸在所有权和内部化方面具有一定的优势,但非洲落后的营商环境等劣势条件,决定日企对非开展出口贸易要优于直接投资。这形成了日本对非经济外交上,国家战略与投资最优的经济悖论。尽管日本为规避对非投资风险,提出可持续发展与人文关怀相结合、在非寻求与第三国企业合作、强调日印协同且在具体行动上不拘泥印度一方等新思路,但"亚非增长走廊"倡议的功利性、日印各怀心思、非洲国家对夹带政治"私货"行为的反感等,制约着日本对非经济外交的进度与发展。

滇西地区沿边产业带形成的企业集聚条件分析

沿边开放深化的新背景下,一度边缘化的云南在"一带一路"建设中占据重要地位。区位因素的重要变化意味着滇西沿边地区的企业集聚方式将发生变化。本文综合国际生产折中理论与"马歇尔外部性"理论的观点,认为具有规模报酬递增的企业集聚是滇西沿边产业带形成的决定性条件,但这一地区还未能形成具有强"外部效应"的企业集聚,需要通过强化所有权优势和内部化优势,改变区位优势推动企业集聚形成沿边产业带。

中国企业跨国并购的动因与发展趋势分析

根据国际生产折中理论分析认为,中国企业跨国并购的动因在于迅速获得企业所有权优势,通过协同效应实现内部化优势,避开反倾销获得区位优势等。中国企业跨国并购将呈现并购规模越来越大、谋求双赢、获取专项资产、政府支持更为积极、中介机构愈发重要、并购交易以换股方式为主等发展趋势。

国际投资理论视角下的“一带一路”战略意义分析

英国经济学家邓宁教授提出的国际生产折中理论:O——所有权优势(Ownership);L——区位优势(Location),I——市场内部化优势(Internalization),即所谓的OLI模式,是国际企业对外投资的基本理论。该理论为"一带一路"的战略意义提供了一种系统而全面的分析视角。