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新创栏目的品牌化生存策略——兼谈《21@21》的品牌竞争力 被引量:1
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作者 陈丽娜 《理论界》 2010年第8期179-180,共2页
本文通过对上海东方卫视《21@21》栏目品牌竞争力的探讨,力在剖析品牌栏目的市场竞争力何在。品牌竞争力之一:差异化发展战略打造"唯一性"品牌竞争力之二:稳定高效的"品牌背书者"——东方卫视;品牌竞争力之三:嘉宾... 本文通过对上海东方卫视《21@21》栏目品牌竞争力的探讨,力在剖析品牌栏目的市场竞争力何在。品牌竞争力之一:差异化发展战略打造"唯一性"品牌竞争力之二:稳定高效的"品牌背书者"——东方卫视;品牌竞争力之三:嘉宾与主持人品牌对位互动;品牌竞争力之四:国际水准的制作团队;品牌竞争力之五:跨媒体经营运作模式。最终得出结论:只有认真分析栏目所处位势的优劣条件,积极采取应对措施,缩短栏目由品牌挑战者转入品牌领导者的时间,才能降低风险指数,增加胜算。这是《21@21》品牌化之路的当务之急。 展开更多
关键词 《21@21》 国际化路线 凝聚成本 国际水准的制作团队 跨媒体经营运作模式 品牌对位互动 品牌背书者 差异化发展战略
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