国际水泥总承包工程物流管理中的风险分析

随着越来越多国外工程项目的深入推进,项目物流能力不足的问题也日益突出,特别是在各环节出现的管理欠缺、遗漏,监管不到位,运作流程低效等问题已成为影响项目的进度、质量和成本的重要因素。本文结合一个在埃塞俄比亚的水泥EPC工程总承包项目的物流管理经验,从项目物流管理出发,简要分析了目前国际工程项目物流管理中的风险,就如何提升工程项目物流管理水平、提高工程物流运作效率,进而实现工程项目的进度、成本和质量的总体管理目标进行探讨。

试论国际水泥总承包工程发项目总包采购成本控制方法

在影响国际水泥工程总承包经济效益的因素中,采购成本是重中之重。结合国际水泥总承包工程发项目总包采购特点,本文从成本控制流程计划完善、控制预算执行、采购方法选择等方面对项目总包采购成本控制方法进行了探讨,为类似工程的建设提供参考。