国际水电设计咨询项目质量管理问题及对策

近年来,随着“一带一路”建设、“国际优先”企业战略的深入实施,我国水电设计咨询企业国际业务的发展呈现出欣欣向荣的态势。然而,随着一大批次项目的实施,国际水电设计咨询项目执行过程中的质量问题也逐渐暴露。本问立足于国际水电设计咨询项目执行过程中出现的具体质量问题,在深入剖析问题的基础上,有针对性地提出了质量管理的改进措施建议。

国际水电项目设计管理面临的问题及对策研究

当前国内水电开发脚步显著放缓,勘测设计业务竞争日趋白热化,仅仅依靠国内传统水电勘测设计业务无法支撑可持续性发展。随着国家"一路一带"战略的实施,国内企业面临"走出去"新的机遇与挑战。某院在国际市场经验的不断积累,取得了一定成效,但也存在诸多问题。本文总结了国际水电项目的诸多特点,深入分析了某院在国际水电项目设计管理中存在的问题及原因,并提出了理念转变、管理创新、技术革新以及人才培养等针对性的对策及建议。

发挥咨询优势,为海南国际旅游岛建设服务——访海南省建设项目规划设计研究院院长张世有

本刊记者：张世有院长，你好。首先感谢你参加中国工程咨询杂志2011年度工作会议，并在会议间隙接受本刊的采访。海南省建设项目规划设计研究院（以下简称海南院）是国内一家重要的综合性工程咨询机构，为海南省建省办经济特区和建设海南国际旅游岛以及海南省经济社会发展的项目咨询做出了积极地贡献。请你先介绍一下海南院的发展历程和基本概况。

论国际水电EPC项目中对外设计管理合同意识

结合非洲某水电EPC项目设计管理实践,总结对外设计管理中应形成的合同意识,为EPC总承包企业实现合同管理与设计管理有机结合提供具体着眼点。国际工程人员应增强设计管理中的合同意识,实现EPC项目合同管理前置,有助于EPC承包商提升项目管理水平并维护其自身正当的合同权益。

设计监理咨询在水利水电工程建设项目中的作用

20世纪80年代开始实行改革以来,我国的基本建设项目推行了项目法人负责制、招投标制、建设项目监理制和合同管理制,但建设项目的勘测设计过程中实行上述"四制"滞后。实行设计监理是完善项目法人负责制的一项重要措施,同时对控制设计质量、进度和费用起到有效的保障作用。

工程咨询企业在国际水电工程开发中值得重视的几个问题

笔者以自己参与的尼泊尔某中型水电站投资开发为例,分析了咨询企业进行国际水电工程开发时,在项目管理方面需要重视的设计管理、人力资源管理、信息管理、风险管理等问题,并提出项目建设结构模式。对工程咨询企业实施"走出去"战略具有一定的参考价值。

水电勘测设计企业培养国际人才研究

随着全球经济的发展,水电勘测设计企业实施"走出去"的发展战略,积极开展国际项目,而国际人才是企业能否顺利开展国际项目的一个关键因素。本文通过分析培养国际人才的必要性及水电勘测设计企业的国际人才现状,从企业和个人两个方面提出了针对性的培养国际人才的对策。

浅析施工优化设计对国际工程项目管理的作用

近年来水电行业正在积极拓展海外市场,但是,国际工程的项目管理对大多数水电人来说还处在摸索和实践阶段,这在无形中增加了合同管理的风险,此时,如何通过技术措施、施工优化设计确保项目目标的完成就显得尤为重要。马来西亚巴贡工程是集团公司"走出去"战略下最早承建的大型项目之一,通过参与施工的混凝土施工标段中及"厂房尾水闸门行车梁施工优化设计"、"尾水渠体型优化设计"的优化方案,阐述并分析了施工优化设计在项目管理进度、成本及安全控制等方面带来的巨大作用。

浅议国际大型基建项目的工程管理和咨询模式

基础设施工程是分阶段、分时期、多部门、多专业协同作业的复杂活动过程。基础设施工程的项目管理，是根据客观经济规律，针对工程项目建设全过程的特点，进行有效计划、科学组织、控制和协调的系统性管理活动。从项目管理内容来看，它是对工程项目建设过程的全方位管理，即从工程项目建议书、可行性研究设计、工程设计、施工到项目运营和维护等全过程的管理。

BIM技术在某大型国际水电项目中的运用

随着国家“一带一路”倡议的落实,大型国际水电项目日益增多,仅依靠传统设计技术力量,难以在国际市场中冲出重围。通过某大型国际项目借助BIM技术赢得中标,并在短时间内完成基本设计为例,总结BIM技术在大型国际项目中运用的技术优势,并提出了国际项目BIM技术解决方案、建模标准化制定、综合性模型信息表达弥补语言劣势等观点。

水电设计咨询企业“走出去”面临的问题及发展思路探讨

近年来,国内水电开发的增长势头显著放缓,反观国际水电市场,全球水能资源丰富,大多数国际性河流的开发利用程度较低,尚待开发,国际水电市场前景广阔。随着国家"一带一路"战略构想的"落地",将给中国水电企业"走出去"带来新的历史机遇。本文重点从国内水电设计咨询企业实现"走出去"战略、拓展国际水电市场的角度,分析了"走出去"面临的主要问题,提出了新的发展思路。

越南宣光水电项目工程设计和技术服务项目合同签订

由西北勘测设计研究院参与投标，哈尔滨电站工程有限责任公司(以下简称哈电)作为主承包商的越南宣光水电项目成套机电设备设计和技术服务标，经过国际竞标正式中标，于2005年1月15口经业主越南第一电力公司批准并正式签订了越南宣光水电项目合同。

国际城市与区域规划师学会2009年度优秀设计项目奖

据北京市规划委员会官网讯11月8日，北京市城市规划设计研究院与奥雅纳工程咨询（上海）有限公司合作的《北京长辛店低碳社区概念规划》被国际城市与区域规划师学会评选为2009年度优秀设计项目。该项目由北京市规划设计研究院总体所、市政所和交通所组成的设计团队与奥雅纳工程咨询（上海）有限公司合作完成。

亚州开发银行小型技术援助咨询专家组考察乌江洪家渡水电项目

亚州开发银行小型技术援助咨询专家组考察乌江洪家渡水电项目亚州开发银行小型技术援助咨询专家组于及９９５年４月、１９９５年叩，分两阶段对列入该行２亿美元贷款的乌江洪家渡水电项目进行了考察。考察团成员有Ｌ程、系统规划、贝十务分析、环保及移民几方面的专家。考...

努力打造国内一流的咨询设计集团——湖南省国际工程咨询中心有限公司

湖南省国际工程咨询中心有限公司(英文简称HIECC)前身为湖南省国际工程咨询中心(湖南省发展和改革委员会国家投资项目评审中心),1986年10月,经湖南省政府批准成立、是湖南省发展和改革委员会管理的副厅级事业单位。2015年3月,根据有关事业单位改革精神改制为国有企业,公司注册资本金3.51亿元,总资产8.08亿元。

努力打造国内一流的咨询设计集团——湖南省国际工程咨询中心有限公司

湖南省国际工程咨询中心有限公司(英文简称HIECC)前身为湖南省国际工程咨询中心(湖南省发展和改革委员会国家投资项目评审中心),1986年10月,经湖南省政府批准成立、是湖南省发展和改革委员会管理的副厅级事业单位。2015年3月,根据有关事业单位改革精神改制为国有企业,公司注册资本金3.51亿元,总资产8.08亿元。

促进工程项目管理与国际接轨 加快工程项目管理能力水平提升——在全国勘察设计行业第二届工程项目管理大会上的致辞

今年初,国务院办公厅印发了《关于促进建筑业持续健康发展的意见》,也就是国办发〔2017〕19号文,进一步明确了要加快推行工程总承包和全过程工程咨询,这是我国建设项目组织实施方式的重大改革,而工程项目管理是工程总承包的核心工作内容,是全过程工程咨询的重要组成部分,对工程的安全、职业健康、环境保护、质量、进度、成本等起到决定性控制作用.总承包项目管理主要是内部管控,工程咨询项目管理是第三方的外部管控,内容和深度有所区别,但原理和方法是一致的.

关于加快小水电国际化进程的探讨

我国是小水电大国 ,但小水电国际科技合作在发挥“先导、服务、支撑与纽带作用”和开拓国际市场方面力度还很不够 ,与小水电大国的称号不相符。从国际小水电行业标准制订、推进小水电国际设计咨询、国际交流和培训、小水电技术与设备出口及国际化人才培养等方面探讨如何推进我国小水电国际化进程。

水利水电工程设计监理

从20世纪80年代开始实行改革以来，我国的基本建设项目推行了项目法人负责制，招投标制、建设项目监理制和合同管理制，但勘测设计项目实行上述'四制'滞后。实行设计监理是完善项目法人负责制的一项重要措施，也是更好地控制设计质量、进度和费用的一项保证。