国际油价下跌对三大石油企业价值的影响

近年来国际油价持续下跌,石油企业营业收入、净利润等关乎企业生存发展的指标均发生不同程度下降。石油企业存在盈利能力下降、成本费用支出过高、偿债能力下降和管理观念落后等问题。在这种情况下,优化石油企业转型机制、改变企业管理方式,对于提升石油化工行业的企业价值,促进行业在国际油价下跌的大环境下得以健康稳定的发展具有重要意义。

2014年以来国际油价下跌对哈萨克斯坦经济的影响分析

哈萨克斯坦是一个产油大国,同时也是世界上一个原油出口大国,但是近几年来国际油价大幅下跌,对哈萨克斯坦经济、金融和财政产生巨大影响。哈萨克斯坦试图通过改革来一步步消除这场危机。

国际油价下跌对我国石油企业影响及其应对策略

在国际油价下跌过程中,我国石油企业的收益和利润也在不断缩水和下降,国际油价下跌对我国石油企业产生直接影响,不仅会降低我国石油企业在经营方面的利益水平,也会给石油企业带来财务危机以及投资规模缩减的困境。因此,石油企业在国际油价下跌时,要积极寻找应对的方式与方法,进而更好地减少资本投入和促进自身的稳定发展。

国际油价下跌对我国石油企业影响及其应对策略

伴随国际油价大幅下跌,石油企业利润巨幅缩水,本文首先分析了国际油价下跌趋势及其原因,指出国际油价短期几乎不可能稳步反弹,接着研究了油价下跌对石油企业的影响。最后,分别从国家和企业层面提出低油价时代的政策建议:我国石油企业要抓住"一带一路"和市场化改革的契机,充分利用国际金融市场化解风险。建议石油生产企业进行资产并购和内部挖潜,强强联合实现完整业务,降本增效;石油技术服务企业应优化商业模式,梳理内部流程,整合业务价值链,扩大多任务业务和智力投入业务,减少资本投入业务。

国际天然气市场月评

4月,全球LNG贸易量3026万吨,环比下降12.6%,同比上升3.4%。全球主要市场天然气价格4月,受气温回暖、新冠肺炎疫情以及国际油价下跌等多种因素影响,市场需求未见明显回升,整体供需宽松,市场价格维持下行走势。美国HH月均价继续下滑。美国天然气需求环比下降3%。其中,发电用气环比下降6%,工业用气下降3%,民商用气环比持稳。向墨西哥出口环比增长3%。

油价下跌情境下激励非常规油气资源有效开采的税收分析

当前,国际油价暴跌,短期内对我国石油进口和储备非常利好,但对我国尚处于萌芽期的非常规油气资源开发极为不利。本文采用理论分析模型推导得出:油价下跌情境下,应对非常规油气资源开采企业进行补贴,引导开采者采取完全竞争市场下的开采行为。对油气开采企业有效开采的补贴税率越大,油气开采速度递增越快。最后,从税收优惠幅度、执行措施等方面提出相关对策建议。

卢布贬值的原因及未来展望——基于经济全球化背景下汇率变动研究

卢布暴跌,震动世界经济。国际油价下跌、欧美联合经济制裁、对卢布的做空投机等原因一轮又一轮冲击着卢布与俄罗斯经济体系。还没有完全从2008年的全球经济危机中恢复过来的俄罗斯,面对卢布暴跌行情采取了一系列经济措施及行政干预,但救市效果却和决策层预想的相距甚远。目前,俄罗斯经济遭遇重创,通胀压力加剧,国内政治、经济形势严峻,危机一触即发。中国应积极准备,应对可能产生的不利影响。

中石油将建立更多的IPA装置

中国石油天然气股份有限公司的子公司锦州石化于2020年3月31日宣布,已经建立了额外的装置来生产异丙醇(IPA),一种主要用于洗手液和酒精湿巾的消毒剂。随着2019年冠状病毒病(covid19)的爆发,IPA的供应短缺。新的IPA装置的生产能力尚未公布。该公司表示,新的IPA生产线将有助于弥补由于国际油价下跌和其他相关损失而造成的财务损失。该公司表示,它已经开设了新的部门,以抓住IPA市场的商机。

金点子

国外轮休队伍整体转为测井队在国外疫情形势严峻和国际油价下跌的双重影响下,有条件的钻井队伍,尤其是闲置的从国外市场回国轮休的队伍,可以尝试整体转型为生产测井队,提质增效。施工企业各级管理者要努力提供条件,促进各队员工学习掌握分簇射孔、测井等技能,并及时为其升级装备。

石油公司对低油价已有免疫力

摒弃了"靠天吃饭"的思想,石油公司低油价下的发展模式已经形成,抗压能力已今非昔比。伴随着油价大幅跳水,石油公司降薪裁员以及削减投资的呼声又开始了,一场应对低油价新的轮回又要上演。若仔细分析本轮国际油价下跌的环境特点及行业发展模式可以发现,当前石油公司抗压能力已今非昔比,不必过分悲观。

立足生产经营 打好提质增效“组合拳”

今年年初以来,新冠肺炎疫情全球蔓延,国际油价下跌,给石油行业带来前所未有的挑战。辽河油田公司安全环保技术监督中心(以下简称“监督中心”)以集团公司应对低油价挑战的重大决策部署为指导,立足做强高质量建设支撑、做优降本增效,扎实开展提质增效工作,取得良好效果。

深化实施“三个一” 提质增效强动力

为积极应对当前国际油价下跌对石油企业经营发展的影响,辽河油田特种油开发公司党委以提质增效为着力点,推进实施以“形成一种共识,构建一个体系,用好一套载体”为主要内容的“三个一”运行模式,全面激发基层党组织和广大党员、员工创新创效活力,为提质增效工作提供强劲动力。

以“石油精神”贯穿党建工作推进高质量发展

近两年,受新冠疫情和国际油价下跌的双重影响,石油企业发展受到了巨大的冲击。疫情所造成的全球石油消费增长放缓与下降,以及短期内国际石油市场油价大幅波动等情况,使油田企业各项工作和项目的开展受到影响。在此压力下,找准油田企业文化发展的突破口、做好油田企业文化,弘扬“石油精神”让企业员工树立与企业命运共同体的意识,成为油田企业突破困难向高质量发展的关键。

俄罗斯海军K-549“弗拉基米尔大公”号战略核潜艇

“弗拉基米尔大公”号是俄罗斯北风之神级战略核潛艇的4号艇。该艇是俄罗斯经历本世纪国际油价下跌而引发的经济困难后艰难完成建造的艘战略核潜艇,该艇满载排水量2400吨,采用与奥斯卡2级相同的K-69型190兆瓦压水堆,单轴推进,由于交付较晚K-549运用了同期建造的亚森级的部分成熟技术,优化了中部艇身的烟卷型艇身,升级了指控系统。