国际百货业何去何从——访国际百货联盟总秘书长Maarten De Groot

在前不久’2002国际流通现代化——北论坛召开之际,本刊记者采访了应邀前来参会的国际百货联盟总秘书长Maarten De Groot先生,请他就目前百货业界普遍关注的问题发表了看法。 商业时代:从国际百货商业协会成立至今,可以说发挥了不少的作用,全球的百货业也一路坎坷历经风雨,特别是在全球经济一体化和WTO的背景之下,您认为当前的百货业存在着哪些问题,面临着哪些挑战?

新国际采购战略带给中国企业的机会

每联网技术的发展产生了电子商务的新商业模式，国际采购受到更高的重视。最主要的特点是专业进出口商的地位受到削弱，国际百货业的巨头利用电子商务所带来的信息开放机会，直接面向出口国的生产企业进行产品采购。

无可争议的中国百货

在所有零售业态中，百货是一个几乎没有受到外来同业态企业威胁的威胁的业态，事实上，由于百货业态在全球范围内的大萧条，导致国际百货业公司只能在后院扑火，而无力顾及扩张。2002年底，《商业经理人》记者采访王府井东安集团董事长郑万河时，他分析说，由于中国购买力等因素。

造就“伟大”零售企业的五要素

入世十年后，在经历了中国百货业与国际百货业的对接与同台竞技。经历了全球性金融危机给中国消费市场带来的影响和冲击后，今天的中国百货零售行业中已经有相当一批大企业、大集团崛起，处在这样的时刻，站在这样的起点，我们需要开始更多地思考“造就伟大的零售企业”。