国际货运企业华北至欧洲陆空联运研究——以德迅中国为例

随着经济全球化、电商贸易和“一带一路”发展战略的兴起,中国对外货物出口量与日俱增,发展多式联运可以提高国际贸易综合竞争力,同时跨境电商的发展需要陆空联运的支持。本文首先对陆空联运模式进行了分析,然后通过国际货运企业货物运输数据研究华北~欧洲陆空联运运作状态,发现现阶段陆空联运报关时间过长及中转站单一的问题,最后通过案例分析和重心法选址得到适合国际货运企业华北~欧洲陆空联运模式的优化方案。

丹东国际货运企业物流模式的研究

丹东地处辽宁东部沿海,是辽宁海上对外交往的重要通道,加速丹东国际货运企业的快速发展,对辽宁对外经济的发展有着不可忽视的作用。运用实地调研法、文献分析法及定量分析法等方法,得出每种现有物流发展模式的优劣势,再结合丹东国际货运企业的发展实际,提出适合丹东国际货运企业的物流发展模式。

浅析国际货运企业经营发展策略——广东长运国际货运有限公司的SWOT分析

广东长运国际货运有限公司（下简称“广东长运”）是广东省一家国际货运代理企业，是中国外运股份有限公司子公司。广东长运在中国华南国际货运代理市场曾经有着辉煌的过去，但是随着我国国际货运代理行业竞争的白热化，现在其经营情况每况愈下。这种现象是值得深思的。下面用SWOT分析法对广东长运进行分析，并对其今后的经营发展策略进行探讨和研究。

作业成本法在国际货运代理企业的应用研究

当前,国际货运代理企业竞争日益激烈,传统的成本核算方法已不能满足企业的经营管理需要。笔者认为:作业成本法适合在国际货运代理企业中推广应用,能够相对准确地反映服务成本信息,并能够有效地指导国际货运代理企业的经营管理。

中国国际货运代理企业的困境分析与对策研究

国际货运行业是非常古老而且传统的行业,当前它面临着巨大的挑战和困难,管理机制的缺乏、竞争环境的惨烈和服务产品的单调无法满足客户日益提高的需求,这些都在迫使国际货运代理企业必须进行转型。现代化的第三方物流企业因其服务能力高、成本低廉、服务水平有保证等优势将会取代目前的国际货运代理企业。

国际货运代理企业处理客户业务的操作方法

随着国际贸易的迅速发展，各大中小货运代理企业也越来越多，货代行业的竞争已达白热化程度。但任何一家国际货运代理企业，要想在激烈的竞争中取胜，取决于货代企业能在代理工作中以灵活的经营体制在处理突发情况策略上突显所具备的专业服务能力。

加强国际货运代理企业的驻厂管理

驻厂是货代企业业务的重要环节,是企业服务于客户制造企业的一个窗口,驻厂工作的质量极大地影响了客户对货代企业的评价和货代企业的竞争力。货代企业应加强驻厂管理,使驻厂人员真正成为货代企业的形象代表。在金融危机的严峻形势下,驻厂不失为货代企业发挥竞争优势的一个突破口。

国际货运代理企业采用作业成本法的优势分析

大多数国际货运代理企业仍采用传统成本管理方法,无法对物流成本实现有效的核算和控制。结合国际货运代理企业的物流成本现状,认为作业成本法具备适用的可行性,该方法以作业为基本核算单位,重视顾客类别、销售业务类别等影响物流成本的关键因素,能够全面准确地计算物流成本,具有传统方法无法比拟的应用优势。

浅谈我国中小型国际货运代理企业的竞争策略

我国中小型国际货运代理企业想要在如今激烈的市场竞争中获取利益,应坚持标准化流程的建设,加强人才的培养和引进,注重信息化管理的应用和普及,以此提高企业的凝聚力,增强企业的核心竞争力,以期在未来更加激烈的市场化进程中立于不败之地,为国家和地方的经济力量添砖加瓦。

作业成本法在国际货运代理企业的运用

国际货运代理企业业务工种多、环节多、层次多，成本计算复杂，为了准确核算成本，本文就如何进行成本精细化管理做了阐述。

我国国际货运代理企业发展策略探讨

我国的国际货运代理企业应向第三方物流企业转变,可采取如下具体可行的发展策略:实行规模经营,提升企业的整体竞争实力;提高服务附加值,以满足客户需求为目标,完善个性化物流服务功能;开发和完善物流信息系统,强化国际业务能力,建立和完善国际网络。

中小国际货运代理企业的发展现状与应对策略

国际货代行业由于进入门槛低、市场竞争主体众多,随着市场逐步完全放开,众多国际知名货代企业全面布局中国,激烈的市场竞争给我国数量众多的中小型货代企业的发展造成了极大的压力,生存状况甚忧。国际环境对于国际贸易产业链带来的冲击和机遇,通过分析我国中小型货运代理企业现状,并据此提出了我国国际货运代理企业发展的新思路。

浅谈国际货运代理企业的盈利模式和发展方向

我国传统国际货运代理企业提供的服务单一,发展滞后,面临的竞争日益激烈,本文通过剖析国际货运代理企业的盈利模式,指出其发展面临的问题,探讨现代国际货运代理企业转型的发展方向。

网络经济下国际货运代理企业的战略选择

国际物流行业是根据外贸进出口货物的交货要求,将运输、存储、装卸、配送、包装、报关报检、信息处理等基本功能组合起来,形成的综合型服务业,是支撑对外贸易经济发展的基础性、战略性产业。随着国际贸易和国际运输的不断发展,国际货运代理业逐渐从这两个关系密切的行业分离出来,成为独立的物流服务行业。

国际货运代理企业应收账款管理探讨

文章结合国际货运代理企业所处经济环境,对国际货运代理企业应收账款管理重要性、现状和对策进行分析探讨,具体从客户信用管理、债权确认、债权保障、催收机制、考核机制等方面对应收账款管理对策进行阐述,并在实践运用的基础上,对应收账款重点客户提出风险与收益匹配的管控理念,以最大程度地降低企业应收账款风险。

浅谈营业税改增值税对国际货运代理企业的影响

2012年1月1日,营业税改征增值税率先在上海的交通运输业、部分现代服务业开展试点,其中国际货运代理企业作为现代服务业中的物流辅助服务业从原先5%的营业税改征为6%的增值税。本文分析探讨了营业税改增值税对国际货运代理企业的影响及国际货运代理企业的应对策略。

“一带一路”背景下国际货运代理企业创新发展研究

从"一带一路"对国际货运代理企业提出的四大新要求出发,提出国际货运代理企业的四大创新发展模式,即智慧物流模式、云物流模式、第四方物流模式和多式联运模式,为国际货运代理企业的可持续发展提供借鉴。

浅谈国际货运代理企业的财务风险控制

一．国际货运代理企业财务风险的来源和成因 企业财务风险是企业财务活动中由于不确定性因素的影响，使财务收益与预期发生偏离，从而造成蒙受损失的可能。企业财务活动组织和管理过程中某个环节的问题，都可能促使这种风险转变为损失，导致企业经营困难。

浅析我国国际货运代理企业的应收账款管理

在国际货运代理企业的管理中,应收账款的管理是紧系着企业资金流动性以及持续经营的关键纽带。在当今市场竞争日益激烈的情况下,货代行业往往以赊销的手段来提高市场占有率,以博得客户的青睐。但是这样普遍的赊销方式对整个货代行业也产生了很大影响。在缺乏严格应收账款管理的货代企业中,呆账、坏账比比皆是,应收账款居高不下,这些都给我国货运代理企业的生存发展带来了严重的影响。为此,本文首先分析了应收账款风险对货代企业的影响,然后讨论了当下国际货运代理企业应收账款管理存在的主要问题并为货代行业制定有效的应收账款管理措施提出了建设性意见。