国际通信建设中的项目风险管理

项目风险是指可能导致项目损失的不确定性。项目风险管理是指如何在一个肯定有风险的环境里,通过恰当的分析和正确的预测来规避、转移、降低风险,把风险带来的损失降到最低,从而保证项目预期目标实现的管理过程。国外通信建设市场,由于所在国(特别是在通信发展较为落后的非洲)的政治因素、宗教信仰、民俗等与中国大相径庭,导致的风险远远高于中国。该文通过对国际通信建设中常遇到的风险因素进行分析的基础上,合理地使用各种风险应对措施、管理方法和手段,对项目的风险实行有效地控制,妥善效处理风险事件造成的不利后果,以最低的成本实现项目的预期管理目标。

国际通信设施建设管理规定

中华人民共和国信息产业部令第23号《国际通信设施建设管理规定》已经2002年3月14日第9次部务会议审议通过,现予公布,自2002年8月1日起施行。