供应链管理学科的形成与发展:基于美国国际协会演进角度的探究

随着开设供应链管理专业的院校越来越多,供应链管理学科的理论建构问题,成为供应链管理学术界和教育界探讨的热点。文章试图运用历史分析法,阐释供应链管理协会、供应链管理专业人士协会、供应管理协会这三大美国国际协会的发展与定位,剖析供应链管理学科的形成与发展,展望供应链管理学科的未来动向,以期为我国供应链管理学科的理论建构提供借鉴。

供应链管理思路下海外工程项目国际物资采购管理研究

随着我国“一带一路”倡议的提出及其快速发展,一些实力雄厚的企业开始积极发展海外工程项目,将发展的道路拓展到了“一带一路”其他国家,在这个过程中中国企业的参与度越来越深入。然而,海外工程项目所需要的物资对质量要求比较高,这便使得国际采购的种类繁多、规模较大、质量标准相对较高,更重要的是,这些标准和要求是国内企业在之前的采购管理活动中所不曾经历过的,因此对于参与到海外工程项目的企业来说在采购管理方面的挑战是非常大的。供应链是近些年来兴起的一种高效整合资源的管理方法,因此海外工程项目企业应通过与供应链上下游企业建立积极、顺畅的合作关系,最优化原材料的调配,最终利用供应链的强大力量来提高采购管理水平。因此,文章将立足于供应链一体化理论,深入研究海外工程项目的物资国际采购的管理办法,从而为促进我国企业的海外发展贡献一份力量。

论国际采购与供应链管理

对采购的价值理念进行了论述,研究和分析了当前中国的采购市场与采购环境。提出建立中国采购经理指数(PMI),实现与世界采购评价标准的接轨。通过中外采购管理的对比,发现中国采购管理的不足和其根源。结合贸易自由化给全球采购带来的机遇与挑战以及现代化物流业的发展对中国采购环境的影响,指出了国际采购的发展趋势。

供应链管理模式下的采购管理

采购管理体系作为企业发展进程中不能缺少的组成部分,企业的竞争日益加剧,而企业的经营方式也在产生着改变,企业的国际竞争已经不再只是表现在各个企业内部,而供应链的各个环节中,最为关键的一个部分便是采购,而采购管理工作的好坏,对于企业在如市场竞争中的发展壮大具有直接性的作用,因为采购直接和企业商品的质量好坏以及产品价格制定密切相关,进而影响顾客对企业商品价值的看法和未来进一步交易的机会,以及项目成本问题,所以采购管理工作的研究也非常有必要,加强对企业模式下的采购管理工作探讨将对企业成长提供了很大的帮助,那么下面本篇文章就将针对供应链模式下的采购管理工作展开研究。

以中东地区某油气EPC工程为例谈总承包视角下的供应商文件管理

在中东地区的大型油气化工、能源设施等EPC工程建设项目中,业主普遍对设备采购中的供应商文件有着较为严格的交付要求,部分中国的工程EPC总承包和设备供应商因为不熟悉这些规则,造成文件无法正常交付、交工困难等情况。因此,如何做好供应商文件管理对于EPC工程总承包方的整个工程项目合同执行和履约至关重要。基于此,介绍了此类EPC工程项目中总承包在各个阶段对供应商需提交文件的典型要求,列举了不同类型设备所需的厂家文件主要内容,并针对中国工程总承包企业在EPC项目实施过程中普遍存在的全球国际采购供应商文件管理难题,探讨了供应商文件管理的一些流程优化、催交操作程序等良好实践,并总结了管理供应商文件的目的和作用,以期为相关领域的工程EPC总承包及设备供应商和生产厂家提供参考。

经济全球化:采购聚焦中国——第14届国际采购与供应管理联盟世界大会在京召开

本刊讯(记者任薇)由国际采购联盟主办、中国物流与采购联合会承办的第十四届国际采购与供应管理联盟世界大会于9月17日在北京中国大饭店隆重开幕.大会的主题是"经济全球化:采购聚焦中国".

国际石油公司采购供应链管理模式解析

作为全球最大的石油天然气能源公司之一,R公司的采购供应链管理经历了一百多年的发展,创办了一套完整、实用、可靠的采购供应链管理体系。介绍R公司上游领域采办的品类管理、全球化战略采购、采购风险管理和采购软件平台应用等。R公司的采购供应链管理为其加强采办管理、杜绝腐败、提高效率、节约成本、降低风险提供了有力的支持和保障,其管理模式对经验给国际同行具有积极借鉴作用。

浅谈全球采购的国际供应商管理

全球采购环境使得采购组织的运作趋向于全球协作,大部分企业对供应商的选择也呈现出多样化,因此企业选择供应商成为一个复杂的过程。通过基于供应链管理思想的供应商选择,使企业与供应商的联系更紧密,相互依赖性更强。企业可以加强对供应商管理,使自己的库存得到大幅度降低,从而降低生产成本,提高企业的竞争力。

国际采购与供应管理联盟世界大会在京召开

本刊讯(记者宇轩)由国际采购与供应管理联盟主办、中国物流与采购联合会承办的第14届国际采购与供应管理联盟世界大会于9月17日在北京召开.大会的主题是"经济全球化:采购聚焦中国".

浅析国际工程项目中物资采购和供应链管理

随着经济全球化的不断深入,世界已经逐步连成一个经济综合体,其交流不断加强,各种国际性贸易业务往来日趋频繁,物流在国际工程项目发展中的作用越来越重要,主要形式之一是项目物流,其主要是为用户提供特殊服务的,在资源的利用上和成本花费上都比较复杂,作为一种核心的物流活动,国际工程项目物流管理需要紧跟时代发展步伐,迈入信息化发展轨道。

国际工程项目供应链下的物资采购管理研究

随着我国工程技术的发展和工程技术"走出去"战略的实施,我国工程技术企业不断扩大市场,积极参与国际竞争,承接国际项目。然而,由于各方面环境发生变化,导致供应链发生变化,物资供应出现一些新的问题需要解决。本文通过对国际工程项目供应链下的物资采购管理进行分析和研究,并对如何建立良好的物资采购管理模式提出了自己的观点。

国际采购商如何选择、管理供应商

成功的公司不会将他们的采购寻求范围定在国内,一定会在世界范围(国内和国外)寻找最好的供应商。

面向国际化的“采购与供应管理”课程教学改革研究

随着全球一体化的发展,全球采购越来越普遍,但相关人才稀缺。文章基于对39所“双一流”(原985)高校“采购与供应管理”课程教学的调研,分别从课程教材、教师授课和学生学习过程三个方面阐述在该课程教学过程中存在的问题,并分析在全球化、国际化采购和人才国际性流动的背景下,开展面向国际化的“采购与供应管理”课程教学改革的必要性,最后从课程内容、授课方式和组建教学团队等方面提出建议。

浅析国际工程项目中物资采购和供应链管理

本文从国际工程项目物资采购及供应的特点出发,分析了目前我国在国际物流中存在的一些问题,对国际工程项目物资采购和供应管理进行了对策研究。

供应链一体化下国际工程提高EPC采购管理的模型

本文阐述了在供应链一体化下国际工程EPC项目采购管理,在对国际EPC项目采购管理的研究中,构建了在供应链一体化下国际工程EPC项目采购管理的概念模型,经过调查验证了该模型,结果表明供应链一体化可以加强采购管理。

浅析国际工程项目中物资采购和供应链管理

本文从国际工程项目中物资采购及供应的特点进行分析,并以此为依据,提出做好市场前期调研工作、保证采购计划编制的合理性、合理的选择供应商、利用先进的数据采集技术、科学化的利用IT 技术、对于重要模块进行关注的措施,旨在通过强化物资采购和供应链管理工作,实现经济效益最大化的发展目标。

北京物资学院成功承办2008国际采购与供应管理联盟冬季学校(桂林)

北京物资学院于2008年11月8日至11日在广西桂林成功承办了2008年国际采购与供应管理联盟（IFPSM）冬季学校。此次冬季学校由IFPSM和中国物流与采购联合会共同主办．

第十四届国际采购与供应管理联盟世界大会将在北京举行

第十四届国际采购与供应管理联盟世界大会将于2005年9月17-18日在北京举行。届时，全球在采购、物资管理、物流、供应链管理和战略采办领域的专家和商业领域领头人将云集北京，就全球采购、经济增长和供应链管理实践等进行广泛的探讨。

浅析采购成熟度模型在供应链管理能力评估中的应用——国际石油工程EPC总承包企业为例

采购成熟度模型是针对采购供应链管理能力的新型评价方式,它可以全方位、系统性、量化评估组织或企业的采购供应链管理能力,引导组织或企业的采购供应链管理过程改进,使之变得更加"成熟"。本文在充分研究参与国际石油工程EPC总承包的国内企业采购供应链管理特点和现状的基础上,构建了适用于国际石油工程EPC业务的采购成熟度模型,并对其应用进行了探析。