国际钻井市场装备配置的思考

为使海外项目既具有冲击国际市场的实力又能达到创造效益最大化的目的。所配套设备要遵循3项原则:(1)根据项目的性质不同配备不同的装备。(2)根据项目所在国的自然环境配备装备。(3)根据作业国的工作基础和后勤支持情况来配备装备。

低油价下的国际钻井承包市场

低油价对国际钻井承包市场产生了巨大影响,整个行业进入了"寒冬"。油气勘探开发投资大幅减少,钻井工作量锐减,钻机利用率和日费下降;钻井承包市场规模减小,钻井承包商股价暴跌,融资更加困难。全球深水钻井工作量受油价暴跌的影响相对较小,但五大海上钻井承包商仍面临很大的经营压力。国际钻井承包商继续加强与大公司的战略联盟,处置超期服役钻机或低端低效钻机,压缩、延缓或取消新建钻机投资,自动化陆上钻机和高端海上钻井平台仍是赢得大客户和更多长期合同的关键。

胜利钻井:傲迎艰险“走出去”

随着我国油气工业改革步伐的加快和上市企业与存续企业的彻底分离,上市企业增强了资本运营意识,加大了成本控制力度。胜利油田内部钻井工作量减少的趋势越来越明显。钻井部门必须变压力为动力,把实施“走出去”战略作为必然的选择。