高校图书馆人力资源管理中的人-职匹配现状与对策研究

高校图书馆是学校的学术中心,人力资源管理中的人职匹配效果关乎高校图书馆的综合服务能力。当下,高校图书馆的人职匹配程度总体较低,存在岗位素质能力过剩和过短之间的矛盾,部分图书馆职员的岗位不适配现象严重。基于上述分析,提出了以下几点对策:一是加强职位设计与人才培养,合理配置人力资源;二是落实具体的岗位职责,细化评价指标,避免人为干预;三是根据岗位需求,进行目标明确的在职培训,提升员工技能水平。此外,还要注重员工职业发展,适当采取灵活的人才流动策略,以增加人职匹配度,提高高校图书馆工作效率。

幸福导向人力资源管理量表开发及对组织主人翁行为的影响

经过初始问卷编制、探索性因素分析、验证性因素分析等研究步骤开发了幸福导向人力资源管理的本土化测量量表,并基于此获取了67名人力资源经理与585名员工的配对调查数据,以揭示幸福导向人力资源管理对员工组织主人翁行为的影响机制。研究结果发现:幸福导向人力资源管理包含成长发展、共创共享、人文关怀和民主协商4个维度,且所开发的量表具有较好的信度和效度;幸福导向人力资源管理能够有效预测员工的组织主人翁行为,并且类亲情交换在二者之间发挥完全中介作用。

新工科建设背景下的高职院校图书馆人力资源重构——以四川工商职业技术学院为例

新一轮工业革命时代,新产业、新的制造模式将会逐步取代传统的制造模式和这种模式下依附的生产组织模式,使制造业在未来快速向智能制造模式转变。面对这一变化,本科院校在积极进行工科专业调整,高职院校也必须借鉴“新工科”建设。高职院校图书馆作为学校教学、图情、学生学习的重要辅助机构,必须紧跟学校发展,从多方入手,积极搭建“人才”发展平台,储备与图书馆职能相匹配的人力资源,对推动学校学习型人才和创新型人才培养作出积极贡献。

人力资源开发视角下医院人事档案管理探究

医院作为提供关键医疗服务的机构,在维护患者健康和安全的同时,也需要有效管理其内部人力资源。医院人事档案管理起着至关重要的作用。随着信息技术的不断进步,电子化人事档案管理已成为现代医院管理中的一项关键举措。文章将探究医院人事档案管理的重要性,并阐述人力资源开发视角下医院人事档案管理的策略。

事业单位人力资源培训与开发管理中的困难及优化路径

人力资源是关系事业单位能否在新时期、新阶段稳步前行的重要资源,人力资源管理能力是单位综合实力的体现,要想充分发挥人力资源的价值作用,使其在实现自身价值的同时为事业单位发展提供助力,则需要事业单位做好人力资源培训与开发管理工作。但是该项工作在实际开展中存在诸多困难,需要事业单位深入研究,积极探索科学有效的培训、开发及管理路径与方法,激发人员潜能,提高工作效率,以便更好地促进事业单位革新发展。

浅谈事业单位人力资源管理中的培训与开发

事业单位作为我国社会保障体系的重要组成部分,其人力资源管理对于社会和谐与稳定具有重要意义。在当前快速发展的社会背景下,事业单位面临着提高服务质量、优化人力资源配置等方面的挑战。培训与开发作为人力资源管理的关键环节,是提升员工素质、激发工作潜能的重要手段。因此,对事业单位人力资源管理中的培训与开发进行深入研究,有助于提高事业单位的整体竞争力。

知识经济环境下企业人力资源管理和开发策略探析

随着科技的飞速发展和全球市场的不断竞争,企业需要不断调整和优化自己的人力资源策略,以适应快速变化的环境。培养具有专业技能和创新能力的员工,建立开放、鼓励分享和合作的企业文化,以及制定个性化的培训计划都是企业成功的关键。本文旨在为企业提供知识经济时代下的人力资源管理策略的最佳实践和启示,推动企业在激烈的市场竞争中保持领先地位,实现可持续的发展和创新。

人力资源开发与管理的战略特征分析

在最近几年,我国社会经济实力不断提升,促使知识经济在整个社会的进步中扮演了至关重要的角色。人力资源的开发和管理已经变成新时代的一个象征,并且正式启动了其漫长旅程。在此过程中,也展示了其独有的管理特征。随着全球经济的融合和知识经济的迅速扩散,在竞争日益激烈的国际市场中,仅仅依赖传统的人力资源发展模式已经无法适应新的环境,要想取得“战略性胜利”,那么企业就必须从新的视角和角度出发,优化人力资源企业管理模式,并且将人力资源管理水平提升到一个更高的层次,这样才能使其更有效地发挥作用。基于此,本文依据实际工作经验,对新经济下人力资源开发与管理的战略特征等相关内容展开探讨。

国有企业人力资源开发与教育培训管理

国有企业通过人力资源开发与教育培训有针对性的再教育活动,其培训目的不仅能显著提高员工工作效 率,还能增强团队内部凝聚力,从而企业可持续发展产生正向推动力。就其管理范围来说,人力资源开发与教育培训属 于人力资源管理范畴,其主要作用在于提高员工综合水平与专业技能。从属性上看,人力资源开发与教育培训是国有企 业核心部分与关键途径。因此,根据新时代的各种需求,并结合企业的实际发展需求,对人力资源培训进行创新与开发 变得尤为关键。

乡镇企业人力资源开发与管理的对策研究

为推动国家经济进入全面深化的全球化发展阶段,持续以多元经济发展态势提高国家综合实力。乡镇企业的发展备受关注,在市场竞争愈演愈烈的趋势下,乡镇企业如何在激烈的竞争中脱颖而出,实现创新发展,关键在于人力资本如何应用。因此,有关乡镇企业人力资源开发与管理对策的研究,已成为国内专家学者重点探讨的热门话题。为深入了解我国乡镇企业发展现状,了解乡镇企业在人力资源开发与管理中存在的问题,并提出具有指导性、实践性与针对性的对策建议,使乡镇企业能够合理开发并有效管理人力资源,以此来形成自己的核心竞争力,充分考虑乡镇企业市场竞争与未来发展的因素,开展系统性研究,全面剖析乡镇企业人力资源开发与管理相关内容。

激励在国有煤炭企业人力资源开发与管理中的应用

在人力资源管理工作中,激励是调动员工工作内驱力、激发员工潜能价值的重要手段,有效应用激励机制实施人力资源开发与管理,具有提升员工工作积极性、提高员工总体素质、稳定人力资源结构的作用。为了有效应用激励机制,彰显其在人力资源开发管理中的价值效能,文章以国有煤炭企业为对象,分析了此类国有企业人力资源开发管理中应用激励机制所面临的问题,并从明确原则、优化内容、健全机制、彰显特征、营造氛围、完善配套六个方面,提出了人力资源开发管理中有效融入激励的可行性策略,旨在为其他国有企业有效构建激励机制,凝聚员工力量、驱动自身发展提供有益参考。

高职人力资源管理专业课程思政教学实践——以培训与开发课程为例

课程思政是落实立德树人根本任务的战略举措,也是当前高职院校开展思政教育工作的一种创新的教育模式,对高素质人才培养具有重要意义。高职院校应从不同层面论述开展人力资源管理专业培训与开发课程思政的现实意义,提出将思政元素融入专业课程教学设计、对应工作任务开展课程思政教学、加强教师课程思政培训与团队建设、共建共享课程思政优质资源、构建完善的评价体系等实践路径,促进专业课程与思政教育融合,提升学生的能力与素质。

铁路施工企业人力资源开发与管理模式亟待转型

社会经济的快速发展对铁路施工企业的人力资源管理提出了更高要求。铁路施工项目通常没有固定地点,施工条件也会出现变化,整个施工过程中存在较大的不确定性,人员流动性较大,保障整个工程建设的连续性面临重重困难。铁路施工企业只有做好人力资源开发与管理工作,才能提升人才使用效率,实现铁路施工企业的可持续性健康发展。

人力资源管理视角下的高校图书馆流通馆员专业发展初探

流通馆员专业素养的高低直接影响流通服务的质量和读者的服务满意度。管理观念落后、岗位终身制、继续教育缺失、绩效管理不完善等人力资源管理中存在诸多问题,强化流通工作中的知识性服务,以能本管理为指导合理配置流通人力资源,以工作实践为导向开展继续教育和培训,设计科学合理的绩效考核体系实施全方位考核是高校图书馆流通馆员专业发展的关键。

知识经济条件下图书馆人力资源的开发与管理

本文在对知识经济的大环境和大背景进行描述后 ,认为人力资源才是知识经济社会发展的原动力 ,深层开发和科学管理人力资源可以为图书馆事业创造新的发展机遇 ,并从员工、管理者、组织形式和管理模式等几个方面对知识经济下的人力资源开发与管理进行初步的探讨 ,得出了员工成为学习人 ,管理者领导角色转变为育才型以及组织走向学习型组织的结论 ,着重强调了核心价值观的整合对知识经济下人力资源开发与管理的重要性。

高校图书馆人力资源开发与管理问题研究

本文分析了目前我国高等学校图书馆在人力资源开发与管理中存在的问题 ,并相应提出了一些对策和建议。

医院图书馆人力资源开发和管理

探讨网络环境下医院图书馆人力资源开发和管理的重要性和必要性。指出文献、设备及人才是图书馆资源的三大部分 ,起着相互配合、相互支持的作用。人力资源的开发、利用程度 ,直接影响网络环境下医院图书馆职能的发挥和自身的建设与发展。

图书馆人力资源管理中的“围城”现象与图书馆员职业生涯开发

本文从经济学中“不完全信息”概念出发,引出图书馆人力资源管理中的“围城”现象,并分析了“围城”现象产生的原因、危害性、问题的解决对策以及与图书馆员职业生涯开发的联系。

国家图书馆人力资源开发与管理

回顾和总结国家图书馆近年来人力资源开发与管理工作取得的成绩,分析了人员结构等当前仍不尽完善之处,指出国家图书馆的人力资源管理发展水平与建设国际化的国家图书馆仍有差距。在此基础上进一步探讨如何实现最优的人才发展机制,提出适合国家图书馆长远发展的人力资源开发和管理模式。

人力资源的开发管理与图书馆事业发展

本文通过对 2 1世纪经济时代高校图书馆人力资源管理与开发的现状分析 ,论述了人力资源是第一资源的概念 ,结合当前高校图书馆的管理改革 ,对高校图书馆持续发展中存在的问题进行了分析 ,从创新的角度提出了开发人力资源的新理念。