在我国推广JIT应注意的几个问题

在我国推广ＪＩＴ应注意的几个问题文／武剑锋日本丰田汽车公司的准时化生产方式（Ｊｕｓｔ－Ｉｎ－Ｔｉｍｅ简称ＪＩＴ），是一种彻底追求生产过程的合理性、高效性和灵活性的生产管理技术，在日本的许多行业中被广泛采用，是日本企业及其产品强大的市场竞争力的坚实基础...

看板管理及其应用

一、概述 看板管理是日本丰田汽车公司创造的一种现代管理方法。经过多年的实践与改进,观已逐步完善,成为举世瞩目的一种生产管理制度。为了提高工业企业生产管理水平,加快经济建设步伐,我们应将这种科学管理方法结合企业实际,加以推广应用。 一般地说,在没有推行看板管理的企业,特别是机械行业,为了使工序之间不致发生脱节现象,都必须保持一定的在制品储备量,因此占用了大量的流动资金,直接影响企业的经济效益。