跨国酒店集团在华经营出现困境与应对之策——以洲际酒店集团为例

改革开放以来,跨国酒店集团旗下各类品牌陆续进驻中国市场,随着近年来本土品牌的兴起和酒店业白热化的竞争,国际品牌酒店在华的经营状况陷入困境。本文以全球最大的酒店集团洲际酒店集团为例,从其在华发展现状出发,讨论洲际酒店集团在华经营的困境,并提出应对之策,以期对我国民族酒店品牌发展提供借鉴和依据。

外资零售企业在华经营策略实证研究

目前,零售外资加快了在华扩张速度。同时,随着跨国零售企业在我国经营环境的知识和经验积累的不断丰富,其经营策略也发生了变化。本文研究了零售业跨国公司在我国的经营策略特点和发展趋势,借鉴它们的经验教训,以期对我国零售企业更好地制定应对措施、加强自身的国际化发展有所启示。

跨国公司在华经营伦理问题及成因

揭示跨国公司在华经营中出现的伦理问题，分析跨国公司出现经营伦理问题的成因，并提出跨国公司在华经营中应遵循的伦理规范。

日资银行在华经营战略浅析

本文结合银行国际化经营的相关理论,重点考察了日资银行的在华经营战略。日资银行进入中国的动因符合国际生产折衷理论,其在华经营战略的特点则主要体现在市场准入、区域布局、客户选择.业务经营和社会责任等方面。受国内金融市场潜在增长能力制约的日资银行,在全球金融危机的影响下再次加速海外扩张,其亚洲战略尤其是在华经营战略也将进一步强化,在战略模式上选择从退出型向稳定型战略转变,在经营方式上更加注重差异化、本土化,在竞争战略上谋求与中资银行从竞争转为合作。

在华跨国经营的美国中小企业

重点研究了服务于中国国内市场的美资企业的运营管理的战略,人力资源和企业文化等层面。这对其他企业的经营管理可能会有借鉴和提示作用。

中国地区星巴克发展现状及营销策略研究

当前国际经济快速发展,国内经济实力大幅提高,由此吸引了大量外企来华发展。本文着重从外企星巴克的发展现状及营销策略角度出发,分析其在中国的发展现状及营销策略,进一步分析星巴克在华发展面临的挑战,提出可行建议。

跨国公司在华当地化策略的新趋势

随着跨国公司在中国业务的深入和国内市场竞争的加剧,跨国集团在华当地化策略实施范围不断扩大,当地化程度也不断提高。本文紧扣这一背景,采用理论分析与案例论证相结合的方法,重点阐述了近年来跨国公司在中国当地化策略呈现的新趋势,总结了当地化经营的经验,并讨论了跨国公司当地化策略对我国的启示。