在华跨国公司管理本土化及其影响分析

在人员配备方面,跨国公司海外经营的扩张主要依赖于母国外派人员,他们在跨国公司国外子公司中占据着重要管理岗位。随着跨国公司全球经营的成熟以及外部环境的变化,跨国公司管理本土化的趋势日益明显。伴随跨国公司在华直接投资的发展,这些跨国公司在华的管理本土化进程也日益加快,表现为在关键管理岗位上,愈来愈重视培训和开发中国本土管理人员并使之逐步替代母国外派管理人员。跨国公司的管理人员本土化对我国的人力资源开发、配置与人才竞争都带来了重要的影响。本文在分析跨国公司管理本土化的全球趋势与特征的基础上,重点考察在华跨国公司管理本土化的发展过程及其背后的推动因素,分析在华跨国公司管理本土化对我国的影响。

在华跨国公司中的文化冲突

文化冲突严重影响着跨国公司的经营管理 ,研究并解决文化冲突问题具有重要的实践意义。这里通过实际的调查研究 ,分析了跨国公司中文化冲突的普遍性和主要表现 。

在华跨国公司的不道德行为及其监管

近年来,在华跨国公司的不道德行为主要包括有商业贿赂、污染环境、出售"问题"产品、盘剥员工、违规用工等。之所以出现这些问题,除了企业自身利益机制的驱动之外,还与中外文化差异和我国监管机制、市场环境不健全有很大关系。要加强对这些行为的监管,就必须完善我国法律法规,发挥非政府组织和媒体的作用。

基于生态理念的在华跨国公司企业社会责任建设研究

在系统分析跨国公司企业社会责任建设现状基础上,得出生态社会责任弱化或缺失是其面临的主要问题。研究表明:国民生态意识薄弱、国家法治体系不太健全,政府生态制度及体系设计不太合理等是造成在华跨国公司社会责任缺失的主要原因,最后根据研究结果从国民生态意识建设、政府生态环境治理、构建企业社会责任法治秩序、培育建设多元主体与健全内省机制等方面提出对策建议,其目的是将生态理念融入到在华跨国公司社会责任建设之中。

在华跨国公司技术转移及溢出效应的问题与对策

文章认为跨国公司技术转移及其溢出效应在20世纪80年代后期有了新的明显转变;加入WTO后,在华跨国公司的投资水平虽具有明显提高,但存在外资技术溢出效应不明显的典型特征,并认为跨国公司倾向于只向子公司转让技术,本地企业过度依赖与消化吸收投入严重不足,外资企业与国内经济的联系不够紧密,FDI的人力资本流动效应不明显,外资企业形成的垄断抑制了本地企业的创新活动是形成此问题的主要原因;在此基础上提出了调整我国引资政策和方向,提高本土企业技术吸纳能力,构建充分竞争的市场环境,重视跨国公司人才和重视建立共同研发中心等五项措施。

在华跨国公司技术外溢效应分析

在华跨国公司对华投资的过程中,直接或间接地显现出技术外溢效应,这使得中国企业有了学习和借鉴的机会。本文从跨国公司对华投资的新趋势着手,通过对其技术外溢性表现的研究,阐述中国企业如何更好地应用跨国公司的技术外溢效应,从而增强自身的国际竞争力。

产品标准化战略模型及其实证检验——以60家“世界500强”在华跨国公司的实证检验为例

产品标准化战略作为跨国公司全球营销战略重要的经营模式,一直以来,在理论和实践方面都受到跨国公司的普遍关注,在全球营销战略领域表现出极强的实践性。但是,迄今为止,尚缺乏一个对理论和实践均具有指导意义的产品标准化战略的综合模型。本研究在继承、发展以往学者有关产品标准化战略的零散研究基础上,对产品标准化战略的内涵和影响该战略的内外部因素进行了深入、系统的梳理、归纳和提炼,构建了“产品标准化战略理论模型”,并对60家“世界500强”在华跨国公司的调研数据进行了实证检验,丰富和发展了全球营销战略理论。

在华跨国公司知识产权滥用的反垄断法分析

伴随着跨国公司在中国市场上利用知识产权优势加强其竞争地位的过程, 一些涉嫌滥用知识产权的行为也不同程度地表现出来了,并且往往与限制竞争或者 垄断行为联系在一起。这尤其突出地表现为拒绝许可、搭售、价格歧视、掠夺性定 价、过高定价等方面。我国亟需建立和完善以反垄断法为核心的规制包括在华跨国 公司在内的知识产权滥用的法律制度。

在华跨国公司股权安排的独资化成因、影响及对策

考察20多年来在华跨国公司股权安排的变动趋势,可以清晰地发现,其独资倾向日益明显。且不难预见,今后独资或控股将会成为外商在华直接投资的主导形式。本文从多个角度分析了跨国公司在华投资独资化产生的深层次原因,并分析揭示出其对我国利用外资乃至经济发展带来的负面影响,然后,结合我国改革开放的实践提出了相应的政策建议。

在华跨国公司社会责任法律探究

履行企业社会责任,是在华跨国公司实现发展的重要内容。将在华跨国企业暴露出来的诸多社会责任现实问题与"2013年中国企业社会责任排行榜"进行对比分析,充分认识企业履行社会责任的迫切性和严峻性。并通过学习国际法律对跨国公司社会责任的法律规制,提出促进在华跨国公司履行社会责任的方法和对策,以促进跨国公司发展与经济、社会发展的良性互动。

在华跨国公司滥用知识产权的反垄断法规制问题研究

跨国公司在带领中国融入世界经济的同时,也在中国实施了一系列滥用知识产权的行为。我国《反垄断法》的出台虽然原则性地厘清了知识产权法与反垄断法之间的界限,并为在华跨国公司滥用知识产权进行反垄断法规制提供了基本的依据,但所涉及条文简单、缺乏明确界定、可操作性不强。因此,应继续完善《反垄断法》的相关条文或制订配套规定,统一执法机构和加强执法的力度,培养执法人才和创新执法方式,成立专门的反垄断法庭并建立知识产权滥用公益诉讼制度。

改善在华跨国公司劳资关系之策

出于便于经营管理的需要,在华跨国公司越来越重视聘用中国员工。而外资管理阶层歧视、侵犯中方员工利益的行为也随之增加,如何改善在华跨国公司劳资双方的关系,就成为亟待研究和解决的现实问题。文章将就此展开深入分析,并提出相应对策。

在华跨国公司技术创新本地化的挤出效应分析

技术创新本地化是指跨国公司直接将R＆D（研究与开发）机构定位于各东道国，充分利用当地的研发资源进行基础研究、开发研究、产品改造研究，使技术、产品更好的适应当地市场，满足当地消费者需求的行为。据UNCTD对跨国公司的调查显示，外国在华R＆D中心已达到约700个，超过60％的跨国公司认为2005—2009年中国是最具设立R＆D中心吸引力的目标国，在中国设立R＆D机构进行本地化技术创新已成为跨国公司全球战略的一部分。

在华跨国公司人才本土化问题探讨

近年来，跨国公司加大了对华直接投资力度，并实施了人才本土化战略，通过充分利用中国丰富的人才资源，以增强其竞争力。据有关资料显示，全球500强企业在中国的人才本土化比例高达90％。实际上，人力资源本土化已经成为在华跨国公司的重要战略目标。

在华跨国公司转让定价逆避税的对策研究

在经济全球化的大背景下,随着我国成功入世,跨国公司在中国将更趋繁荣。而不少在华跨国公司虚亏实盈,往往是针对我国涉外税率较低的现状,利用转让定价逆避税。为了防止税收流失和利润转移,保护我国的正当利益,加强跨国公司转让定价税制的立法,应是当务之急。

在华跨国公司高层经理当地化战略选择因素分析——以在粤跨国公司为例

本文从战略管理的角度出发,研究在华跨国公司战略选择中高层经理当地化的影响因素问 题。基于一项对274家在粤跨国公司的问卷分析,得出若干结论:在华跨国公司的高层经理当地化程度与 投资战略、投资时间、母公司文化背景和行业类型之间存在一定的关系。倾向于采用当地化战略、在华投 资时间越长的跨国公司会任命较多的当地人才担任高层管理职务;美国母公司比日本母公司派遣的高层经 理少,英国公司居于中间;从事技术密集型、资本密集型行业的在华跨国公司高层经理当地化程度明显低 于劳动密集型行业。

在华跨国公司R&D本土化战略联盟探析

推动跨国公司在华R＆D本土化战略联盟的发展,不仅能吸引越来越多的跨国公司增加对华的研发性投资,而且能够为中国企业、大学、研究机构提供更多的技术交流与合作机会。通过对近年来跨国公司对华研发投资及本土化战略联盟的现状和动机分析,对引导跨国公司在华从事研发投资与合作提出了思考和建议。

在华跨国公司与中国政府改革——经济改革与宪政转轨的一个微观考察

中国政府的运转机制在很大程度上限定了跨国公司在中国这个市场的活动范围和行为方式 ,跨国公司对此会采取相应的措施作为回应。当然 ,在中国这个统一大市场之内 ,在华跨国公司的经营表现出高效率和规范性 ,这必然也对中国政府的行为方式、观念、组织机构、职能变革等方面产生影响。事实上 ,中国政府受到跨国公司的影响要远远小于理论上应该受到的影响 ,然而这些不能作为中国改革必须进行所谓“宪政转轨”的充分依据 ;相反 ,中国政府对经济管理方式的改进恰恰表明经济活动和改革对各种体制改革的影响是潜移默化的 ,思想研究者不能急于求成 。