以在线旅游服务商为核心的新型旅游供应链构建研究

网络信息技术的快速发展和国内旅游消费需求的爆发式增长,加速了旅游信息化的进程,在线旅游成为了一种新的业态。网络环境下,旅游供应链的构成要素、结构模式和驱动机制等核心问题都发生了明显变化,在线旅游服务商在供应链中的核心地位逐步被确立,以其为核心企业的旅游供应链主体间形成了新的契约关系。论文构建了以在线旅游服务商为核心的新型旅游供应链结构模型,提出了以游客为中心的"牵引式"运作方式,解析了其内在的服务流、资金流、信息流、价值流和游客流规律。

在线旅游服务商盈利模式研究

2010年以来,旅游行业与电子商务两大行业日益成为国民经济最热的话题,得到各级政府的高度重视。作为二者的结合领域,在线旅游服务商的发展日益得到业界和学界的普遍重视。在线旅游服务商有了多种经营形式和盈利模式,然而近年来旅游网站持续亏损,在线旅游服务商们一度处于"烧钱换流量"的地步。文章针对典型在线旅游服务商的盈利模式进行分析研究,选取4家已经或曾经上市的线上旅游服务商作为样本,横向比较研究其特色,根据公司年度报表和社会研究数据等来分析他们现状和盈利模式并提供一些建议。

基于在线旅游服务商核心的新型旅游供应链构建分析

随着世界经济飞速发展,互联网时代到来,我国旅游业也取得了巨大的进展。2018年,我国国内生产总值赶超日本,中国成为世界第二大经济体。在这个时代背景下,国内旅游消费需求也紧随着产生爆发式增长,这就使得旅游业迅速崛起,与此同时,出现了很多新兴的行业分支,在线旅游就是其中之一。因为互联网的普及,旅游供应链的结构、机制、模式等都发生了翻天覆地的变化,在线旅游服务商逐渐的成为了新型旅游供应链的核心。本文基于在线旅游服务商核心的新型旅游供应链构建,进行探讨分析。

在线旅游服务商核心竞争力研究

本文在理解在线旅游服务商的基础上,通过对在线旅游服务商的发展现状进行分析,进而在分析的基础上提出在线旅游服务商提升其核心竞争力的途径。

旅行社和旅游在线服务商的电子商务竞争优势来源比较研究

基于企业资源理论比较了旅行社和旅游在线服务商的电子商务竞争优势形成的差异。采用Delphi法收集了成功实施电子商务旅游企业的38位中高层管理者的意见,运用层次分析法计算得到影响电子商务竞争优势各因素的重要性排名。结果显示,旅行社采用内部驱动外部模式,通过IT技术创新重构组织资源,形成整合传统资源优势的电子商务合作流程能力并获取竞争优势。而旅游在线服务商采用内外跨越驱动模式,侧重于寻求外部新的商务资源,在线预定和提供个性化旅游服务是竞争优势的重要表现。