中交一公局厦门工程有限公司

中交一公局厦门工程有限公司,其前身是交通部第一公路工程局桥梁工程处(简称交通部公路一局桥工处),是在圆满完成我国第一座跨海大桥--厦门大桥的施工任务后,于1992年12月在厦门成立的地区性公司,原注册名为交通部第一公路工程总公司厦门工程处,2006年10月更名为中交一公局厦门工程有限公司,隶属于中交一公局集团有限公司,是世界500强--中国交建旗下发展动力强劲、质量效益领先、综合实力雄厚的三级全资子公司。

国际石油公司上游发展动向探析

2018年,国际石油公司上游经营业绩延续了2017年好转态势,看好油气行业发展,继续实施"重回增长"策略,制定产量和上游投资增长计划。国际大石油公司和地区性国际石油公司、独立石油公司的上游发展策略有所不同。国际大石油公司依靠领先的技术优势,力图在具有增长潜力但技术门槛高的深水、非常规、LNG领域引领行业发展。由于综合实力与国际大石油公司存在差距,地区性国际石油公司及独立石油公司对于上游发展采取"有所为有所不为"的策略,聚焦资源类型,聚焦核心区域,注重专业化,发挥区域性的技术优势和运营经验,在局部地区建立优势。地区性国际石油公司及独立石油公司在当前更加注重短周期项目,尝试进入下游领域,完善油气产业链。

实行政企职责分开 简政放权

实行政企职责分开,简政放权,是经济体制改革的一项重要内容,也是搞活企业、建立具有中国特色充满生机和活力的经济体制的关键一环。怎样才算是政企职责分开?简单地说,就是使企业微观经济活动的事由企业办,政府机构要充分发挥政府机构的职能,抓好宏观经济的管理。这里关键在于政府机构。《中共中央关于经济体制改革的决定》对政府机构的职能已有明确规定。

整顿行政性公司减少中间环节

一、当前存在的几个问题1.公司继续激增。最近两年,我国公司数量增长得很快,总数从1985年的27万个增加到今年的36万个。这种情况与我国商品经济的发展、经济体制改革的深化、各种市场的形成有着密切的联系。但是,全国性公司和省中心城市一级公司的激增。

中交一公司厦门工程有限公司

中交一公局厦门工程有限公司,其前身是交通部第一公路工程局桥梁工程处(简称交通部公路一局桥工处),是在圆满完成我国第一座跨海大桥-厦门大桥的施工任务后,于1992年12月在厦门成立的地区性公司,原注册名为交通部第一公路工程总公司厦门工程处,2006年10月更名为中交一公局厦门工程有限公司,隶属于中交一公局集团有限公司,是世界500强——中国交建旗下发展动力强劲、质置效益领先、综合实力雄厚的三级全资子公司。

通过改革实现行业管理

按照行业管理的要求,对现行的部门管理进行必要的改革,才能真正实现行业管理。改革的主要内容如下:一、改专业部为综合性的工业部。把现在分工较细的专业部,改为综合性的精干的工业部,这是实现行业管理的重要步骤。要撤销现在众多的工业部。

全球节拍

“油价泡沫”会爆破?在较短的时间里,国际油价如坐过山车,急速波动。使得国际货币基金组织不得不发出警告.油价上升将会威胁明年全球经济,若油价高达每桶三十美元以上,全球经济增长会下降百分之零点三至百分之零点五。好在人们还能看到一点希望。

中国广告本土化运动的三个前提

广告业在中国的走法有这么三句话:第一句——国际化是趋势;第二句——国情化是特征;第三句——本土化是必由之路。中国广告业本土化运动广告业在中国的走法有这么三句话:第一句——国际化是趋势;第二句——国情化是特征;第三句——本土化是必由之路。其中,本土化之路不单是指我们本土广告公司,它其实包括国际广告公司和拥有跨国公司背景的广告主,共同推动的一次中国广告的本土化运动。

石油钻井企业重组构想

油田钻井是油田发现与发展的龙头产业,是石油工业与时俱进、不断壮大的开路先锋。随着石油石化两大集团的重组改制,石油钻井从传统的石油庄园这个温暖的母体中脱胎出来,成为石油石化工业发展的一个相对独立的新型支柱产业。