媒体融合背景下组织结构与绩效考核关联性变革的探索——以地市台经济生活频道为例

地市台经济生活频道的业务特征是经营范围广泛,创收来源需要根据当前市场环境情况做出策划。频道根据业务实际并结合自身资源来组织生产运营,生产运营的组织结构会为了应对不断变化的业务类型而适时作出调整,但生产运营所需的核心要素一般并没会随之发生重大变化。另一方面,组织结构变化必然导致人员调整,人员调整也会带来绩效考核方式的改变,以满足新业务发展的需要。本文以襄阳广播电视台经济生活频道的运营实践为样本,探索地市台经济生活频道组织结构与绩效考核的相互关系与变革。