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地方中小酒企的行业环境分析与战略对策——以太原酒厂为例 被引量:1
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作者 和芸琴 《江苏经贸职业技术学院学报》 2014年第6期14-17,共4页
以太原酒厂为例,运用五力模型分析地方中小酒企的行业竞争格局。地方中小酒企在行业环境中竞争较激烈,利润空间有限,需要做出重点差异化的战略选择,加强内部管理,培养人才,并要参与行业整合,组建战略联盟,赢得竞争优势。
关键词 地方中小酒企 五力模型 太原
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