地方国有资本运营公司财务管控模式探讨

国有资本在国民经济的发展过程中起到重要的作用,成立国有资本运营公司是我国国企改革的重要举措,其完善的财务管控模式能够监控公司的风险状况,从而最大限度地降低运营风险。文章分析了地方国有资本运营公司财务管控的原则和现存的问题,并提出了针对性的优化策略,以期为运营公司的财务管控模式构建提供参考。

地方国有资本运营公司改革发展路径探析

当前,作为深化国资国企改革的重要内容和战略举措,国有资本运营公司改革进入进一步深化阶段。本文通过对上海、浙江等地试点企业的运营模式、成功经验以及存在的共性问题进行总结分析,就下一步地方国有资本运营公司改革发展提出了建议。

地方国有资本运营公司能力建设的对策——以大连市为例

大连市地方国有资本运营公司作为市场化推动国企改革的专业平台,要通过改革试点,实现“盘活国有资产存量,引导和带动社会资本助力大连市主导产业发展,实现国有资本合理流动和保值增值”的改革目标,能力建设至关重要。大连市地方国有资本运营公司能力建设应把握三个要点,以构建能力体系为重点,加强自主运作、股东管控、专业平台等三方面九个核心能力的建设,着力解决能力建设中面临的三方面挑战,从四方面强化支持,为核心能力建设提供有力保障。

绿色经济背景下地方国有资本运营公司扩大有效投资路径研究

在国家提倡大力发展绿色经济的背景下,地方国有资本运营公司作为政府调整投资结构的重要载体,要通过扩大有效投资,引导国有资本向绿色产业集中。本文通过研究国有资本运营公司的发展现状,分析地方国有资本运营公司投资过程中面临的问题,提出要通过丰富资本运营抓手、优化投资结构、平衡收益与风险、实施重大项目的路径扩大有效投资,充分发挥地方国有资本运营公司对优化经济结构的重要作用。

国有资本投资运营公司改革成效分析及建议

国有资本投资、运营公司改革直击国企改革的难点瓶颈问题,对新时期全面深化国企改革具有重大意义。可以预计,国有资本投资、运营公司的数量还会扩容。未来要以国有资本投资、运营公司架构设计的预期目标为准绳,进一步深化、扩展国有资本投资、运营公司的改革实践,有效发挥国有资本投资、运营公司架构功能对整个国企改革的促进作用。

国有资本投资运营公司改革探索及成效分析

作为国有资本授权经营体制改革政策设计的重要载体,国有资本投资、运营公司在构建以管资本为主的国资监管体制、优化调整国有资本布局结构方面发挥了积极的作用。从业绩的角度看,国有资本投资、运营公司已成为国有企业发展中业绩提升最快的部分,在做强做优做大国有资本和国有企业中发挥着重要作用。

进一步深化国有资本投资运营公司改革的建议

国有资本投资、运营公司在构建以管资本为主的国资监管体制,优化调整国有资本布局结构方面发挥了积极的作用。国有资本投资、运营公司已成为国有企业发展中业绩提升最快的部分,在做强做优做大国有资本和国有企业中发挥着重要作用。经过十年的改革试点,国有资本投资、运营公司的改革已经取得显著的成效,形成了一些可复制、可推广的经验和模式。

从“十四五”规划看地方国有资本运营公司如何引领高质量发展

为了研究地方国有资本运营公司如何引领高质量发展,探索“十四五”规划下国有资本布局优化、结构调整和效益提升的路径,文章通过对地方国有资本运营公司的发展历程和现状的梳理,分析地方国有资本运营公司在高质量发展中的作用和存在的问题,解读“十四五”规划对地方国有资本运营公司发展的指导意义。从地方国有资本运营公司在高质量发展中的定位及地方国有资本运营公司在推动经济结构调整、创新驱动发展、提升产业链供应链水平等方面的实践经验两个方面,总结地方国有资本运营公司引领高质量发展的路径探索,提出推进地方国有资本运营公司引领高质量发展的相关对策与建议,为地方国有资本运营公司的发展提供参考。

国有资本投资运营公司财务共享中心的构建与创新研究

当前国有资本投资运营公司规模持续不断地扩大,致使该类公司的日常经营与管理难度越来越大。随着财务共享服务中心的诞生与发展,国有资本投资运营公司正式拥有了全新的财务管控模式。该财务管控模式可以为国有资本投资运营公司落实发展战略提供保障,帮助企业实现降本增效。文章在研究过程中通过探讨国有资本投资运营公司财务共享中心的构建意义与实际构建情况,分析其中存在的难点与问题,并提出具有创新性的优化建议。

国有资本运营公司融资相关问题研究

国有资本运营公司是我国国企由“管企业”向“管资本”改革转型的探索产物,它对于提升国有资本流动性、优化国有资本布局具有重要意义。在实践中,国有资本运营公司的融资工作是整个公司运营管理的核心与重点,因此做好国有资本运营公司的融资工作至关重要。基于此,本文结合当前国有资本运营公司的主要类型,围绕国有资本运营公司的融资特征及其在融资管理工作中存在的主要问题,提出国有资本运营公司融资创新路径,希望能够为相关企业的融资工作质效提升提供有益参考。

浅析国有资本投资运营公司评价体系和授信策略

本文构建了国有资本投资运营公司的评价体系,该体系综合了财务评价、风险评估、市场评估和战略评估等多个维度,确保了评价的全面性和准确性。接着,根据评价体系的结果,制定了相应的授信策略,通过对不同风险等级的项目设定不同的授信额度和利率,采用理论分析与案例分析相结合的方式,展现评价体系与手型策略的应用过程。结果表明,该评价体系和授信策略能够有效地识别项目风险,为国有资本投资运营公司提供投资依据。建议国有资本投资运营公司积极推行该评价体系和授信策略,以提升公司的投资管理水平和市场竞争力。

国有资本投资运营公司全面预算管理存在的问题及解决方案

国有资本投资运营公司全面预算管理工作的开展,不仅能够提升其预算管理水平,还能够降低预算执行风险,提升资金使用率,并基于预算管理为业务开展提供有力支持,保证业务优质高效运行,以实现预期目标。因此,需要重视国有资本投资运营公司全面预算管理工作的研究和实践。本文对国有资本投资运营公司全面预算管理实施要点进行分析,总结这一工作存在的问题和不足,并提出针对性的解决策略,为这一工作高质量开展提供有益参考。

国有资本投资运营公司组建对企业创新的影响研究——基于准自然实验的证据

党的十八届三中全会明确了“国有资本投资运营公司”的概念。随后,试点工作逐步推进。作为国有资产监管体制向“管资本”转变的重要手段,此类公司的组建会如何影响企业创新呢?本文以国有资本投资运营公司政策实施作为准自然实验,选取2011-2019年A股上市公司为研究样本,采用倾向得分匹配法的双重差分模型(PSM-DID)实证检验此类公司组建对国有企业创新的影响及其作用机制。研究发现,国有资本投资运营公司的组建显著提升了企业创新水平,且该结论具有稳健性。具体来看,组建国有资本投资运营公司一方面能够降低政府对企业的干预,使企业将用于承担政策负担的资源转向投入创新项目,保障了创新所需的资源;另一方面能够推进所有权与经营权的分离,对管理者形成有效激励,提升他们的创新意愿。进一步研究表明,与地方国有企业控股的该类公司相比,央企控股更有利于促进企业创新。同时,此类公司的组建通过促进企业创新,提升了企业长期价值。本文的研究结论既可以丰富国企治理与国企创新影响因素的相关理论,也对国有企业改革继续完善资本监管工作及企业创新发展具有较强的借鉴意义。

深入推进国有资本投资、运营公司改革

2023《政府工作报告》将“深化国资国企改革,提高国企核心竞争力”列入新年度和今后一个时期的工作重点。如何提升国有企业的核心竞争力?在去年圆满收官的国企改革三年行动中,对国资监管而言,有一个重要突破。就是国务院国资委于2022年6月公布中国宝武等5家试点央企正式转为国有资本投资公司,同年12月又决定国有资本运营公司中国诚通、中国国新由试点转入持续深化改革阶段。

国有资本投资公司财务管理问题及优化方法

财务管理是国有资本投资公司的核心,财务管理质量的高低事关国有资本投资公司的实际收益。近年来,国家出台多项相关政策,为国有资本投资公司的可持续发展提供明确的指引。2018年7月,国务院印发《关于推进国有资本投资、运营公司改革试点的实施意见》,强调国有资本投资、运营公司改革试点要坚持体制创新,以管资本为主加强国有资产监管;坚持强化监督,防止国有资产流失。

专访中国诚通董事长朱碧新 为共建“一带一路”高质量发展贡献国有资本运营公司力量

2023年是共建“一带一路”倡议、构建人类命运共同体理念提出的十周年。十年来,中国诚通始终遵循国家“一带一路”建设统一部署,坚持共商共建共享原则,积极担当作为,在服务政策沟通、设施联通、贸易畅通、资金融通、民心相通等方面持续发挥国有资本运营公司功能作用,为高质量共建“一带一路”贡献“诚通力量”。作为中央企业国有资本运营公司,中国诚通如何发挥自身优势为共建“一带一路”高质量发展贡献力量?有哪些经验值得借鉴?《中国经济周刊》记者专访了中国诚通党委书记、董事长朱碧新。

国有资本投资运营公司的创新驱动路径研究——基于扎根理论的探索性分析

从国有资本授权经营制度实施来看,国有资本投资运营公司如何展开创新驱动发展战略的路径选择仍未得到系统性解释。本文以中央和地方层面国有资本投资运营公司为研究对象,探析其为什么既要有效授权又要技术创新,并试图通过制度创新与技术创新的协同来探究其创新驱动路径的选择问题。研究结果表明:(1)基于“功能定位→运行机制”的资本经营模式和“功能定位→履职授权”的资本授权模式,两类公司探索并形成制度创新驱动路径。(2)两类公司通过市场机会识别能力、社会网络关系能力和组织学习吸收能力等方面的动态能力提升,形成以持续性竞争优势为核心的技术创新驱动路径。(3)利用对接机制形成制度创新与技术创新的协同,以此完善可能的创新驱动路径选择问题。本文从“制度—技术”双重因素视角探索了国有资本投资运营公司的创新驱动路径,为深化国资国企改革及实施创新驱动发展战略提供重要参考。

国有资本授权经营体制改革能提高国企会计信息质量吗?

以管资本为主改革国有资本授权经营体制是深化国资国企改革的重要突破口。本文利用手工搜集的国有资本投资运营公司试点数据,以2009—2022年沪深A股国有上市公司为研究对象,采用多期双重差分模型考察了国有资本授权经营体制改革对国有企业会计信息质量的影响。结果显示,国有资本授权经营体制改革能够显著提高国有企业会计信息质量。进一步研究发现,国有资本授权经营体制改革对会计信息质量的提升作用受到行政层级、功能界定与分类、非国有股东治理的影响。本文丰富了国有资本授权经营体制改革经济后果以及会计信息质量影响因素的相关研究,对深化国资国企改革、促进资本市场平稳健康发展具有启示意义。

国有资本运营公司全面预算管理下成本管控存在的问题及建议

全面预算管理是企业以战略为导向,将业务、资金、信息、人才进行整合,通过对企业经营过程中的各种财务或非财务资源进行预测、分配、控制及考评来做到事前、事中、事后控制,以便真实反映企业实际需要及有效地协调组织企业生产经营活动,实现企业绩效提升。国有资本运营公司自实施全面预算管理以来,始终坚持问题导向及目标导向,扎实推进全面预算管理,贯通由业务预算到财务预算的全路径,使全面预算管理成为落实战略规划、保障年度目标完成的有力管控工具,其中成本管控更是成为助力集团公司资本运营提质增效的关键。但在其扎实推进过程中仍面临着一些阻碍,文章指出国有资本运营公司全面预算管理下成本管控存在的问题,并提出一些建议。

国有资本运营公司财务管控模式研究

国有资本是国民经济的关键组成部分,对经济社会发展起到引领和调节作用。在国有资本运营公司发展过程中,财务管控模式会直接影响国有资本的发展状况。在新形势下,国有企业从管人、管事、管企业向管资本转变。在此背景下,国有资本运营公司应运而生,为国有企业改革提供了强大助力。文章分析了国有资本运营公司财务管控的原则、职责及其存在的问题,并提出了国有资本运营公司管控模式的优化方案,以期为国有企业改革提供参考。