稀释、整合与贯穿:地方平台企业应对价值行为失衡的事件路径分析

作为引导地方产业发展的重要载体,地方平台企业需要利用其政策优势汇聚相关市场主体共同开发地方特色资源。地方平台企业既需要采取价值获取行为有效“分配蛋糕”,也需要实施价值创造行为“做大蛋糕”。由于自身不具备产业能力,平台企业极易出现单一价值行为过度发展,造成产业过度膨胀或资源恶性竞争的不利局面。通过对一家地方平台企业的事件路径分析,本文从功能相互依赖视角探索了其如何通过价值创造与价值获取互动来应对价值行为失衡的过程规律。研究结果表明:(1)地方平台企业需要打破紧密的功能相互依赖结构激活价值创造,稀释过度发展价值获取行为;(2)可以固化开放的功能相互依赖结构承接价值获取,整合过度发展的价值创造行为;(3)注重紧密性与开放性结构的规律迭代,融合稀释与整合过程,构建承载价值创造与价值获取持续冲突的贯穿构型。本研究对价值行为失衡应对以及功能相互依赖做出理论贡献,也对引导特色产业发展具有启发意义。

利用地方企业平台拓展学生专业实践能力的探究

随着社会对人才的专业实践能力的要求日益提高,高校应加大对学生专业实践能力的培养,利用地方企业平台拓展学生专业实践能力,积极与市场接轨,调整专业建设方向,建立完善的专业实践课程体系,加强专业实践课程建设,培养"双师型"教师,让学生深入企业,进行项目化管理。

浅析地方政府平台企业风险及对策——基于财务管理视角下

地方政府平台企业是履行地方经济建设主体责任.推动地方的经济发展,提升人民生活的幸福感,对社会的稳定和发展起到关键性作用的主要因素。近年来,由于国家出台一系列政策,地方性政府平台企业迎来新一轮的挑战和改革,本文从财务管理的视角介绍地方政府平台企业的风险表现形式,并提出应对风险的相关对策。

地方政府融资平台企业财务风险分析与防控探讨

地方政府融资平台是由地方政府及其部门和机构、所属事业单位等通过财政拨款或注入土地、股权等资产设立,具有政府公益性项目投融资功能,并拥有独立企业法人资格的经济实体,包括各类综合性投资公司,如建设投资公司、建设开发公司、投资开发公司、投资控股公司、投资发展公司、投资集团公司、国有资产运营公司、国有资本经营管理中心等,以及行业性投资公司,如交通投资公司等。我国地方政府融资平台企业破解了制度制约,创造性地解决了城市建设发展中的资金瓶颈,为地方基础设施建设提供了有力支撑。随着负债规模不断膨胀,其承担的压力日益引起关注、各种风险因素也不断积聚。

地方国有资本平台企业投融资绩效影响因素论析

中央与地方之间财力与事权的非对称性矛盾助长了各级地方政府为增长而竞争的扩张性财政,诱发了以地方国有资本平台企业为举债主体的地方债务膨胀风险。提高地方平台企业自身投融资绩效是切实化解地方债务规模扩张的根本手段。新时代,我国地方国有资本平台企业投融资绩效的表现主要体现在宏观层面的乘数、加速和挤入及组织层面的财务绩效2个维度,而决定当前企业绩效的关键因素主要包括地方可支配财力、宏观调控政策、企业资本结构和企业融资模式4个方面。

地方国有资本平台企业投融资绩效影响因素论析

各级地方政府在推进基础设施建设过程中,一个重要市场主体就是地方国有资本平台企业,这类企业也是对地方政府开展公共服务中涉及到的供给缺口加以弥补的微观承担者。目前这类企业虽然通过市场化模式进行运营,但投融资模式与渠道仍然是以政府为主导,需要地方财政来为他们所形成的债务进行兜底,因此,这类企业是当前地方债务积累的一个重要根源。为了更科学地厘清并清理地方债务,本文着重对地方国有资本平台企业投融资绩效影响因素进行论析。

地方国有投融资平台企业提升财务核心能力的策略

地方国有投融资平台企业是指以投融资为主要目的、依托地方政府、服务于地方经济的国有企业,其在稳定地方经济、活跃经济市场以及提升地方经济水平等方面具有重要的作用。目前在政策变化和市场双重压力下,地方国有投融资平台企业必须顺应国家宏观经济政策的要求,向实体化转型,进一步深化国企改革,持续支持地方城市建设发展,在此过程中的财务问题不容忽视,提升财务核心能力成为其经营运作和转型成功与否之关键。本文正是基于这种背景下,在分析地方国有投融资平台企业提升财务核心能力的必要性的基础上,针对地方国有投融资平台的经营现状阐述了平台企业提升财务核心能力的具体策略,以提升财务管理质量,促进平台企业发展。

地方国有投资平台企业物业业务转型发展策略研究——以G投资集团为例

地方国有投资平台企业逐渐由“城市建设开发商”向“城市综合运营商”转变,发展物业业务是城市资产运营的重要组成,对于国有投资平台企业高质量发展有着积极意义。本文以J区G投资集团为例,分析国有投资平台企业发展物业业务面临的主要问题,结合企业实际和行业发展规律,提出合资新设公司、构建“1+3+N”业务体系、按照“资源整合、创新发展、质效跃升”三阶段实施的发展策略,为地方国有投资平台企业物业业务发展和向“城市综合运营商”转型提供参考。