从地方电力投资公司看电力体制改革方案

本文分析了我国地方电力投资公司发展现状、电力体制改革给他们带来的机遇与挑战,反映了地方电力投资公司的呼声、要求和建议,以及有关方面在下阶段改革中应该注意的地方。最后,文章也对地方电力投资公司提出了建设性意见和建议。

推进资产重组 提升地方电力投资企业竞争力

在一个竞争性市场,企业的生存发展,重在竞争力的强弱.从国际成功企业看,真正能在竞争中独占鳌头的优势,已不只是一些外在显性化的单项产品或技术,而是具有整合性的企业核心竞争能力.因此,核心竞争力已成为当今企业市场竞争成败的关键因素.

应对新形势 抓住新机遇 开创地方投资办电的新局面

近年来,电力投资主体多元化是一个议论较多的话题。作为我国电力体制改革产物的中国投资协会地方电力投资委员会所属的45家地方电力投资公司,目前已拥有全国总装机容量的1/6,形成了国电系统以外的实力最强的电力投资主体,成为电力行业一支重要的生力军。面对当前的电力体制改革,地方电力投资委员会提出了四项任务———改革、发展、联合、管理。从战略上讲,这四项任务也适用于电力全行业。本栏摘编该委员会2002年年会上的部分发言,供读者参阅。

希望中电联真正成为全国电力企业之家——山西省地方电力公司副总经理冯宗录一席谈

中电联第三届理事会的产生，让我们这些地方电力公司的人感到由衷地高兴。这次召开的会员代表大会的形式和内容向我们传达了一个信息：中电联改革不是停留在口头上，而是扎扎实实地落实到了行动上，已经走上了为全国电力企业服务的道路。过去，为适应电力工业形势的需要，...

发电企业的远景观

厂网分开以来,发电企业基本上形成了完全竞争的局面。竞争主体包括五大集团、地方电力投资公司、中核、中广核、三峡等大型企业集团,一些民营企业、外资、集体小企业、电网所属电厂有逐渐退出火电行业的趋势，并且在各方面的竞争日趋激烈。