地方金控公司资产管理创新协同模式研究

我国国有地方金控公司自2005年兴起经过十多年探索与发展,已逐步成为服务地方实体经济的中坚力量,成为我国金控体系中的重要组成部分。但同时也面临着治理机制、资源整合、业务协同等资产管理的相关问题。文章分析了地方金控公司资产管理的现状及存在的主要问题,提出了地方金控公司资产管理的集约化协同、体系化协同和生态化协同三个创新协同模式,给出了地方金控公司资产管理协同模式创新的相关建议,为地方金控公司资产管理模式的创新提供了新思路。

地方金控公司融资租赁业务创新模式研究

随着行业监管部门的调整,融资租赁行业过去粗放式发展模式正在逐步规范,以往占比较高的传统基建领域的融资租赁面临增长瓶颈;积极创新业务模式、探索新的业务增长点成为融资租赁企业,尤其是地方金融控股公司融资租赁业务的重要战略任务。文章在地方金融控股公司融资租赁业务发展面临的制约因素分析的基础上,提出了地方金融控股公司融资租赁业务创新发展的产融结合、联合跟租、投租联动、租赁+保理+资管一体化、境内境外联动及绿色金融租赁等六大业务模式,并提出了地方金融控股公司融资租赁业务模式创新的四个方面的建议。

新监管下地方金控公司资产管理创新的思考

我国国有地方金控公司自2005年兴起经过十多年探索与发展,已逐步成为服务地方实体经济的中坚力量,成为我国金控体系中重要组成部分。但同时也面临着治理机制、资源整合、业务协同等资产管理的相关问题。文章分析了地方金控公司资产管理的现状及存在的主要问题,提出了地方金控公司资产管理的集约化协同、体系化协同和生态化协同创新思路,给出了地方金控公司资产管理创新的几点要求,为地方金控公司资产管理工作提供了参考。

地方金融控股公司若干问题研究

文章介绍了地方金融控股公司设立的背景与发展现状,分析了其发展面临的规模经济和协同效应难以发挥,核心企业缺位,内控机制不健全,风险管理能力偏弱,法律建设滞后等问题,最后从科学规划、完善公司治理、健全全面风险管理体系等方面提出了对策建议。