地方国有金控集团绩效审计框架模型研究与实践--以X金融控股集团为例

通过绩效审计对绩效信息进行鉴证、评价组织的绩效水平、分析组织绩效差异进而提出改进组织绩效管理的建议,可以提升组织的绩效水平。研究绩效审计相关理论,设计绩效审计框架模型并以X金融控股集团为例,将绩效审计框架模型运用于该集团的绩效审计实务,从而为地方国有金控集团开展绩效审计提供实务借鉴。

国家文化大数据体系建设背景下地方出版集团数字化转型实践与思考

解决数字孤岛问题,实现内部文化数据的关联互通与共享应用,是国家文化大数据体系建设背景下地方出版集团推进数字化转型的重要策略。企业通过开发多元应用场景、实现数据内部共享、开拓垂直类消费场景等具体实践,已积攒了丰富的行业经验。组织管理、项目实施、标准规范、系统优化四方面是企业打通内部数据壁垒,整合数据资源,打造内部文化大数据基座的有效路径。

融媒体环境下地方报业集团转型研究

融媒体背景下,新的传播环境给传统报业集团带来了无法规避的冲击和挑战。为适应新的环境和要求,各地报业集团纷纷转型。在转型过程中地方报业集团虽然取得一定成效,但也暴露出若干问题,本文针对融媒体环境下地方报业为转型作出的改变,对其过程进行研究和总结,以期为地方报业集团成功转型提供经验。

地方出版集团主题出版策略研究——以长江出版传媒主题出版为例

主题出版在当下我国出版事业中具有举足轻重的地位和作用。新时代的主题出版既反映了党和国家的意志,传播主流意识形态,彰显了中国精神、中国价值、中国力量,又在满足人民精神文化需求、推动文化自信自强等方面发挥独特优势和重要作用。做好主题出版是全国各地出版集团的责任和担当。本文以长江出版传媒集团主题出版工作为例,对地方出版集团主题出版的现状及问题进行了深入的分析,并结合长江出版传媒集团近年来在主题出版方面的工作实践,为地方出版集团如何做好主题出版提出了对策和建议。

地方储备粮集团公司资金集中管理的探索与实践

现行的资金管理模式已不能满足地方储备粮集团公司高质量发展要求.鉴于此,本文通过分析地方储备粮集团公司实施资金集中管理方案,指出现行资金管理存在的问题,并探讨构建地方储备粮集团公司资金集中管理体系的可行性,旨在提升地方储备粮集团公司资金集中管理水平和能力,有效保障地方粮食安全.

地方国有集团公司财务管控的实践与思考

近年来,为推进国资国企高质量发展,各地充分整合各类国有资源、为地方国有集团公司赋能,地方国有集团公司经营范围也愈发多元化。地方国有集团公司跨行业经营带来发展机遇的同时,也向集团财务管理工作提出了挑战。为了应对挑战,地方国有集团公司往往会实施财务管控。本文结合Z集团财务管控实践,针对地方国有集团公司财务管控开展分析与思考。

越南对属于不同形成方式的地方集团进行民族识别的一些情况

一越南北方民族成分的识别是一项在理论和实践上都很困难的工作。这是因为在理论上,人们对于“民族”(ethnic)这个基本概念和民族识别标准还未完全取得一致意见。一般来说,人们常把民族和该民族在历史发展过程中形成的各种共同体(如部落、部族、民族、社会主义民族)混淆。当前,几乎所有的民族学家在谈到这个问题时,都先要申明自己对“

地方报业集团战略转型策略--以浙江日报报业集团“媒立方”为例

新媒体的出现与发展给传统媒体行业带来了前所未有的冲击与挑战,各地方报业集团通过战略转型进行媒体融合。浙江日报报业集团从技术、组织架构、平台、体制机制、人才培养等方面谋划转型思路,以技术为支撑,构建了一个集数据抓取分析和内容生产传播于一体的智能化服务平台,其经验值得借鉴。

清末地方统治集团与云南辛亥革命

云南辛亥革命的爆发和成功是清末政局演进的逻辑结果。清末宪政改革时,中央政府以改革之名行收权之实,客观上造成督抚-州县体制趋于瓦解。锡良和李经羲举办新政,试图挽救摇摇欲坠的统治,却恰恰为清朝地方统治集团培养了"掘墓人",只能归咎为清朝君主专制政体积重难返的结果。地方统治集团出现了明显的分化,顽固维护封建君主专制政体的人越来越少。云南辛亥革命时期,地方统治集团基本上未作拼死抵抗,而是以逃跑和投降为主,不再充当清政府的"殉葬品"。

传统地方媒体集团打造新闻客户端的必要性及盈利模式探析

随着移动互联网发展越来越繁荣,网民们的网络使用行为也更快地向移动端转移。技术的变革使得传统地方媒体集团要生存就不得不采取相应的变革。目前,国内移动新闻客户端呈现爆发式增长态势,众多省级党报集团纷纷重磅打造移动新闻APP,寻求另一个维度的布局。文章分析阅读传播方式的变革,阐述传统媒体集团打造新闻客户端的必要性,解读传统媒体新闻客户端面临的诸多挑战,探索传统媒体新闻客户端的破局之道,并提出新闻客户端盈利模式的优化思路。

地方性金融控股集团的发展现状及监管对策研究

近年来,经济全球化的程度加深和金融一体化趋势愈发明显。在全球范围内金融管制逐渐放松,金融市场更加自由化,金融创新得到长足的发展。金融控股集团作为一种新的组织形式,通过对银行业、证券业、保险业等多种行业的综合,降低成本,增加利润,形成规模经济和范围经济的优势。但是我国金融控股公司尤其是地方性金融控股集团发展时间不长,相应的法律制定滞后、法律规范不健全,相应的监管体系也落后于当前的金融实践。本文基于我国地方性金融控股集团的发展现状及存在的挑战,剖析了在混业经营背景下我国地方性金融控股集团的监管不足,提出了我国地方性金融控股集团监管的若干建议,从而促进我国地方性金融控股集团的规范、有序发展。

演化经济学视角下地方国有金控集团发展动因

在演化经济学视角下,产业组织形式必然因分工和交易两大方面的变化而不断演进,从而适应市场竞争的需要。金控集团是演进中优选的产业组织形式之一。

地方报业集团做好网上新闻舆论工作的路径——以驻马店日报报业集团为例

在传统主流媒体抢占网上新闻舆论阵地的过程中,一些地方报业集团举步维艰,另一些报业集团风生水起。近年来,驻马店日报报业集团坚持正确的政治方向和舆论导向,打造全媒体矩阵,重塑媒体传播格局;运用议程设置理论适时推出热门话题,引导网上舆论走向,巩固壮大主流思想舆论;创新报道方法和手段,生产优质内容;面对网络谣言及时质疑、求证,并发布事实真相,做好互联网监督,进而提高网上新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力。

地方报业集团现存问题之管见

截至2002年底,全国报业集团共计40家,这40家报业集团主要以省级党委机关报为主,以东部地区报社为辅,几乎囊括了全国的强势报纸。其中,中央报纸两家,省级报纸25家,省会城市报纸10家,计划单列城市报纸3家。江西、广西、贵州、西藏、宁夏、新疆、青海、内蒙古等欠发达的9个省区,尚未组建报业集团。

论地方出版集团的产品结构优化——以陕西出版集团为例

优化产品结构是出版业永恒的主题。按照现代营销理论,明晰优化产品结构的内涵,明确地方出版集团优化产品结构的主要方向、路径及实现方式,优化产品结构与资本运营的良性驱动机制,是保证优化产品结构取得实效的根本与关键,也是地方出版集团做强出版主业、实现可持续发展的必由之路。

早期粤汉铁路交涉与晚清地方官绅集团

以张之洞为代表人物的晚清地方官绅集团在早期粤汉铁路建设过程中具有重要的作用。第一,张之洞在湖广地区任职时间长达20余年,具有深厚的政治人脉基础,这使得他与湖广的地方官绅集团成员之间有着千丝万缕的联系。第二,地方官绅集团在铁路建设对外交涉的过程中具有一定的政治能量与影响力。第三,粤汉铁路在从提议到借款交涉的早期阶段,地方官绅仅在张之洞的操纵下扮演了舆论发声者的角色,对铁路建设的策略选择并无决定性的作用。

地方出版集团融合出版的发展路径探索

地方出版集团推进融合出版高质量发展,既是适应国家战略需要,也是满足市场需求的必然选择。文章在梳理融合出版发展现状的基础上,结合凤凰出版传媒集团相关实践,探究融合出版转型升级面临的内在逻辑,从内容生产、平台建设、新媒体营销、新型编辑部建设等方面为当前地方出版集团高质量融合发展提供对策,力争实现融合出版工作新的突破。

地方出版集团的困境与出路

中国出版业走集团化之路,意在加快产业结构调整,提高生产力和国际竞争力。但从几年来的试点情况看,有的地方效果似乎不尽人意,在许多环节“只有物理变化,没有化学变化”。有的集团可持续发展动力不足,难以进入实质阶段,借集团化整合资源、扩大效益、更好应对挑战的美好愿望一时难显,矛盾纷争却一一浮出水面。

对地方报业集团新媒体发展的思考

近年来，随着互联网、手机等新媒体的迅猛发展，新媒体对传统媒体的冲击成为媒体界探讨的热点话题。作为湖北日报传媒集团从短、彩信手机报时代就开始从事新媒体拓展工作．迄今已逾6年的一名新闻工作者，浅谈一点对地方传统报业集团发展新媒体的思考。

浅议加强地方报业集团财务预算管理

成立石家庄报业传媒集团有限公司,标志着石家庄日报迈出了报业传媒体制改革的实质性步伐。在做大做强地方报业传媒集团的过程中,该如何进一步强化内部财务管理,充分发挥预算管理的成效,促进集团快速发展?本文做一浅议。